商業(yè)模式與企業(yè)創(chuàng)新培訓(xùn)課程-wenkub.com
2025-01-05 04:51 本頁(yè)面
【正文】 2023年 1月 下午 12時(shí) 16分 :16January 24, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 12:16:5012:16:5012:16Tuesday, January 24, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 下午 12時(shí) 16分 50秒 下午 12時(shí) 16分 12:16: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 1月 24日星期二 下午 12時(shí) 16分 50秒 12:16: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 12:16:5012:16:5012:161/24/2023 12:16:50 PM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 2023年 1月 下午 12時(shí) 16分 :16January 24, 2023 ? 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 12:16:5012:16:5012:16Tuesday, January 24, 2023 ? 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)年。 2023/1/24 2023/1/24 蘋果公司 聯(lián)想公司 定位 定位于電子高科技產(chǎn)品高端消費(fèi)和個(gè)人專業(yè)市場(chǎng) 定位于為全球用戶，打造卓越的個(gè)人電腦和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品 業(yè)務(wù)系統(tǒng) 軟件工程 ＋硬件制造＋產(chǎn)品零售 硬件制造＋產(chǎn)品銷售 關(guān)鍵資源能力 通過(guò)不斷的技術(shù)創(chuàng)新，設(shè)計(jì)出高溢價(jià)的產(chǎn)品 管理創(chuàng)新 與技術(shù)創(chuàng)新 盈利模式 硬件銷售收入＋軟件銷售收入 硬件銷售收入 自由現(xiàn)金流結(jié)構(gòu) 大額現(xiàn)金流聚集，錢多得沒(méi)處可以花 現(xiàn)金流充足，主要來(lái)自源于個(gè)人電腦業(yè)務(wù) 企業(yè)價(jià)值 高 高 蘋果公司與聯(lián)想公司商業(yè)模式對(duì)比 謝謝！ 2023/1/24 ? 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。沃茲尼克 Where: 喬布斯父母的車庫(kù) (二 )發(fā)展 ? Apple I —— 市場(chǎng)反應(yīng)冷淡 ? . 正式成立蘋果公司 Apple II—— 為早期發(fā)展奠定基礎(chǔ) ? , IPO—— 成功 ? 1985, Macintosh電腦 ? —— 不兼容，價(jià)格貴 . （三）失去的十年 ? 1985, IBM占領(lǐng)市場(chǎng)，蘋果公司虧損，喬布斯辭職 . ? 辭職后，創(chuàng)立新公司 —— NeXT（收購(gòu)皮克斯，主營(yíng)電腦動(dòng)畫(huà)業(yè)務(wù)） 十年間蘋果公司情況 —— 產(chǎn)品缺創(chuàng)新、技術(shù)落后、連年虧損。 并購(gòu)以后，分眾占領(lǐng)了除沃爾瑪以外的幾乎所有市場(chǎng)。 （ 3）并購(gòu)凱威點(diǎn)告 手機(jī)廣告公司，進(jìn)入無(wú)線廣告代理市場(chǎng) 采取點(diǎn)告和直高兩種廣告投放方式 點(diǎn)告：點(diǎn)擊 3G門戶網(wǎng) 當(dāng)樂(lè)網(wǎng) WAP天下一些門戶網(wǎng)站 直告：通過(guò)許可方式發(fā)送短信、彩信、 WAPPUSH等方式 （ 4）并購(gòu)好耶 收購(gòu)國(guó)內(nèi)最大的網(wǎng)絡(luò)廣告服務(wù)商。 （ 2）并購(gòu)聚眾傳媒 2023年 虞鋒建立了聚眾傳媒。在他們每天至少 4次等候電梯的時(shí)候，形成強(qiáng)制性的廣告收視，而成本只有電視廣告的 1/10。 2023年 5月 成立分眾傳媒 在城市各大寫(xiě)字樓里建立 LCDTV平臺(tái)，賣廣告攤位給廣告主去播放，利用一個(gè)全國(guó)性的傳媒向廣告主提供系統(tǒng)的戰(zhàn)略推廣服務(wù)。 拎著液晶電視進(jìn)入上海的 50棟寫(xiě)字樓的時(shí)候，并不受歡迎，大多被趕出來(lái) 。 徐家匯太平洋百貨辦事，等電梯的一霎那被貼在電梯門上的廣告吸引住了。 3. 分眾傳媒的創(chuàng)建 2023年春節(jié)，江南春閉門思過(guò)了 7天 得出新媒體發(fā)展的四個(gè)原則 （ 1）用高科技手段提高媒體表現(xiàn)能力 （ 2）應(yīng)該細(xì)分市場(chǎng) 將廣告?zhèn)魉徒o特定群體 （ 3）應(yīng)該創(chuàng)建全新的傳播時(shí)空 （ 4）構(gòu)成強(qiáng)制性的主動(dòng)收視 2023年 鋪天蓋地的戶外廣告貼滿了車身、路牌和公車站。代理了 7個(gè)網(wǎng)站的廣告業(yè)務(wù) 包括證券之星、 LYCOS等。 2023年 12月底 分眾傳媒的市值超過(guò) 12億美元 與新浪接近。商業(yè) 模式能否具有足夠的彈性，適應(yīng)環(huán)境的變化，成為了評(píng)估商業(yè)模式潛力的又一個(gè)重要指標(biāo) 。 另一方面 ，商業(yè)模式要與企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力和戰(zhàn)略資源相適應(yīng) 。具體來(lái)講，主要包括幾個(gè)方面。 （ 3）以體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)為核心的娛樂(lè)解決方案 企業(yè)可以以四種不同經(jīng)濟(jì)提供物的形式滿足消費(fèi)者的需求，從而獲得收入，這四種經(jīng)濟(jì)提供物分別是：產(chǎn)品、商品、服務(wù)和體驗(yàn)（ PineⅡ ， James ， 1999）。 2. 利潤(rùn)乘數(shù)模式 在電影制作領(lǐng)域可以不盈利，但是在價(jià)值鏈的下游獲得巨大盈利。迪斯尼繼續(xù)在全球運(yùn)營(yíng)。 能夠?yàn)檎麄€(gè)家庭提供一個(gè)周甚至更長(zhǎng)時(shí)間的娛樂(lè)活動(dòng)。 此過(guò)程迪斯尼獲得 1020% 1990年 在孩子的提議下 再次去
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