【總結(jié)】醫(yī)療與溝通醫(yī)院內(nèi)部的溝通尊重、愛護(hù)、換位思考傾聽、觀察、應(yīng)答、理解心態(tài),適應(yīng)傾聽感受需要請(qǐng)求溝通的概念?溝通(munication)是指發(fā)送者憑借一定渠道(又稱媒介或通道),將信息發(fā)送給既定對(duì)象(接收者),并尋求反饋以達(dá)到理解的過程。?現(xiàn)代意義上的溝通指的是個(gè)人、組織、社會(huì)之間的信息傳遞、接收、交流
2024-12-30 03:45
【總結(jié)】高效溝通技巧,,溝通:,成功的因素,85%,溝通與人際關(guān)系,15%,專業(yè)知識(shí)和技術(shù),人類最偉大的成就來自溝通,最大的失敗,來自不愿意溝通,溝通的重要性,使思想一致、產(chǎn)生共識(shí),減少摩擦爭(zhēng)執(zhí)與意見分歧,疏...
2024-10-25 03:43
【總結(jié)】有效溝通技巧用友軟件股份有限公司普及版事業(yè)部劉銘2022年10月24日溝通的定義什么是溝通?為了設(shè)定的目標(biāo),把信息,思想和情感在個(gè)人或群體間傳遞,并達(dá)成共同協(xié)議的過程。溝通的方式:面對(duì)面、電話、傳真、郵件、報(bào)告有效溝通的原則:
2025-01-20 07:04
【總結(jié)】服務(wù)禮儀與溝通歡迎參加一、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)禮儀誰是你的顧客?外部顧客業(yè)主、住戶、商戶、老師、學(xué)生、發(fā)展商、政府部門的人員、外來人員公司的所有同事內(nèi)部顧客優(yōu)質(zhì)服務(wù)的要素彼此合作全體參與積極開放的心態(tài)要澄清,不要假設(shè)原則性與靈活性相結(jié)合
2025-03-10 10:41
【總結(jié)】溝通與沖突管理第七章學(xué)習(xí)目標(biāo)?了解溝通內(nèi)涵及其重要作用;?掌握溝通的主要方式;?了解影響溝通的主要障礙;?了解溝通的技巧及卓哈里窗口模型;?掌握沖突的類型與來源;?了解沖突的過程及其特點(diǎn);?掌握沖突管理的策略。一、溝通的原理溝通管理(第一節(jié))溝通概念溝通過程溝通條件
2025-02-06 20:31
【總結(jié)】團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通團(tuán)隊(duì)協(xié)作?團(tuán)隊(duì)與群體?成員性格類型?團(tuán)隊(duì)內(nèi)的成員角色?高績(jī)效團(tuán)隊(duì)特征構(gòu)成團(tuán)隊(duì)的要素:?兩人以上?共同目標(biāo)?一致的運(yùn)作方法?互助互賴?互相信任,極具責(zé)任心團(tuán)隊(duì)與群體群體group與團(tuán)隊(duì)team的差別團(tuán)隊(duì)群體比較共同合
2025-02-23 11:18
【總結(jié)】?jī)?nèi)部材料注意保密中國(guó).上海方老師溝通、表達(dá)與演講內(nèi)部材料注意保密2日程安排?高效溝通概念與技巧?銷售的SPIN技術(shù)?演講的4P?Planning計(jì)劃?Preparation準(zhǔn)備?Practicing
2025-03-14 00:20
【總結(jié)】溝通、沖突與談判宋洪峰經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院組織行為學(xué)溝通、溝通、再溝通!提升組織中正式溝通的成效溝通是管理者的首要職能,一個(gè)高效的管理者,必定是一個(gè)有效的溝通者。管理者的第一大問題可以被歸納為一個(gè)詞——溝通。一個(gè)管理者在清醒的時(shí)候,至少80%的時(shí)間在進(jìn)行語言溝通。20
2025-01-16 08:42
【總結(jié)】團(tuán)隊(duì)合作與溝通黃艷團(tuán)隊(duì)的力量?在非洲的草原上如果見到羚羊在奔逃,那一定是獅子來了;?如果見到獅子在躲避,那就是象群發(fā)怒了;?如果見到成百上千的獅子和大象集體逃命的壯觀景象,那是什么來了呢?——是螞蟻軍團(tuán)來了!一、什么是團(tuán)隊(duì)?分組、選組長(zhǎng)、定組名1+1&
2025-02-18 12:54
【總結(jié)】第16章溝通與促銷策略目錄促銷組合廣告策略推銷策略銷售促進(jìn)策略公共關(guān)系策略廣義:組合各個(gè)因素,產(chǎn)品樣式、包裝顏色與外觀、價(jià)格一、促銷組合的構(gòu)成狹義:溝通性質(zhì)的促銷工具,廣告、包裝、展銷會(huì)、購(gòu)買現(xiàn)場(chǎng)陳列、銷售輔助物、勸誘工具以及公共關(guān)系第1節(jié)促銷組合——
2025-01-08 05:52
【總結(jié)】?????第三章:團(tuán)隊(duì)激勵(lì)與溝通?學(xué)習(xí)目錄?知識(shí)目標(biāo):了解團(tuán)隊(duì)激勵(lì)的實(shí)質(zhì)與原則和溝通的概念。?素質(zhì)目標(biāo):理解團(tuán)隊(duì)激勵(lì)與溝通的技巧。?技能目標(biāo):掌握激勵(lì)理論,克服溝通障礙。?能力目標(biāo):能夠運(yùn)用所學(xué)的知識(shí)分析團(tuán)隊(duì)遇到的問題,有效利用激勵(lì)與溝通手段。?熱身游戲?地雷陣
2025-01-07 06:59
【總結(jié)】有效溝通技巧經(jīng)銷商管理有效溝通技巧溝通的定義:為了設(shè)定的目標(biāo),把信息,思想,情感在個(gè)人或群體之間傳遞,并達(dá)成協(xié)議的過程.溝通的類型:溝通語言非語言書面口頭距離方向肢體語言身體接觸雙贏?自我溝通?人
2025-02-28 16:17
【總結(jié)】第一章溝通禮儀溝通能力訓(xùn)練一內(nèi)容概要?禮儀的定義?溝通禮儀的原則?溝通禮儀的常識(shí)?儀態(tài)舉止“現(xiàn)場(chǎng)秀”?商務(wù)情境模擬溝通禮儀基本知識(shí)1溝通禮儀訓(xùn)練23“日常禮儀反思”小組討論內(nèi)容概要?禮儀的定義?溝通禮儀的原則
2025-01-16 08:57
【總結(jié)】在兩個(gè)或更多的人之間,進(jìn)行的在事實(shí),思想,意見,感情上的交流.八:團(tuán)隊(duì)溝通他人不接受你的建議,一定是因?yàn)椴唤邮苣愕闹橇??!佂洔贤贤ㄇ扒?管理人先了解管理人先了解下屬下屬需求需求馬斯洛需求層次理論自我潛能發(fā)展
2025-01-07 06:39
【總結(jié)】Part2CommunicationStrategy圖管理溝通策略模型Communicatorstrategy溝通者策略Audiencestrategy聽眾策略Messagestrategy信息策略Chan
2025-01-16 09:02