國際市場營銷戰(zhàn)略進(jìn)入國際市場的模式-wenkub.com
2025-01-11 11:11 本頁面
【正文】 2023年 1月 30日星期一 7時 1分 15秒 19:01:1530 January 2023 ? 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 , January 30, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 。 :01:1519:01Jan2330Jan23 ? 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 2023年 1月 30日星期一 7時 1分 15秒 19:01:1530 January 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 :01:1519:01:15January 30, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 , January 30, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。后來，舍勒主動提出請萬向購并的要求。 來自 中國最大的資料庫下載 模式五：“反向”模式 ? 收購一家國外公司，然后為這家國外公司做。 來自 中國最大的資料庫下載 模式四：國內(nèi)生產(chǎn)，外商采購 ? 中國小商品城（浙江義烏小商品市場）在這方面充當(dāng)了表率。 來自 中國最大的資料庫下載 模式二：海外買（借）店 ? 新疆德隆集團(tuán)主要采取這種方式走出去。 來自 中國最大的資料庫下載 資料：進(jìn)入國際市場的幾種模式 ? 模式一：海外建（買）廠 ? 海爾、等企業(yè)基本上都屬于這種模式。 來自 中國最大的資料庫下載 “上海貝爾 ”合資企業(yè)原則 ? 提供的技術(shù)必須是最新的 ? 生產(chǎn)必須最終國產(chǎn)化 ? 中方必須控股 來自 中國最大的資料庫下載 資料：合資經(jīng)營調(diào)查 ? 根據(jù)一份對 170多個跨國公司的調(diào)查結(jié)果，在所涉及的 11000個合資經(jīng)營企業(yè)中，超過 1/3的公司很不穩(wěn)定，最后要么以關(guān)系破裂而告終，要么導(dǎo)致一方的權(quán)力大大高于合作者。 來自 中國最大的資料庫下載 海爾在約旦的投資 ? 海爾利用約旦公司成熟的銷售網(wǎng)絡(luò)以極短的時間在中東市場迅速打開局面，成功深入中東地區(qū)。 ? 一般應(yīng)用在管理服務(wù)領(lǐng)域 來自 中國最大的資料庫下載 美國喜達(dá)屋酒店及度假國際集團(tuán)的國際營銷模式 蘇州喜來登 新疆喜來登 深圳喜來登 香港喜來登 紐約喜來登 亞特蘭喜來登 新加坡喜來登 巴西喜來登 來自 中國最大的資料庫下載 優(yōu)點(diǎn) ? 利用管理技巧而不發(fā)生現(xiàn)金流出來獲取收入 ? 可以通過管理活動與目標(biāo)市場國的企業(yè)和政府發(fā)生接觸，為未來營銷活動提供機(jī)會。 ? （ 2）缺點(diǎn) ? 特許方盈利有限 ? 特許方很難在各個市場上保證一致的品質(zhì)形象 ? 易于把被 許方培養(yǎng)成自己未來強(qiáng)勁的競爭對手。 ? 終極市場就是帶品牌的銷售收入 ? 因為品牌、銷售渠道和售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)這三樣最關(guān)鍵的東西掌握在別人手里 來自 中國最大的資料庫下載 “豬馱式 ”出口 邏輯鼠標(biāo)的國際營銷戰(zhàn)略 來自 中國最大的資料庫下載 課堂討論 來自 中國最大的資料庫下載 直接出口 ? 直接出口是直接利用目標(biāo)國家的中間商從事產(chǎn)品出口 ? 我國取得自營進(jìn)出口權(quán)的企業(yè)出口就是直接出口模式 出口企業(yè) 外國外貿(mào)代理 國外用戶 來自 中國最大的資料庫下載 直接出口的優(yōu)點(diǎn) A. 出口企業(yè)可以擺脫對出口中間商的依賴 B. 出口企業(yè)可以積累國際經(jīng)驗和培養(yǎng)國際人才 C. 出口企業(yè)可以提高國際市場形象 D. 出口企業(yè)可以掌握國際市場第一手信息 來自 中國最大的資料庫下載 直接出口的缺點(diǎn) A. 靈活性較差 B. 成本較高 C. 對出口規(guī)模較小的企業(yè)缺乏規(guī)模經(jīng)濟(jì) 來自 中國最大的資料庫下載 溫州出口中的“灰色清關(guān)”問題 北京雅寶路 俄羅斯商人的北京起點(diǎn) 來自 中國最大的資料庫下載 東藝皮鞋的國際營銷之路 1995年 1999年辦事處、專賣店 1992年 開普敦 拉斯維加斯 杜塞爾多夫 2023年自營出口 1300萬美元 來自 中國最大的資料庫下載 二、契約進(jìn)入模式 ? （一）許可證進(jìn)入模式 ? 企業(yè)在一定時期內(nèi)向一外國法人單位轉(zhuǎn)讓其工業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的使用權(quán)，獲得提成費(fèi)用或其他補(bǔ)償。來自 中國最大的資料庫下載 第七章 國際市場營銷戰(zhàn)略 來自 中國最大的資料庫下載 第一節(jié) 戰(zhàn)略概論 ? 一、戰(zhàn)略含義 ? 戰(zhàn)略是企業(yè)為了其現(xiàn)實生存和長遠(yuǎn)發(fā)展，根據(jù)環(huán)境變化和自身能力而對資源運(yùn)用所作的全局性、綜合性規(guī)劃與部署 ? 二、戰(zhàn)略的兩個基本問題 ? 確定經(jīng)營領(lǐng)域和經(jīng)營地域 ? 確定進(jìn)入或占領(lǐng)選定領(lǐng)域或地域的戰(zhàn)略 來自 中國最大的資料庫下載 腦白金的市場策略 上海 來自 中國最大的資料庫下載 三、進(jìn)入國際市場的戰(zhàn)略 ? 確定企業(yè)進(jìn)入的國際市場目標(biāo) ? 制定實現(xiàn)這一目標(biāo)的跨國經(jīng)營戰(zhàn)略計
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