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年天祥地產(chǎn)公司御景商業(yè)街商業(yè)項(xiàng)目營銷推廣策劃報告商業(yè)地產(chǎn)-wenkub.com

2025-05-28 18:19 本頁面
   

【正文】 商業(yè)街”項(xiàng)目亮相后一些不可預(yù)測因素的存在, XXX 公司將根據(jù)初期正式銷售工作展開后的市場反饋信息,進(jìn)一步跟進(jìn)策 劃工作,并對營銷策略做出適當(dāng)調(diào)整,以求隨時應(yīng)對市場的挑戰(zhàn)。 度強(qiáng)力銷售,以提升本項(xiàng)目市場認(rèn)知度,形成品牌與項(xiàng)目的綜合提升。 ( 4)推廣訴求點(diǎn): 4.第四階段(尾盤期) ( 1)執(zhí)行時間: 2020 年 1 月 16 日至 2020 年 5 月 15 日 ( 2)主要任務(wù): 以較高的物業(yè)與樓盤品牌,打造樓盤形象,穩(wěn)定客群,再 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個。 ? 廣告重點(diǎn): 以針對性的報紙廣告、 DM 送達(dá)廣告, SP 推介活動等方式投放有效廣告,同時繼續(xù)投放一定量的軟性宣傳文章與新聞報道,發(fā)布銷售進(jìn)展?fàn)顩r,促進(jìn)客戶購買情緒的提升。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個。樓書 戶外看板廣告 /燈箱 /導(dǎo)旗 最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 推廣定位 “ 概念 Shopping Mall” 一條城市中心的商業(yè)街 四、媒介策略 ( 1)媒體選擇建議 房地產(chǎn)廣告媒體主要有公共傳播媒體、戶外媒體和印刷媒體這三類。 推廣手法 總的原則是以市場先導(dǎo)者的個案形象切入市場,利用公共傳媒如報紙、 戶外媒體等展開直接訴求,描繪客戶向往的利益點(diǎn),激發(fā)其憧憬和擁有的沖動,并輔之以系列 SP 活動及 PR 活動的配合,向受眾推薦一種“ SHOPPINGMALL”概念型商業(yè)街。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個。 在具體工 作中,廣告包裝主要側(cè)重于銷售中心、售樓書等銷售道具以及銷售現(xiàn)場和樓盤 VI 統(tǒng)的設(shè)計制作,它一方面幫助客戶理解本案的具體情況,另一方面,則是企業(yè)形象為客戶全面檢驗(yàn)的窗口。 三、推廣定位 策略導(dǎo)向 廣告策略指如何對樓盤進(jìn)行整體的包裝和重塑,并且利用各種手段有計劃有步驟地進(jìn)行強(qiáng)力 推廣。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個。 ? 年 齡: 本地一般年齡在 35~ 45 歲左右,而外來經(jīng)商人員的年齡一般在 30~ 50 歲。唯其如此,才能從一開始就順利的切入市場,從而有計劃、有步驟地將御景 目前在市場上開售的樓盤產(chǎn)品中,知名度較高的幾個樓盤都具備一定的產(chǎn)品效應(yīng),開發(fā)商注重附加品質(zhì)建設(shè),廣告及策劃在開發(fā)過程中均有較大程度的介入,最高投入達(dá)銷售額的 5%以上。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 SP 活動構(gòu)想三:“我們來為奧運(yùn)喝彩“ 08 奧運(yùn)以后,中國軍團(tuán)取得不俗的戰(zhàn)績。 目的:最直接的手段,最直接的溝通,引起三穗當(dāng)?shù)貜V泛的議論和參與。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個。商業(yè)街】住宅、商業(yè)部分、景觀營造展開階段性細(xì)部宣傳,從而達(dá)到“休閑、娛樂、購物SHOPPINGMALL”的概念的闡 釋與涵義延伸的目的 硬性廣告( 后:階段性推廣計劃 ) SP策略 銷售促進(jìn)( Sales Promotion,簡稱 SP) SP 活動構(gòu)想一:“讓遠(yuǎn)在異鄉(xiāng)的親人,看看今天的家鄉(xiāng)” 通過網(wǎng)絡(luò),為遠(yuǎn)在異鄉(xiāng)的三穗人提供一個隨時關(guān)注家鄉(xiāng) /關(guān)注三穗親人的平臺。 設(shè)有點(diǎn)鈔機(jī)等。 背景音樂系統(tǒng) 洽談區(qū) 分隔部分辦公區(qū)域以利專案人員的案場辦公。 接待用桌椅及飲水機(jī)。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個。銷售中心區(qū)域內(nèi)設(shè)置 綠色植物、裝飾擺設(shè)等 用于營造溫馨、別致的氛圍,淡化生硬的銷售環(huán)境。為此,明亮的照明、溫暖的環(huán)境和悠揚(yáng)的背景音樂都是必不可少的。 