freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

人力資源管理論文-8000字-wenkub.com

2025-08-02 01:35 本頁面
   

【正文】 綜上所述,我認為該醫(yī)院應該逐步的進行關于自身的體制改革,未雨綢繆,洞悉現(xiàn)代人力資源管理的真諦,將人力資源管理上升到戰(zhàn)略管理層面,兼顧系統(tǒng)性與整體性,建立符合本單位的人力資源管理體系,這樣才能吸引人才,留住人才,為本單位的發(fā)展做出巨大的貢獻。四.對于員工關系的管理和處理。在人力資源管理方式上,傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟體制下的人事管理模式占據(jù)主要地位,缺乏創(chuàng)新意識。那么該醫(yī)院在進行醫(yī)療事務,處理醫(yī)患關系上,都會存在諸多問題,并且也將間接地影響醫(yī)院在公眾心目中的形象。在社會主義初級階段的轉型過程中,社會貧富分化加劇,醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位必然會利用可控手段追逐較高的經(jīng)濟效益,這既是維護人才隊伍穩(wěn)定的必要條件,又是維護醫(yī)院正常運轉的前提。一:從以上案例對于郭某解聘理由中,主要為跟科室關系的處理上,醫(yī)院自身優(yōu)化管理環(huán)境以及出于改革的目的。但是,同國外人力資源安全機制相比,中國人力資源安全機制還處在初步建構的過程中。(8)提高人力資源安全環(huán)境,防止人才流失。 (7)優(yōu)化人力資源戰(zhàn)略和政策環(huán)境,引用適用人才。應該認識到人才是國家人力資源的精華部分,人才是為經(jīng)濟建設服務的,國家經(jīng)濟發(fā)展的總戰(zhàn)略和人力資源開發(fā)戰(zhàn)略是人才管理戰(zhàn)略的基礎。但是,一旦具備了某種技能,就有了很大的區(qū)別。但是,人才流動必然帶來競爭,競爭可以導致人力資源的合理分配,但是,盲目的競爭卻會帶來人力資源的浪費,可見從人力資源管理的角度來看,要對人力資源的流動做出正確的引導,避免無謂的競爭所導致的不合理的人才流動。 (2)樹立正確的人力資源管理觀念,提倡人本管理,尊重人才,重視人才。C醫(yī)院的人才使用、考核、激勵等機制都不健全、不科學、不合理,不能反映人力資源真實的情況,因此才會出現(xiàn)工作能力出眾的人卻被科室考核為最低分的奇怪現(xiàn)象。在C醫(yī)院工作的兩年多時間,他研究的課題都是國內(nèi)外首創(chuàng),并發(fā)表了多篇論文。就“履行崗位責任能力”這一點來看,科室完全不實事求是。而醫(yī)院的領導也只是聽一面之辭,不去了解真實的情況,最后造成了郭某被醫(yī)院辭退。2. 你如何評價C醫(yī)院的人才生態(tài)環(huán)境?3. 你對完善C醫(yī)院的人才生態(tài)環(huán)境有何良策? 郭某被辭退的真正原因及理由 從案例中可以看出來,郭某被C醫(yī)院辭退并不是由于他的工作能力問題,主要是因為C醫(yī)院的人才生態(tài)環(huán)境存在諸多問題所造成的。記者追問:“什么是深層次的東西?”他說,在醫(yī)院里,最忌諱的事,就是“一個醫(yī)生做了個手術,另一個醫(yī)生跑到病人面前,說這個手術沒有做好,告去。”郭某攻讀博士學位時的導師之一彭教授一直不知道郭失業(yè),直到記者采訪才獲悉?!惫痴f,“因為我是出于無奈,被生活所迫才出國的。1999年12月底,對方專門派人在上海面試。郭某在上海讀研期間,精通英語,也懂德語、日語,當時他就有好多次機會可以出國。郭某區(qū)求職的醫(yī)院開始都答應接收,但到C醫(yī)院一了解,馬上就變了態(tài)度,說暫時不考慮。自己長期脫產(chǎn)讀書,沒有積蓄。后來他才知道他的東西被鎖在另一房間。新聞媒體在這一點上要多推動改革,多支持改革,不要設置障礙。記者提到郭某到醫(yī)院后有兩個課題曾達到國內(nèi)外先進水平,媒體有過報道,吳院長回答,這一類報道,是醫(yī)院出于宣傳自己考慮,因為醫(yī)院剛建立,總是要宣傳宣傳自己。但他佩服郭某處理醫(yī)患關系的能力:有些病他處理的不大好,但是醫(yī)療糾紛卻很少,他有本事把病人的工作做得很好?!薄捌鋵嵨腋麄€人無恩無怨,國家培養(yǎng)一個博士生不容易,如果他好好工作,我們根本沒問題,而問題正像人事部主任介紹的,一個組合不優(yōu)化的團隊沒法工作。12月,院務會議根據(jù)郭某提出的復議申請,又一次調(diào)查核實后維持了原先的決定。當時大家就提出了多項問題,諸如醫(yī)療糾紛不斷、醫(yī)生不敢開刀、前來就診的病人少、科內(nèi)團結差等,最后大家點到,造成這一局面郭某負有主要責任。郭某下崗的主要原因是科室工作人員優(yōu)化組合的需要。郭某說:正是這些事,使他得罪人。他回憶,1998年,一位入院時還能喊叫的女青年,在經(jīng)治療后卻成了植物人。因此,他向醫(yī)院黨委做了匯
點擊復制文檔內(nèi)容
數(shù)學相關推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖片鄂ICP備17016276號-1