【正文】 ———該新公司正在運作中，并在西班牙有最重要的鮮奶產(chǎn)品分銷網(wǎng)絡(luò) ?物流成本節(jié)省 30% 多：— 由于有了新的分銷網(wǎng)絡(luò)，分銷渠道能夠充分發(fā)展 — 跨職能流程整合 主要成果案例 3：跨國食品和飲料公司 — 戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)提升評估案例七 ：跨國食品和飲料公司 供應(yīng)鏈整合乳品加工和生產(chǎn)商 分銷網(wǎng)絡(luò)和供應(yīng)鏈優(yōu)化案例四 ：食品生產(chǎn)商 － Handley科爾尼團隊的專業(yè)精神和不懈努力取得了切實的成效，甚至超出了客戶的期望 …科爾尼公司從 80年代開始在中國的運營香港上海北京科爾尼管理顧問公司在大中華地區(qū)科爾尼管理顧問公司是最早進入中國的國際咨詢公司之一n 科爾尼公司 1985年進入中國，幫助外經(jīng)貿(mào)部進行一項外國投資研究項目n 科爾尼公司在大中國區(qū)的運作正式開始于1992年n 業(yè)務(wù)發(fā)展迅速? 已在香港、北京和上海建立了 3個分公司，并得到全球各個辦事處的支持，特別是新加坡、德國和美國? 有超過 70名的精通英語與漢語的咨詢顧問? 項目涉及從業(yè)務(wù)戰(zhàn)略制定到運營管理的各個范疇，覆蓋各種行業(yè)? 考慮當(dāng)?shù)氐臉I(yè)務(wù)環(huán)境精心設(shè)計咨詢實施流程我們與領(lǐng)先的國內(nèi)公司合作 ……我們的成功因素之一：理解中國客戶的企業(yè)文化并進行有效工作的能力? 業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略? 業(yè)務(wù)流程重組? 顧客服務(wù)? 電子商務(wù)戰(zhàn)略及實施? 合資 /合作評估? 物流與分銷? 市場進入戰(zhàn)略? 營銷與銷售效率? 合并與收購? 運營評估與改進? 運營效率與重組? 合并后整合? 戰(zhàn)略采購? 供應(yīng)鏈改進咨詢服務(wù)領(lǐng)域? 中國銀行? 東亞銀行? 長虹電子? 中國人壽? 中國交通部? 華潤集團? 中信泰富 大昌行? 大連市政府? 戴姆勒 克萊斯勒 (中國）? 一汽? 二汽? 家樂福? 方正奧德? 日立醫(yī)療器械 (中國 )? 博士倫 (中國 )? 施貴寶 (中國 )? 香港電信? 九廣鐵路? LG電子 (中國）? 小天鵝? 瀘天化集團? 馬士基 (中國 )? 聯(lián)創(chuàng)? 華僑城集團? 羅蒙集團? 生力啤酒? 上海浦東發(fā)展銀行? 四通電子? 大眾 (中國）? 美國家庭產(chǎn)品 (中國）? 中美史克大中華地區(qū)主要本地客戶名單摘選…Masskant“科爾尼公司與我們合作來建立我們未來的新業(yè)務(wù)和發(fā)展方向。他們設(shè)計的架構(gòu)如此的吸引人，每個人都隨時知道他們應(yīng)有的崗位、工作的重點以及任務(wù)的關(guān)鍵程度 ”DBS銀行首席執(zhí)行官 JohnMee聯(lián)邦快遞首席執(zhí)行官 Fred西爾斯公司首席執(zhí)行官 ArtAtAt在亞洲為多個產(chǎn)業(yè)的客戶提供過咨詢服務(wù)? 在百事公司有 近 三年的品牌管理經(jīng)驗 n 專長領(lǐng)域 ? 業(yè)務(wù)和市場戰(zhàn)略? 產(chǎn)品開發(fā)和市場營銷? 核心流程和公司組織結(jié)構(gòu)重組? 銷售績效改進n 相關(guān)顧問項目的經(jīng)驗? 為一家銀行提高信貸管理能力 , 包括幫助設(shè)計貸款客戶評級模型以及貸款組合報告系統(tǒng)? 為一家歐洲家居用品公司發(fā)掘亞洲業(yè)務(wù)增長機會 , 設(shè)計進入中國市場的戰(zhàn)略 ,并幫助建立其中國公司的運營以及指導(dǎo)設(shè)計和上市其品牌和產(chǎn)品? 參與為一家中國大型汽車集團設(shè)計公司中長期戰(zhàn)略? 為一家系統(tǒng)集成公司設(shè)計進入證券和電信行業(yè)的戰(zhàn)略；同時還領(lǐng)導(dǎo)了該公司大幅提高項目管理能力的改革? 為一家跨國消費品公司設(shè)計亞太市場增長戰(zhàn)略 ,找出最佳發(fā)展機會并幫助該公司在中國實施購并李泓 （續(xù)）經(jīng)理 — 上海? 