深圳市事業(yè)單位人事制度改革簡要-wenkub.com
2025-01-05 00:13 本頁面
【正文】 二是妥善處理改革 、 發(fā)展 、穩(wěn)定的關系 。 改革與優(yōu)化事業(yè)單位人才結構相結合 。有兩個層面，一是領導機構，二是工作機構； 資料信息的準備，掌握單位的底數(shù)，包括崗位運行的信息、人員情況及工作表現(xiàn)； 制定單位的改革工作方案； 認識準備。 機構改革后仍屬人事改革范圍的 ，即轉入人事制度改革 。 四、怎么改？ ——制度 （二）制度 ——雇員制 雇員制的基本思路 吸引優(yōu)秀人才參與公共事務 管理節(jié)約政府成本 引入靈活的用人機制 解決公共服務機構的臨時用人需求 四、怎么改？ ——制度 （ 二 ） 制度 ——雇員制 雇員制的基本內容 （ 1） 雇員的分類 ——高級雇員 、 普通雇員 （ 2） 雇員的招聘 ——公開招聘 （ 3） 雇員的管理 ——雇用合同 （ 4） 雇員的工資 ——高級雇員協(xié)議工資制 ， 普通雇員固定工資制 （ 5） 雇員的職業(yè)發(fā)展和考核獎懲 （ 6） 雇員制的實施 ——老人老辦法 ， 新人 新制度 四、怎么改？ ——制度 （ 二 ） 制度 ——雇員制 雇員制的基本特點 重點在于普通雇員 雇員在編制內雇用 管理上引入市場化契約化機制 覆蓋的范圍較大 四、怎么改？ ——制度 （ 三 ） 職員制與雇員制的關系 改革后 ， 職員制是事業(yè)單位的基本用人制度 。根據(jù)本市社會經濟發(fā)展水平和社會承受能力，逐步建立和完善與職員制度相適應的社會保障制度。按照政事分開，政府部門由微觀管理向宏觀管理轉變的方向，逐步調整行政主管部門對事業(yè)單位人事管理的職能和方式，理順關系，減少環(huán)節(jié)。 行政和專業(yè)技術人員 推行后勤服務社會化 原在編工人 三、改什么 ——內容 （三）我市事業(yè)單位人事制度改革的基本內容 改革分配制度。在編制總額內，設置職員和雇員職位，制訂職位規(guī)范，并根據(jù)市有關部門確定的分配制度改革的指導意見，結合單位實際制定本單位的工資分配方案。 三、改什么 ——內容 （三）我市事業(yè)單位人事制度改革的基本原則 尊重知識、尊重人才、尊重勞動、尊重創(chuàng)造的方針，樹立人才資源是第一資源的觀念； 堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)和德才兼?zhèn)湓瓌t； 堅持依法管理，規(guī)范運作； 立足于優(yōu)化結構，提高效率； 注意改革、發(fā)展、穩(wěn)定相協(xié)調。同時，于 1997年完成了全市事業(yè)單位機構改革 改革總體上看是單項的、局部的、不徹底的，缺乏清晰的、完整的目標與準確的定位，沒有從根本上觸動事業(yè)單位人事制度的基礎。按照政事職責分開、單位自主用人、個人自主擇業(yè)、政府依法監(jiān)管的要求，建立符合各類事業(yè)單位特點的用人制度。 事業(yè)單位缺乏用人自主權。歡迎各位領導和同志們參加深圳市 事業(yè)單位人事制度改革培訓班！ 深圳市事業(yè)單位人事制度改革概要 深圳市人事局 劉衛(wèi)翔 2023年 12月 深圳 管理方式單一，管理機制缺乏創(chuàng)新和活力。推行聘用制和崗位管理制度，促進由固定用人向合同用人、由身份管理向崗位管理的轉變。 二、改革好嗎？ ——試點 （ 三 ） 我市事業(yè)單位人事制度改革試點情況 第一批 4家單位試點：市粵劇團 、 鹽田區(qū)沙頭角中學 、 田心小學
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