某公司采購業(yè)務(wù)運(yùn)作精要(ppt41頁)5-wenkub.com
2025-01-05 13:22 本頁面
【正文】 *****1 業(yè) 余生活要有意 義 ，不要越 軌 。 ****1知人者智，自知者明。 **** 楊 柳散和 風(fēng) ，青山澹吾 慮 。 *****1意志 堅(jiān) 強(qiáng) 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 ***很多事情努力了未必有 結(jié) 果，但是不努力卻什么改 變 也沒有。 ****1比不了得就不比，得不到的就不要。 ****1以我獨(dú)沈久，愧君相 見頻 。 茲假設(shè)某公司之年物料需求為 110單位；每次訂購費(fèi)用為 $45； 每月每單位之儲(chǔ)存成本為 15%；物料的單位成本為 $10。2. 用料清表（ Bill of Material)3. 產(chǎn)品的用料需求量（ Material Requirement)。3. 配合公司生產(chǎn)計(jì)劃與資金調(diào)度。采購需求描述? 規(guī)格的種類1. 商業(yè)標(biāo)準(zhǔn)2. 設(shè)計(jì)規(guī)格3. 工程設(shè)計(jì)圖4. 原料及制造方法的規(guī)格采購需求描述? 功能性的規(guī)格 （舉例：電線的功能性的規(guī)格， 耐熱程度，電阻等導(dǎo)電能力）? 功能及適當(dāng)規(guī)格? 品牌或商標(biāo)? 樣品? 市場(chǎng)等級(jí)? 經(jīng)認(rèn)證的產(chǎn)品? 混合法? 實(shí)際狀況方法 采購項(xiàng)目（ %）品牌 25商業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 26規(guī)格 31混合法 8其他 10 100此表根據(jù)史丹福大學(xué)商研所針對(duì) 168家制造業(yè)的調(diào)查采購需求摘述方法注意點(diǎn) : 無論使用何種方法描述采購需求 , 讓產(chǎn)品執(zhí)行其功能的最低品質(zhì)需求必須加以規(guī)定 .采購需求描述? 小量及非重要的采購使用品牌是描述需求的最佳方式。7. 必要時(shí)，生產(chǎn)控制部門及采購部門皆有能力取得材料替代品。3. 為了檢驗(yàn)所需可以測(cè)試材料是否符合規(guī)格。1. 所欲購買的產(chǎn)品為何？2. 采購訂單主要內(nèi)容。? 流程控制力求實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)的動(dòng)態(tài)循環(huán)，使組織獲得可觀的收益，典型表現(xiàn)在產(chǎn)品，業(yè)績(jī)，有效性，效率和成本方面。7. 配合作業(yè)方式的改善。 即凡涉及數(shù)量較大，價(jià)值較高或易發(fā)生舞弊之作業(yè)，應(yīng)有較嚴(yán)密之處理監(jiān)督。如：請(qǐng)購、采購、驗(yàn)收、付款等權(quán)責(zé)均應(yīng)予區(qū)分，并指定主辦單位。 即為便于控制，使各項(xiàng)在處理中的采購作業(yè)，在各階段均能追蹤管制。舉例：介紹美國采購學(xué)者威斯訂（ ） 采購作業(yè)步驟（ 2）采購作業(yè)流程一般采購作業(yè)流程設(shè)計(jì)的關(guān)鍵點(diǎn) :1. 注意先后順序及時(shí)控制。即凡驗(yàn)收合格付款，或驗(yàn)收不合格退貨，均須辦理結(jié)案手續(xù)，清查各項(xiàng)書面資料有無缺失，績(jī)效好壞等，簽報(bào)高階層管理或權(quán)責(zé)部門核閱批示。8. 不符與退貨處理。采購作業(yè)流程6. 訂單追蹤與稽核。即決定可能的供應(yīng)商后，進(jìn)行價(jià)格談判。3. 選擇可能的供應(yīng)來源。 流程大同小異公司規(guī)模越大，采購金額偏高者，對(duì)程序的設(shè)計(jì)越為重要。 產(chǎn)品成本分析能力 （舉例： 1999年 IBM被美國采購協(xié)會(huì)評(píng)為全球最佳采購組織， IBM公司資深副總裁，首席采購官 Gene Ritcher在獲知識(shí)一消息之后，發(fā)表了熱情洋溢的講話 “…………..”)采購基礎(chǔ)知識(shí)管理能力的發(fā)展則是對(duì)具有潛力的采購人員施以管理能力的訓(xùn)練，使他們?cè)诓痪玫膶砜梢赃M(jìn)入管理階層中，成為經(jīng)理人才。采購基礎(chǔ)知識(shí)? 國內(nèi)采購界流傳 “一張嘴，兩條腿，外帶一付好下水 ”? 采購人員的業(yè)務(wù)能力： 了解購買的物品和所在行業(yè) —— 產(chǎn)品原理，性能要求。? 專業(yè)服務(wù)：指聘專家，管理顧問，律師等專業(yè)人員所提供的特殊服務(wù)。 （舉例：桌椅，帳冊(cè)，計(jì)算機(jī)，掃把和衣架等）采購基礎(chǔ)知識(shí) 無形的勞務(wù) 技術(shù) ：取得正確操作或使用機(jī)器，設(shè)備，原料等的專業(yè)知識(shí) (Know how) 。 （舉例：化學(xué)催化劑；螺絲；銼刀；瓦斯；包裝袋和打包帶等） 半成品：已經(jīng)過一次或
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