07-計(jì)劃與戰(zhàn)略性計(jì)劃(更新版)
【正文】 （ 3） 加強(qiáng)型戰(zhàn)略 （ 1）一體化戰(zhàn)略 一體化戰(zhàn)略是企業(yè)在兩個可能的方向上擴(kuò)展現(xiàn)有經(jīng)營業(yè)務(wù)的一種發(fā)展戰(zhàn)略，它包括： 前 向 一 體 化 戰(zhàn) 略 后 向 一 體 化 戰(zhàn) 略 橫 向 一 體 化 戰(zhàn) 略 （ 2）多元化戰(zhàn)略 多元化戰(zhàn)略 同心多元化戰(zhàn)略 橫向多元化戰(zhàn)略 混合多元化戰(zhàn)略 （ 3）加強(qiáng)型戰(zhàn)略 加強(qiáng)型戰(zhàn)略 市場滲透戰(zhàn)略 市場開發(fā)戰(zhàn)略 產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略 核心能力企業(yè)外擴(kuò)張戰(zhàn)略 戰(zhàn)略聯(lián)盟 虛擬運(yùn)作 出售核心產(chǎn)品 外擴(kuò)張戰(zhàn)略 下列（ ）屬于加強(qiáng)型戰(zhàn)略？ ? A 產(chǎn)品開發(fā) B 成本領(lǐng)先 C 戰(zhàn)略聯(lián)盟 D 清算戰(zhàn)略 TCL正在策劃進(jìn)軍汽車知道領(lǐng)域，這一戰(zhàn)略屬于 ? A 企業(yè)戰(zhàn)略 B 競爭戰(zhàn)略 C 職能戰(zhàn)略 D 產(chǎn)品戰(zhàn)略 （ ）是企業(yè)通過收購或兼并同類產(chǎn)品企業(yè)以擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模的成長戰(zhàn)略 ? A 一體化戰(zhàn)略 B 縱向一體化戰(zhàn)略 C 橫向一體化戰(zhàn)略 D 前向一體化戰(zhàn)略 當(dāng)企業(yè)的供應(yīng)商成本較高，可靠性較差或難以滿足企業(yè)需要時，（ ）可以作為企業(yè)優(yōu)先考慮的戰(zhàn)略選擇 某企業(yè)的產(chǎn)品在市場上一直以產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)異著稱，使得其他競爭對手都望塵莫及，這屬于 ? A 產(chǎn)品差異化 B 市場差異化 C 分銷渠道 D 技術(shù)的發(fā)展 ? A 后三種 B 縱向一體化戰(zhàn)略 C 橫向一體化戰(zhàn)略 D 前向一體化戰(zhàn)略 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 2023年 1月 30日星期一 1時 20分 45秒 01:20:4530 January 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 2023年 1月 上午 1時 20分 :20January 30, 2023 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 :20:4501:20:45January 30, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 1月 上午 1時 20分 :20January 30, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 上午 1時 20分 45秒 上午 1時 20分 01:20: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 , January 30, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 01:20:4501:20:4501:201/30/2023 1:20:45 AM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。戰(zhàn)略管理的目標(biāo)是取得組織長期的獲利和成長。”父親高興地說：“你答對了。他們到了目的地。是重要的管理職能。這種方法包括各種以網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)制定計(jì)劃的方法，如關(guān)鍵路徑法、計(jì)劃評審技術(shù)、組合網(wǎng)絡(luò)法等?！备赣H以同樣的問題問老二。每一個人都知道他們必須為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)獻(xiàn)身，如果不這樣做，他將被解職。企業(yè)強(qiáng)調(diào)以低單位成本價格為用戶提供標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品，其目標(biāo)是成為其產(chǎn)業(yè)中的低成本生產(chǎn)廠商。 :20:4501:20:45January 30, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 01:20:4501:20:4501:20Monday, January 30, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 :20:4501:20Jan2330Jan23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的
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