【總結(jié)】模式識(shí)別——貝葉斯決策理論馬勤勇一最簡(jiǎn)單的貝葉斯分類算法?還使用前面的例子:鱸魚(seabass)和鮭魚(salmon)。?使用一個(gè)特征亮度對(duì)這兩種魚進(jìn)行表示。?新來了一條魚特征是x(亮度),怎么根據(jù)特征x確定它到底是鱸魚ω1還是鮭魚ω2??已知數(shù)據(jù):鱸魚類標(biāo)號(hào)ω1,鮭魚類標(biāo)號(hào)ω2。鱸魚
2025-03-04 14:22
【總結(jié)】Ch07_決策模式?jīng)Q策模式(1)理性模式(古典模式ClassicalModel)?強(qiáng)調(diào)以最少的成本追求最大的利益(2)Simon的標(biāo)準(zhǔn)模式(行政模式AdministrativeModel)?承認(rèn)人類決策時(shí)的有限理性(limitedrationality)。有限理性在經(jīng)濟(jì)學(xué)中意謂著「滿意利潤(rùn)(satisfiedprofits)
2025-02-17 10:14
【總結(jié)】第七章決策分析?決策狀態(tài)圖?損益短陣?確定型決策問題?不確定型決策?風(fēng)險(xiǎn)決策?效用函數(shù)決策分析決策框架影響利潤(rùn)低利潤(rùn)降低成本降低價(jià)格減少雇用人數(shù)影響行業(yè)關(guān)系增加雇用人數(shù)影響生產(chǎn)中的其他方面招聘
2025-03-29 03:51
【總結(jié)】第七章決策分析,決策狀態(tài)圖損益短陣確定型決策問題不確定型決策風(fēng)險(xiǎn)決策效用函數(shù),,,決策分析,決策框架,影響利潤(rùn),低利潤(rùn),降低成本,降低價(jià)格,減少雇用人數(shù),影響行業(yè)關(guān)系,增加雇用人數(shù),影響生產(chǎn)中的其他方...
2024-10-25 07:18
【總結(jié)】決策與心智模式?jīng)Q策看法現(xiàn)實(shí)選擇行動(dòng)價(jià)值觀道德觀心智結(jié)果學(xué)習(xí)與反思人類大腦平均只有三磅重,有著復(fù)雜的結(jié)構(gòu)和功能,我們只是剛剛開始了解。一般來說每人的大腦中有大約1000億個(gè)神經(jīng)元,它們可能通過幾百萬億個(gè)突觸相互聯(lián)系。來自感官的數(shù)百萬感覺信號(hào)混亂在一起,使整個(gè)
2025-04-30 13:16
【總結(jié)】組織中的決策決策的一般定義n決策是針對(duì)某一問題,制定解決問題的方案并從中挑選出最佳方案的過程。決策過程識(shí)別問題確定決策標(biāo)準(zhǔn)給標(biāo)準(zhǔn)分配權(quán)重?cái)M訂方案分析方案選擇方案實(shí)施方案評(píng)價(jià)決策效果決策的關(guān)鍵環(huán)節(jié)n討論:哪一個(gè)環(huán)節(jié)是決策的關(guān)鍵環(huán)節(jié)?關(guān)于如何界定問題的性質(zhì)n例1:
2025-01-13 19:44
【總結(jié)】企業(yè)信息化決策Contents企業(yè)IT外包決策IT決策概述企業(yè)IT決策可行性研究企業(yè)IT風(fēng)險(xiǎn)管理企業(yè)IT選型決策學(xué)習(xí)要求●了解企業(yè)信息化決策的基本內(nèi)容●理解可行性研究的內(nèi)容●理解IT項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的概念、類型以及規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的措施?!窳私庑畔⑾到y(tǒng)開發(fā)四種模式及其特點(diǎn)?!窳私釯T外包的概念
2025-01-22 09:20
2025-01-12 22:06
【總結(jié)】第四章決策第一節(jié)決策的概述第二節(jié)決策的類型第三節(jié)決策的要素與程序第四節(jié)決策方法知彼知己者,百戰(zhàn)不殆;不知彼而知己,一勝一負(fù);不知彼,不知己,每戰(zhàn)必殆。——《孫子兵法·謀攻》開章案例該由誰(shuí)騎這頭驢一位農(nóng)民和他的孫子到離村8公里遠(yuǎn)的城鎮(zhèn)去趕集。開