幫助一家中國航空公司進行產(chǎn)品設(shè)計、開發(fā)營銷策略、實施營銷計劃。(續(xù)） 進行了不同情況下的現(xiàn)金流估價分析，并制定了戰(zhàn)略實施方案? 為一家意大利領(lǐng)先的 IT服務(wù)商制定了意大利市場的增長和多元化戰(zhàn)略。? 為一家全球建材公司領(lǐng)導(dǎo)制定了菲律賓市場的拓展戰(zhàn)略。發(fā)現(xiàn)了高達 3億美元的單個改進領(lǐng)域和主要協(xié)同效應(yīng)機遇，并對其進行量化和排序? 為瑞典的一家主要零售商在 9個月的時間里設(shè)計和協(xié)調(diào)實施了業(yè)績改善和重組計劃。n 合并計劃、合并后整合及業(yè)務(wù)重整 發(fā)現(xiàn)收購目標(biāo)，評估其戰(zhàn)略定位，并估算投資回報率n 合并計劃、合并后整合及業(yè)務(wù)重整? 為中國一家最大的國營企業(yè)制定集團所屬 600多家企業(yè)海外上市前的業(yè)務(wù)重組計劃。? 為美國一家領(lǐng)先的航天國防公司的風(fēng)險投資部分析了醫(yī)療業(yè)一家新興公司的業(yè)務(wù)可行性。設(shè)計個人銀行產(chǎn)品組合，分銷渠道管理和定價戰(zhàn)略使顧客周期利潤率最大化。 n 語言能力? Crepaldi先生 英語和意大利語流利，并掌握法語和西班牙語Robertn 教育背景? Crepaldi先生擁有密歇根大學(xué)優(yōu)等 ，并且擁有 Commerciale Luigi Bocconi大學(xué)社會學(xué)和經(jīng)濟學(xué)學(xué)位。（ 續(xù)）副總裁及主管，戰(zhàn)略事業(yè) 他常駐悉尼，并領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)?shù)氐目茽柲徂k事處? Crepaldi先生在歐洲、亞洲和非洲都有廣泛的資深國際咨詢經(jīng)驗，對公司及業(yè)務(wù)單元戰(zhàn)略有深入研究，并且在航運與海運，休閑與娛樂、消費品和工業(yè)品行業(yè)有所專長。CrepaldiE.? Josh Chernoff， 芝加哥全球負責(zé)人，消費品? Joseph Crepaldi， 悉尼亞洲負責(zé)人，戰(zhàn)略 科爾尼公司? 李泓亞華? 待定科爾尼公司? 朱偉? Robert Rupar工作團隊亞華? 來自關(guān)鍵職能部門的 34名員工? 1 位項目協(xié)調(diào)員科爾尼公司? 3名咨詢顧問? 整體督導(dǎo)? 品質(zhì)保證? 思想領(lǐng)導(dǎo)? 管理項目活動? 高級管理匯報? 品質(zhì)保證? 日常項目活動? 分析與匯報? 實地調(diào)查和訪談? 智力資本共享? 正式的內(nèi)部團隊回顧 ? 質(zhì)詢本土團隊的思想和結(jié)論項目管理層朱偉副總裁兼大中國區(qū)董事總經(jīng)理n 經(jīng)驗概況? 在大中國地區(qū)及北美擁有超過十四年的工業(yè)和管理顧問經(jīng)驗 ? 主要管理咨詢經(jīng)驗集中在為中國的跨國公司和國內(nèi)公司、風(fēng)險基金投資者和國際組織提供服務(wù)，行業(yè)涉及汽車、電子、電信、化工、消費品、交通運輸、高科技、電子商務(wù)和制造業(yè)n 專長領(lǐng)域? 企業(yè)和市場增長戰(zhàn)略? 公司重組和組織結(jié)構(gòu)? 競爭戰(zhàn)略? 營銷、銷售和分銷? 運營評估和改進? 合資合作伙伴選擇、評估和組織n 相關(guān)咨詢經(jīng)驗? 為一家中國著名白色家電企業(yè)制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略? 為一家已上市的建筑材料制造企業(yè)制訂企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略并進行運營重組? 為一家著名的中國高科技公司進行業(yè)務(wù)重組? 為一家主要的政府機構(gòu)制定軟件產(chǎn)業(yè)發(fā)展計劃? 為一家中國風(fēng)險基金投資公司制定物流方面的電子商務(wù)計劃? 