某公司采購業(yè)務運作精要(ppt41頁)5(已修改)
2025-01-15 13:22 本頁面
【正文】 ? 采購基本知識? 采購作業(yè)流程? 采購需求描述 ? 采購準備工作 ? 采購實施作業(yè) ? 采購控制作業(yè) ? 供應商的管理? 采購談判技巧? 采購品質管理 ? 采購成本控制Click to edit Master title styleClick to edit Master subtitle style3(一 )采購基礎知識? 采購的含義? 采購管理的內(nèi)涵? 采購的范圍? 采購的職能? 采購人員的業(yè)務素質采購基礎知識 狹義的采購 (Purchase) —— 是指限于 “購買 ”(Buying)的方式，由買方支付對等的代價，向賣方換取物品的行為過程，亦即所謂的 “一手交錢，一手交貨 ”或 “銀貨兩訖 ”。個人 —— 滿足消費需求；公司 —— 滿足生產(chǎn)需求注意點：在狹義的采購之下，買方一定要先具備支付能力，也就是要有 “錢 ”才能換取他人的物品，未滿足自己的需求?！板X ”現(xiàn)金的價值與重要性采購基礎知識廣義的采購（ Procurement)—— 購置系指除了以購買的方式，占有物品之外，還可以用下列途徑取得物品的使用權，來達到滿足需求的目的。 租賃 ：即一方以支付租金的方式取得他人物品的使用權。（舉例： 租結婚禮服。 租錄影帶或武俠 /愛情小說。 租用貨車等） 借貸 ：即一方以無需支付任何代價的方式，取得他人物品的使用權；使用完畢，僅返還原物品。（舉例： 朋友之間借錢 /借房。 各母 ,子公司之間，生產(chǎn)資料彼此調(diào)撥） 交換 ：以物易物的方式，取得物品的所有權及使用權。（舉例： 中國 前蘇聯(lián)。 美國通用汽車公司 埃及納塞汽車公司 ) 征收 ：政府以有償和無償方式，取得民間物品的使用權或所有權。（舉例：戰(zhàn)爭時，政府征用鋼鐵廠及機械廠，作為生產(chǎn)武器彈藥的用途） 裝滿 216節(jié)火車車廂的芒果汁 一架 IL28型客機技術及員工培訓 小汽車采購基礎知識公司功能的內(nèi)涵 適當?shù)墓蹋?Right Vendor） ……. 合格的供應商（ Qualified Vendor) 關鍵點：建立平等互需的買賣機會，維持長期合作的交易關系 適當?shù)钠焚|（ Right Quality） 關鍵點：品質以適合可用為原則 適當?shù)臅r間（ Right Time)…….JIT 適時管理 關鍵點：適時采購，及時交貨是最好的管理原則 適當?shù)膬r格（ Right Price) 關鍵點： “一分價錢一分貨 ” 適當?shù)臄?shù)量（ Right Quality) 關鍵點：避免 “過與不及 ” 采購基礎知識管理功能的內(nèi)涵 事前規(guī)劃（ Planning)： 組織建立 作業(yè)流程 預算 事中執(zhí)行（ Doing)： 競爭策略 一般策略 行動計劃 事后控制（ Seeing)： 采購人員行為規(guī)范 工作績效評估 內(nèi)、外關系協(xié)調(diào) .采購基礎知識 有形的物品 原料：直接使用于生產(chǎn)之原料。 （舉例：織布用的棉紗，生產(chǎn)電路所用的晶片，生產(chǎn)水泥所用的石灰石等） 副料：除了原料之外所耗用的材料。 （舉例：化學催化劑；螺絲；銼刀；瓦斯；包裝袋和打包帶等） 半成品：已經(jīng)過一次或多次處理并將在后面的階段進行深加工。 （舉例：鋼板，鋼絲和塑料薄片等） 成品：包括被用來銷售而采購的所有產(chǎn)品。 （舉例：汽車，收音機等） 機具及設備：指制造產(chǎn)品的主要工具。 事務用品：辦公室生產(chǎn)線人員在文書作業(yè)上所需的設施及夾具，紙張， 以及任何其它雜項購置。 （舉例：桌椅，帳冊，計算機，掃把和衣架等）采購基礎知識 無形的勞務 技術 ：取得正確操作或使用機器，設備，原料等的專業(yè)知識 (Know how) 。 服務 ：? 售前服務：指賣方在交易前提供產(chǎn)品的資訊。包括產(chǎn)品說明，操作示范制作過程或材料規(guī)范，參觀設施等。 關鍵點 : 此項服務要增加采購人員的產(chǎn)品的專業(yè)知識 ,對決策有幫助 .? 售后服務：指賣方提供機器，設備之安裝或修護，
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