【總結(jié)】第三章戰(zhàn)略規(guī)劃與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理過(guò)程一、認(rèn)識(shí)和界定使命二、區(qū)分戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)單位三、規(guī)劃投資組合四、規(guī)劃成長(zhǎng)戰(zhàn)略一、戰(zhàn)略的概念與特征二、企業(yè)戰(zhàn)略的層次結(jié)構(gòu)三、戰(zhàn)略規(guī)劃的一般過(guò)程第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略規(guī)劃第二節(jié)企業(yè)規(guī)劃總體戰(zhàn)略的步驟第三節(jié)規(guī)劃經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略一、經(jīng)營(yíng)任務(wù)分析二、戰(zhàn)略環(huán)境分析三
2025-01-13 03:47
【總結(jié)】第二章戰(zhàn)略規(guī)劃與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理過(guò)程?一、戰(zhàn)略的含義與戰(zhàn)略計(jì)劃的層次戰(zhàn)略是指企業(yè)為了獲得長(zhǎng)期的生存和發(fā)展,在對(duì)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境分析的基礎(chǔ)上,確定企業(yè)戰(zhàn)略使命、目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)方針,對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)作長(zhǎng)遠(yuǎn)的、系統(tǒng)的、全局性的謀劃。(1)層次性(2)長(zhǎng)遠(yuǎn)性(3)抗?fàn)幮?/span>
2025-01-18 19:45
【總結(jié)】第三章戰(zhàn)略規(guī)劃與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理過(guò)程學(xué)習(xí)目標(biāo):通過(guò)本章學(xué)習(xí),使學(xué)生掌握企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的概念、一般過(guò)程以及戰(zhàn)略步驟,熟悉市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理的一般過(guò)程及市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合的內(nèi)容。第三章戰(zhàn)略規(guī)劃與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理過(guò)程第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略規(guī)劃一、企業(yè)戰(zhàn)略的概念與特征(一)企業(yè)戰(zhàn)略的概念?企業(yè)以未
2025-02-26 14:40
【總結(jié)】?2023PrenticeHall本章學(xué)習(xí)目的Objectives?Corporateanddivisionstrategicplaning?Businessunitplanning?Themarketingprocess?Productlevelplanning?Themarket
2025-03-10 11:47
【總結(jié)】第三章市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略——沒(méi)有戰(zhàn)略的組織就像沒(méi)有舵的船,只會(huì)在原地打轉(zhuǎn)。2023/3/281第三章?tīng)I(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略學(xué)習(xí)目標(biāo):通過(guò)本章學(xué)習(xí),要掌握企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的概念、一般過(guò)程及步驟,熟悉企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略選擇方案。2023/3/282第三章?tīng)I(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略第一節(jié)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
【總結(jié)】第五章市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略樂(lè)觀世變順勢(shì)而為——中國(guó)古語(yǔ)聯(lián)想集團(tuán)三部曲北京聯(lián)想集團(tuán),在開(kāi)創(chuàng)初期就想生產(chǎn)中國(guó)人自己的微軟,但當(dāng)時(shí)的環(huán)境條件不具備,聯(lián)想難以在國(guó)內(nèi)建立微軟生產(chǎn)廠。但聯(lián)想并未放棄,他們制定了一套營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略計(jì)劃,先打到海外去,然后在殺回國(guó)內(nèi)。集團(tuán)制定了“三部曲”
2025-03-10 12:17
【總結(jié)】第三章服裝市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略?“戰(zhàn)略”一詞源于軍事術(shù)語(yǔ)。是指基于對(duì)戰(zhàn)爭(zhēng)全局的分析、判斷而作出的籌劃和指導(dǎo)。它是與從局部出發(fā)的“戰(zhàn)術(shù)”相對(duì)而言的。隨著人們社會(huì)實(shí)踐的發(fā)展,“戰(zhàn)略”被廣泛用于軍事以外的領(lǐng)域,包括政治、經(jīng)濟(jì)、文化、科技、教育和社會(huì)發(fā)展等,戰(zhàn)略的含義也就演變?yōu)椤胺褐钢卮蟮摹?/span>
2025-03-10 11:46
【總結(jié)】第三章商業(yè)銀行營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略規(guī)劃1第一節(jié)商業(yè)銀行戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理一、戰(zhàn)略概述1、戰(zhàn)略概念“戰(zhàn)略”一詞源于古希臘文,最早出現(xiàn)在兵法中,是一個(gè)重要的軍事用語(yǔ),意為“將軍的藝術(shù)”?!皯?zhàn)略”一詞在20世紀(jì)五六十年代之后逐漸被引入企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐中。2經(jīng)
2025-03-08 10:59