為一家生產(chǎn)客車的合資企業(yè)的銷售業(yè)務(wù)進行業(yè)績衡量和機構(gòu)重組? 為中固著名的商用汽車制造商進行銷售和分銷改進? 為一家著名的英國消費品制造商進行銷售和分銷效率改進朱偉副總裁兼大中國區(qū)董事總經(jīng)理（續(xù)）n 相關(guān)咨詢經(jīng)驗（續(xù)）? 分別為一家美國著名的發(fā)動機制造商，一家全球領(lǐng)先的汽車制造商，一家日本重型汽車制造商，一家美國電信服務(wù)提供商，一家亞洲運輸服務(wù)提供商，一家歐洲建筑設(shè)備制造商，一家跨國電子動力原件制造商和一家澳大利亞家電制造商進行中國市場評估 /進入 /增長戰(zhàn)略服務(wù)? 為一家亞洲電信服務(wù)提供商進行針對新的市場進入者的競爭分析和戰(zhàn)略制定? 協(xié)助跨國性的汽車零配件風(fēng)險基金投資集團、澳洲汽車輪胎公司和著名的美國家電制造商進行在中國的合資伙伴的選擇和經(jīng)營業(yè)務(wù)的評估? 為一家跨國石化產(chǎn)品制造商制定中國市場營銷和分銷戰(zhàn)略? 為美國一家著名辦公自動化公司制定市場分銷和競爭戰(zhàn)略及新產(chǎn)品推出計劃n 以往工作經(jīng)歷? 道康寧公司，擔(dān)任過業(yè)務(wù)規(guī)劃、財務(wù)、營銷和美國及亞太地區(qū)的市場開發(fā)等領(lǐng)域的各種管理職務(wù)（ 19861990， 19921993）? 中聯(lián)網(wǎng)（總部在上海的電子采購服務(wù)提供商），創(chuàng)辦人之一并擔(dān)任首席執(zhí)行官（ 20232023）n 教育背景? 工商管理碩士，市場和財務(wù)專業(yè)，芝加哥大學(xué)，美國? 國際經(jīng)濟學(xué)學(xué)士，喬治城大學(xué)，美國n 語言能力? 精通英文和中文Joshua 確立營銷及銷售戰(zhàn)略階段 對亞華進行診斷 實施活動? 創(chuàng)立實施計劃，包括： — 關(guān)鍵任務(wù)— 時間進度— 里程碑— 角色和職責(zé)? 創(chuàng)立傳達計劃，將新的銷售及營銷戰(zhàn)略介紹給實施涉及的所有方面? 開展培訓(xùn)會，在關(guān)鍵管理人員中為實施和啟動做準(zhǔn)備關(guān)鍵成果? 實施計劃? 傳達計劃? 關(guān)鍵管理人員培訓(xùn)會方法? 培訓(xùn)會? 案頭研究與分析對亞華進行診斷 分析亞華當(dāng)前的品牌優(yōu)勢并識別建立亞華品牌應(yīng)引入的首創(chuàng)因素關(guān)鍵成果? 營銷及銷售戰(zhàn)略：? 目標(biāo)細分顧客群選擇? 有效的渠道策略? 目標(biāo)產(chǎn)品組合選擇? 地域優(yōu)先性? 品牌建立戰(zhàn)略 為銷售人員團隊選擇目標(biāo)企業(yè)用戶建立模型? 產(chǎn)品組合。–確立營銷及銷售戰(zhàn)略活動? 顧客細分市場關(guān)注。–對亞華進行診斷 ? 生產(chǎn)能力：— 投資 7000萬元的亞華乳品工業(yè)園封頂，液態(tài)奶生產(chǎn)線開始試產(chǎn)關(guān)鍵動因繼續(xù)收購賓佳樂 29％的股份，使得持有股份增長至 99％占全國市場%在液態(tài)乳及奶粉市場，亞華都有著激進的近期目標(biāo)，走出湖南，征戰(zhàn)全國，謀劃海外? 現(xiàn)狀— 南山品牌居全國第四— 全國最優(yōu)活力品牌? 措施— 在一年內(nèi)完成在 26個省市的南山品牌布點工作? 目標(biāo)— 2023成為全國奶粉第一品牌，年銷售收入 20億奶粉 液態(tài)奶? 現(xiàn)狀— 湖南省目前液態(tài)奶人均消費水平僅為全國 1/10，有較大潛力— 目前市場第一品牌為光明派派? 措施— 爭對學(xué)生奶、酸奶、鮮奶推出研發(fā)產(chǎn)品? 目標(biāo)— 湖南省液態(tài)奶第一品牌? 生產(chǎn)能力— 2023年在全國建立 23個生產(chǎn)基地，完成全國生產(chǎn)基地布局? 資本— 2023年亞華乳業(yè)分拆上市? 國內(nèi)— 2023年進入乳業(yè) 5強，產(chǎn)量達 50億? 國外— 在澳大利亞、新西蘭建立生產(chǎn)基地乳制品業(yè)整體目標(biāo)資料來源：亞華種業(yè)年報，中國資訊庫放眼未來，亞華在銷售和營銷