07-計劃與戰(zhàn)略性計劃-wenkub.com
2025-01-12 03:15 本頁面
【正文】 2023年 1月 30日星期一 1時 20分 45秒 01:20:4530 January 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。勝人者有力，自勝者強。 , January 30, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 1月 30日星期一 上午 1時 20分 45秒 01:20: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 01:20:4501:20:4501:201/30/2023 1:20:45 AM 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 2023年 1月 上午 1時 20分 :20January 30, 2023 1行動出成果，工作出財富。 :20:4501:20Jan2330Jan23 1故人江海別，幾度隔山川。 目標集中戰(zhàn)略（專一化戰(zhàn)略） 目標集中戰(zhàn)略又稱專一化戰(zhàn)略，是指企業(yè)的經(jīng)營活動集中于某一特定的購買者集團、產(chǎn)品線的某一部分或某一地域上的市場。 。但是這并不意味著我們沒有實行目標管理，目標管理在我們這里并不是什么新鮮玩意兒?！? 目標管理的特點 ? 目標管理運用系統(tǒng)論的思想，通過目標體系進行管理 ? 目標管理是一種民主的、強調(diào)職工自我管理的管理制度 ? 目標管理強調(diào)成果，實行 “ 能力至上 ” 作為任務(wù)分配、自我管理、業(yè)績考核和獎懲實施的目標具有如下特征： 三、目標的性質(zhì) 1 層次性 2 網(wǎng)絡(luò)性 3 多樣性 4 可考核性 5 可實現(xiàn)性 6 富有挑戰(zhàn)性 7 伴隨信息反饋性 四、目標管理的過程 制定目標 明確組織的作用 評價成果 實行獎懲 執(zhí)行目標 制定新目標并開始 新的目標管理循環(huán) 優(yōu)越性 五、目標管理的作用 （一） ，減少無效勞動 局限性 參與費時、費力 以完全一致 標管理方法的實施 有效推行目標管理 和科學管理基礎(chǔ) 目標管理缺少什么？ 某市公安局長在行政管理培訓學習目標管理計劃時說：“ 我們經(jīng)常有局里每個人為之努力的重要目標，我們的職責是公正地維護法律與秩序的尊嚴，保護人民的生命財產(chǎn)安全?！备赣H又搖搖頭說：“不對。父親問老大“你看到了什么？”老大回答：“我看到了獵槍，還有駱駝，還有一望無際的沙漠。 關(guān)鍵路徑 實工序 虛工序 基本構(gòu)成 工序 路徑 20 活動 確定新店址 面試應(yīng)聘者 雇用和培訓員工 選擇訂購辦公家具 改建與安裝電話 家具接收并裝配 遷入／開張 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20 開始 自項目開始時計算的周數(shù) 8 4 9 6 11 3 1 ?例：某銀行建立新直銷部門的計劃用甘特圖表示 21 作業(yè)編號 作業(yè)名稱 作業(yè)時間（周） → ① 提出任務(wù) 0 ① → ② 調(diào)查需要 6 ② → ③ 制定計劃 3 ③ → ④ 產(chǎn)品設(shè)計 6 ④ → ⑤ 產(chǎn)品試制 12 ③ → ⑥ 車間 1生產(chǎn)準備 8 ⑤ → ⑥ 車間 1學習生產(chǎn)工藝 1 ③ → ⑦ 車間 2生產(chǎn)準備 10
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