【總結(jié)】1/21/20231Chapter2戰(zhàn)略規(guī)劃與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理過(guò)程1/21/20232本章要求?高績(jī)效業(yè)務(wù)的特點(diǎn)是什么??在公司和部門(mén)層面如何開(kāi)展戰(zhàn)略計(jì)劃工作??在業(yè)務(wù)單位層面如何開(kāi)展計(jì)劃工作??在營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中有哪些主要步驟??在產(chǎn)品層面如何開(kāi)展計(jì)劃工作和一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃應(yīng)包含哪些內(nèi)容?1/21/20233第一節(jié)、營(yíng)銷(xiāo)決策與策劃
2025-01-18 19:36
【總結(jié)】第三章戰(zhàn)略規(guī)劃與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理過(guò)程戰(zhàn)略規(guī)劃是企業(yè)面對(duì)激烈變化、嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的環(huán)境、市場(chǎng),為長(zhǎng)期生存和發(fā)展進(jìn)行的謀劃和思考,是事關(guān)企業(yè)大局的科學(xué)規(guī)劃,是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理的指導(dǎo)方針。第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略規(guī)劃一、戰(zhàn)略的概念與特征菲利普·科特勒的觀點(diǎn)是,當(dāng)一個(gè)組織清楚其目的和目標(biāo)時(shí),它就知道今后要往何處去。問(wèn)題是如何通過(guò)最好的路線到達(dá)那里。公司需要有一個(gè)其目標(biāo)
2025-08-03 08:41
【總結(jié)】第三章戰(zhàn)略規(guī)劃和營(yíng)銷(xiāo)管理過(guò)程?“公司有五種類(lèi)型:其一為令事情發(fā)生,其二想到事情會(huì)發(fā)生,其三觀望事情的發(fā)展,其四驚訝于已發(fā)生的事情,其五對(duì)已發(fā)生的事情漠然無(wú)知?!眴?wèn):企業(yè)應(yīng)該怎樣應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)??首先,企業(yè)應(yīng)該致力于創(chuàng)造和留住滿意的顧客。?其次,成功的公司和高績(jī)效的業(yè)務(wù)應(yīng)該知道怎樣適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境并能作出反應(yīng)。以市場(chǎng)
2025-02-07 00:58
【總結(jié)】MarketingManagement第三章市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境學(xué)習(xí)目標(biāo)第三章市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境學(xué)習(xí)本章,你應(yīng)該:弄清企業(yè)開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)活動(dòng)所需面臨的各種客觀環(huán)境,企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)人員為何必須了解他們?cè)谄渲袕氖陆?jīng)營(yíng)活動(dòng)的總體環(huán)境,并以系統(tǒng)的、整合的態(tài)度來(lái)看待市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境。2第三章
2025-03-08 10:50
【總結(jié)】第三章目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略策劃閆春榮2023-9麗水職業(yè)技術(shù)學(xué)院教案首頁(yè)課程名稱:營(yíng)銷(xiāo)策略應(yīng)用課題第三章目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略策劃第一節(jié)市場(chǎng)細(xì)分策劃課時(shí)2課堂類(lèi)型實(shí)訓(xùn)授課時(shí)間2023年10月12日星期二復(fù)習(xí)提問(wèn)可口可樂(lè)與百事可樂(lè)之營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略有何不同?各
2025-03-10 11:51
【總結(jié)】1第四章市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境?第一節(jié)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境的含義及特點(diǎn)?第二節(jié)微觀營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境?第三節(jié)宏觀營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境?第四節(jié)環(huán)境分析與營(yíng)銷(xiāo)對(duì)策?本章結(jié)構(gòu)提示2學(xué)習(xí)目標(biāo)?明確市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境的含義,了解市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境的構(gòu)成。?了解微觀營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境與宏觀營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境對(duì)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的影響。?認(rèn)識(shí)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境與營(yíng)銷(xiāo)活
【總結(jié)】第三章市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境第三章市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境?引例?學(xué)習(xí)目標(biāo)?主要內(nèi)容?本章小結(jié)?思考練習(xí)2023/3/272引導(dǎo)案例:可口可樂(lè)公司對(duì)環(huán)境變化高度機(jī)敏?2023年8月3日。北京天壇在這個(gè)盛夏之夜再次吸引了全球無(wú)數(shù)目光的關(guān)注。北京奧組委為舉世矚目的2023年北京奧