國際市場(chǎng)營銷第三章戰(zhàn)略市場(chǎng)進(jìn)入-wenkub.com
2025-05-08 11:40 本頁面
【正文】 ? 不能僅僅是為了國際化（建立中國本土的國際品牌）而國際化，而必須從市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的原則（建立中國本土國際品牌的收益與成本）出發(fā)考慮一系列問題。 在德國， TCL并購了施奈德、 Thomson之后， TCL又收購了業(yè)績(jī)不好的阿爾卡特，是否會(huì)造成消化不良？李東生說：對(duì)于兼并重組，又一個(gè)機(jī)遇問題，不是你現(xiàn)在不做，將來就一定有機(jī)會(huì)，我們承擔(dān)經(jīng)營的風(fēng)險(xiǎn)，但時(shí)機(jī)來了，當(dāng)然要抓住。 2021年 12月，沃爾瑪對(duì)西友的控股已經(jīng) 達(dá)到 38%（ 2021年剛進(jìn)入時(shí)僅持股 6%）。 二、特許經(jīng)營 Franchising 特許經(jīng)營 —— 迅速發(fā)展的市場(chǎng)進(jìn)入戰(zhàn)略 ? 特許經(jīng)營始見于巴伐利亞，現(xiàn)在已經(jīng)被多許多國家以各種形式加以采用，成為席卷全球的浪潮， 被西方經(jīng)濟(jì)學(xué)家稱為 21世紀(jì)的主流經(jīng)濟(jì)模式。 最大的賣點(diǎn)： 完整收錄 《 新牛津英漢雙解大詞典 》 、 《 牛津進(jìn)階英漢雙解詞典 》 、 《 牛津英語同義詞詞典 》 、 《 牛津精解英漢詞典 》 四大正版牛津詞典。 牛津版權(quán)最終在中國大陸尋找到第三個(gè)合作伙伴： 廣東中山名人電腦科技公司 好易通、快譯通及名人之間也很難打價(jià)格戰(zhàn)。 價(jià)格戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)愈演愈烈，大有不可收拾的狀態(tài)。 優(yōu)點(diǎn)： 低成本；避開進(jìn)口壁壘；政治風(fēng)險(xiǎn)小等； 缺點(diǎn)： 所獲利潤(rùn)有限；易將被許可方培養(yǎng)為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。 這次被俄羅斯查扣的貨物價(jià)值大約有 21億美元，將近 2萬個(gè)集裝箱，涉及國內(nèi) 2021多家企業(yè)，是有史以來被查封金額最大的一次。 長(zhǎng)虹最終能挽回多少 損失，不僅取決于在美國這場(chǎng)民事訴訟的成敗，也取決于雙方在法庭外的 商業(yè)談判和較量。經(jīng)過十幾年的發(fā)展，現(xiàn)在東歐采購商占了 60％的 比例，其他的就是中亞、中東、非洲等國家的采購商們。 國際市場(chǎng)的進(jìn)入（方式介紹） 第一節(jié) 出口進(jìn)入模式； 第二節(jié) 契約（合同）進(jìn)入模式； 第三節(jié) 投資進(jìn)入模式。 ? 出口進(jìn)入： 間接出口、直接出口 ? 契約進(jìn)入： 許可證、特許經(jīng)營、管理合 同、合同制造等 ? 投資進(jìn)入： 合資經(jīng)營、獨(dú)資經(jīng)營 熟悉國際市場(chǎng)進(jìn)入方式名稱及歸類 三種進(jìn)入方式比較 High 需要的投入 可能的風(fēng)險(xiǎn) 所需的管理 潛在的利潤(rùn) Low International Direct Investment Acquisitions Joint Ventures Overseas Divisions Contractual Agreements Franchising Foreign Licensing Subcontracting Exporting Indirect Direct 第一節(jié) 出口進(jìn)入
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