所謂實(shí)用原則就是一切以服務(wù)與銷售作業(yè)為宗旨。 便于工作接客洽談與 簽約即可。 包裝方面,無論是現(xiàn)場包裝還是媒體廣告方面的包裝,只求大氣而尊榮,比如: 銷 售中心的裝修與布置,只要格局好,功能區(qū)分明確,風(fēng)格簡約、明快大方, 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個。 【御景最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 成功的關(guān)鍵,而正確的推售原則則會使本案達(dá)到事半功倍的效 我司建議:難易并濟(jì),快速消化,主次分明,擴(kuò)大客源 推售順序: 推出 A 區(qū)整棟、 B 區(qū)整棟、 C 區(qū)商業(yè)部分,第一時間將本項(xiàng)目打造新三穗核心商業(yè)中心的決心展現(xiàn)在市場消費(fèi)者的面前。 推售原則 本項(xiàng)目盡管就某些方面與個別 競爭產(chǎn)品有一定差距,但就綜合質(zhì)素來講,在三穗市場具備絕對的競爭優(yōu)勢(新三穗核心商業(yè)中心),成功的市場定位是本案 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個。 項(xiàng)目定位(見附件:【御景則以首期的推廣而言,其應(yīng)達(dá)成兩個目標(biāo):其一:迅速提高本案市場知名度并初步樹立良好的物業(yè)形象。 推進(jìn)造成一定影響。同時靠近本項(xiàng)目的項(xiàng)目產(chǎn)品也會造成部分目標(biāo)客群的持幣觀望心態(tài),從而對本案的銷售的總用地面積(㎡) 9280 總建筑面積(㎡) 容積率 綠地率 20% 建筑密度 53% 商業(yè)建筑面積(㎡) 10808 住宅建筑面積(㎡) 總停車位(個) 58 總戶數(shù)(戶) 192 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個。 第二部分 項(xiàng)目營銷策略 一、 項(xiàng)目概況 名稱:【御景 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個。 ( 2) 其住房售價在 11001300 元 /平方米,商業(yè)部分 400013000元 /平方米(臨街部分 10000 元起 /平方米,內(nèi)部 3000 元 5000 元 /平方米) ( 3) 在營銷過程中,以上項(xiàng)目產(chǎn)品均突出商業(yè)部分升值潛力作為市場 訴求點(diǎn) ( 4) 住宅部分外立面風(fēng)格單一缺乏個性,同時在景觀營造方面 缺乏 具體展示點(diǎn)(金穗新城雖然在景觀營造上有所新意,但短期內(nèi)形成直接競爭的可能性不大) 注意點(diǎn): ( 1) 我項(xiàng)目作為老城區(qū)板塊唯一具備能與新城區(qū)諸多項(xiàng)目競爭的產(chǎn)品,相比之下也是目前三穗縣城區(qū)內(nèi)唯一存在“未真正面市前”神秘感的產(chǎn)品,同時有著老牌城鎮(zhèn)中心的各種市場優(yōu)勢支撐(商業(yè)氛圍 /消費(fèi)力等) ( 2) 現(xiàn)今三穗幾大項(xiàng)目中興家園 /富民廣場 /時代錦苑已進(jìn)入營銷中期且其產(chǎn)品定位依附于目前三穗中心商業(yè)圈,其市場號召力是現(xiàn)實(shí)擺在消費(fèi)者眼前的。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。同時重視產(chǎn)品內(nèi)產(chǎn)業(yè)組合,營造 中心概念,整合區(qū)域內(nèi)商業(yè)資源的同時,將打造三穗核心商業(yè)中心的決心展現(xiàn)在廣大消費(fèi)者的面前。另外從城市規(guī)劃布局上看,本項(xiàng)目處于新 /老城區(qū)結(jié)合部,有著成為城鎮(zhèn)商業(yè)地標(biāo)產(chǎn)品的天然條件。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 現(xiàn)今三穗房地產(chǎn)市場整體的營銷策劃水平 還不高,雖然趨于營銷的理性化及產(chǎn)品本身素質(zhì)的挖掘,但是提煉主題及意境烘托等輔助手段匱乏,包裝手法單調(diào),缺乏創(chuàng)新。 誤區(qū)二: 在狠挖商業(yè)價值的同時忽略了產(chǎn)品人居環(huán)境的打造(配套 /景觀方面的配置 /營造,配套設(shè)施 /管理缺乏如:產(chǎn)品內(nèi)景觀打造基本空白 /后期物 業(yè)管理質(zhì)量低下等、 戶型組合缺乏實(shí)用性 /科學(xué)性 ) 誤區(qū)三: 一味的依賴初級市場消費(fèi)習(xí)慣(農(nóng)貿(mào)市場)消化產(chǎn)品,沒有想過激發(fā) /引導(dǎo)新的消費(fèi)理念 ,更沒有從全局的
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