2025-01-18 04:39
【總結(jié)】第4章決策世界上每100家破產(chǎn)倒閉的大企業(yè)中,85%是因?yàn)槠髽I(yè)管理者的決策不慎造成的。——世界著名的咨詢公司美國(guó)蘭德公司尋找哪一根玉米??著名的決策管理學(xué)派創(chuàng)始人赫伯特·西蒙提出的“滿意原則”,這個(gè)原則非常簡(jiǎn)單,就是“最優(yōu)是不存在的,存在的只有滿意”,他本人就是因?yàn)榘l(fā)明這個(gè)
【總結(jié)】決策第02章第一篇管理導(dǎo)論?描述決策過程的八個(gè)步驟。?培養(yǎng)你的創(chuàng)造技能。?解釋管理者決策的四種方式。?歸類決策和決策條件。?描述不同類型的決策并討論偏見如何影響決策。?知道如何識(shí)別和處理你的決策錯(cuò)誤與偏見。?識(shí)別有效的決策技術(shù)。學(xué)習(xí)目標(biāo)LEARNINGOUTCOMES在管理工作和
2025-01-18 03:24
【總結(jié)】模式識(shí)別PatternClassification第四章:參數(shù)估計(jì)統(tǒng)計(jì)決策法參數(shù)估計(jì)?原理?對(duì)于絕大多數(shù)的識(shí)別問題,類概率密度函數(shù)已知的條件并不成立,而通常只知類概率密度的函數(shù)形式,其參數(shù)未知。?參數(shù)估計(jì)法即是利用學(xué)習(xí)樣本來估計(jì)類概率密度參數(shù)的方法。3AppliedPattern
2025-01-06 10:15
【總結(jié)】Chapter7企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略?企業(yè)國(guó)際化的動(dòng)因?企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略選擇?企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略模式?企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略決策目的和任務(wù)?學(xué)習(xí)目的:掌握企業(yè)國(guó)際化的戰(zhàn)略方案、戰(zhàn)略模式,及其影響因素,選擇正確的國(guó)際化戰(zhàn)略。?學(xué)習(xí)任務(wù):分析企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的環(huán)境因素,科學(xué)地制定企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的全面戰(zhàn)略規(guī)劃。
2025-02-19 13:55
【總結(jié)】戰(zhàn)略決策、管理決策、業(yè)務(wù)決策?戰(zhàn)略決策:涉及組織目標(biāo)、戰(zhàn)略規(guī)劃的重大事項(xiàng)進(jìn)行的決策活動(dòng),是對(duì)有關(guān)組織全局性的、長(zhǎng)期性的、關(guān)系到組織生存和發(fā)展的根本問題進(jìn)行的決策,具有全局性、長(zhǎng)期性和戰(zhàn)略性的特點(diǎn)。?管理決策:對(duì)組織的人力、資源、物資等資源進(jìn)行合理配置以及經(jīng)營(yíng)組織機(jī)構(gòu)加以改變的一種抉擇,具有局部性、中期性與戰(zhàn)術(shù)性特點(diǎn)。?業(yè)務(wù)決策:涉及組織中的一般管
2025-01-10 08:07
【總結(jié)】?管理就是決策——羅伯特·西蒙?制定決策:管理者工作的本質(zhì)第四章管理決策第一節(jié)決策的定義、原則與依據(jù)(重點(diǎn))第二節(jié)決策的類型與特點(diǎn)第三節(jié)決策的理論第四節(jié)決策的過程與影響因素(重點(diǎn))第五節(jié)決策的方法決策的定義、原則與依據(jù)?決策
2025-01-14 03:04