商業(yè)模式與企業(yè)創(chuàng)新培訓課程-全文預覽
【正文】 的并購 （ 1）并購框架媒介 分眾在寫字樓用電視機播放廣告 框架媒介在公寓樓用平面貼圖展示廣告（ 2023年升級為數(shù)字平面） 納斯達克上市前后，價格漲了一倍。 4. 分眾傳媒商業(yè)模式分析 （ 1）顧客的二重性 廣告商：能夠為廣告投入商區(qū)分出 那些月收入在 3000元以上的三高（高收入、高學歷、高消費）人群。開著奔馳車去勸說每一個客戶。 和國貿老板商量，說可以考慮 。會影響高檔寫字樓的形象。江南春離開永怡。 2023年的時候，永怡進入了互聯(lián)網(wǎng)領域。 1. 分眾傳媒的成就 2023年 5月 分眾傳媒成立 2023年 分眾傳媒成功登陸美國納斯達克，成為海外上市中國純廣告?zhèn)髅降谝还?，并? IPO記錄。 二 是外部環(huán)境改變的風險 。三 是商業(yè)模式必須要與文化相適應 。 商業(yè) 模式一方面要與企業(yè)所處的外部環(huán)境相適應。而正是由于對這些卡通形象的喜愛，顧客會更加關注迪斯尼公司的其他產品。 一步賣座大片除了優(yōu)秀的電影故事、完美的制作以外，還需要成功的市場宣傳和首發(fā)式，以及強有力的銷售工作。 （ 4）樂園新掌門 羅伯特 艾格 2023年接任艾斯納。 （ 2）服務對象由孩子擴展到整個家庭 電影、高爾夫球、探險娛樂、健身、主題表演等等。 1984年圣路易斯 安德森 一家第一次 全家費用為 2700美元 機票 800美元 一周住宿費 700美元 吃飯 500美元 公園門票 200美元 其他開銷包括出租車、為孩子購買紀念品為 500美元。 ?1984年艾斯納受命危難之中，對迪斯尼進行大刀闊斧的改革。 相互斗爭。善于經營。 迪斯尼 帝國初具規(guī)模 迪斯尼公司商業(yè)模式 1954年，以自己創(chuàng)造的動畫為主題，在加州創(chuàng)建主題公園。協(xié)同效應原本為一種物理化學現(xiàn)象，又稱增效作用，是指兩種或兩種以上的組分相加或調配在一起，所產生的作用大于各種組分單獨應用時作用的總和。截至 2023年 12月 14日，亞馬遜網(wǎng)站已經在全世界范圍內賣出了 950萬本數(shù)字圖書，而 在 2023年 圣誕節(jié)當天，亞馬遜網(wǎng)站數(shù)字書的銷量歷史上首次超過紙質書 。目前， Netflix用戶可以通過支付月費的方式，在網(wǎng)絡上直接觀看感興趣的電影視頻；第二類，是以 iTunes Store為代表的付費下載數(shù)字內容提供商；第三類，則是 Hulu這樣的免費電影搭載廣告服務商。 亞馬遜流媒體服務通向用戶的第三條渠道，就是與 HDTV以及其他硬件廠商合作，將網(wǎng)絡視頻直接發(fā)送到用戶家中的電視上。 亞馬遜銷售的數(shù)字音樂可以在幾乎任何音樂播放器中播放，而蘋果一如既往執(zhí)著于自有的音樂文件格式，并且只是從最近才開始提供不帶數(shù)字版權保護的音樂文件 。 （ 2） 數(shù)字 音樂 商店 早在 2023年，亞馬遜就推出了自己的網(wǎng)上音樂商店“亞馬遜 MP3”。 作為長尾理論的最佳實踐者，亞馬遜網(wǎng)站上提供的產品種類毋庸置疑是零售業(yè)中最為龐大的。 2023年，亞馬遜的銷售額為 85億美元，利潤率只有 %；相比之下，GOOGLE的營業(yè)額是 61億美元，利潤率高達 %； EBAY的營業(yè)額為 46億美元，利潤率為 %。 從根本上講，要分析企業(yè)商業(yè)模式與競爭對手相比的優(yōu)劣性。 二、商業(yè)模式評估的思路 潛力評估 效果評估 事前評估是在商業(yè)模式實施以前 ,對商業(yè)模式的潛力進行評價 事后評估是指商業(yè)模式實施以后 ,對商業(yè)模式的實際表現(xiàn)進行評價 1. 潛力評估 在很多情況下 ,我們在對商業(yè)模式進行評估的時候 ,商業(yè)模式往往還沒有真正實施 ,因此只能從商業(yè)模式的邏輯本身進行評價。 商業(yè)模式評估是商業(yè)模式研究的一個重要環(huán)節(jié)，因為在眾多商業(yè)模式創(chuàng)意中挑出那些更具潛力的商業(yè)模式，并且在實施過程中不斷地根據(jù)實際情況進行調整，是企業(yè)成功進行商業(yè)模式創(chuàng)新的必要條件。 三、商業(yè)模式潛力評估 1. 創(chuàng)新性評估 分析商業(yè)模式各個環(huán)節(jié)的價值創(chuàng)新，以及帶來的價值增值 。 亞馬遜的主要劣勢在于盈利能力比較弱。為了增加這項服務的吸引力，亞馬遜設置了很多優(yōu)惠條件，包括提供高達 15%的折扣、優(yōu)先進行訂單處理和運送、允許用戶隨時更改或取消訂單、保持價格穩(wěn)定等等 。 對于亞馬遜本身來說，推行這項“定購并省錢”服務雖然降低了商品價格，減少了單位銷售收入，卻能夠為降低庫存成本、增加用戶黏度帶來積極影響。在 2023年Google首款 Android手機 G1上市前，亞馬遜與 Google達成合作，將其數(shù)字音樂 商店 預裝到每一部 G1手機 。 早在 1998年，亞馬遜就收購了 IMDb網(wǎng)站，并將其發(fā)展成為互聯(lián)
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