【正文】 工作職責(zé)1. 組織制定和調(diào)整年度生產(chǎn)計劃、月度生產(chǎn)計劃；2. 批準(zhǔn)月、周度生產(chǎn)計劃，保證計劃完成；3. 組織事業(yè)部生產(chǎn)管理體系的建設(shè)和各項生產(chǎn)管理制度的編制和完善，經(jīng)批準(zhǔn)后實施并組織監(jiān)督檢查；4. 組織生產(chǎn)部門的日常生產(chǎn)管理工作；5. 組織各種生產(chǎn)準(zhǔn)備工作；6. 負(fù)責(zé)事業(yè)部的生產(chǎn)現(xiàn)場、設(shè)備、能源的管理工作； 7. 負(fù)責(zé)組織對包括采購、生產(chǎn)、調(diào)試、產(chǎn)品交貨的全程工作的協(xié)調(diào)；8. 負(fù)責(zé)事負(fù)責(zé)管理生產(chǎn)部門的產(chǎn)量、質(zhì)量、成本指標(biāo)的完成。其他要求熟悉汽車行業(yè)的法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)職前培訓(xùn)公司遠(yuǎn)景、公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、公司組織架構(gòu)公司產(chǎn)品供應(yīng)體系現(xiàn)狀修訂履歷修訂時間修訂內(nèi)容修訂者審核者審批者第六章 順義制造事業(yè)部 順義制造事業(yè)部總經(jīng)理職務(wù)說明書基本情況職務(wù)名稱順義制造事業(yè)部總經(jīng)理職務(wù)編號所屬部門順義制造事業(yè)部直接上級執(zhí)行總裁直接下屬職務(wù)名稱總調(diào)度長、技術(shù)質(zhì)量副總、技改副總、辦公室主任、財務(wù)科核心職責(zé)制定與實施事業(yè)部經(jīng)營計劃；建立和健全事業(yè)部的管理體系與組織結(jié)構(gòu)；主持事業(yè)部的日常經(jīng)營管理工作，實現(xiàn)事業(yè)部的經(jīng)營管理目標(biāo)和發(fā)展目標(biāo)。及時向有關(guān)部門匯報或遞交《月度工作總結(jié)》、《年度工作總結(jié)》。任職資格學(xué)歷本科專業(yè)汽車制造及相關(guān)專業(yè)年齡28－40性別不限工作經(jīng)驗精通汽車開發(fā)技術(shù)，2年以上主管汽車產(chǎn)品開發(fā)工作經(jīng)驗工作技能良好的口頭和書面表達(dá)能力良好的溝通協(xié)調(diào)能力其他要求精通汽車行業(yè)的法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)職前培訓(xùn)公司遠(yuǎn)景、公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、公司組織架構(gòu)公司新產(chǎn)品研發(fā)程序及產(chǎn)品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)公司現(xiàn)有產(chǎn)品和新開發(fā)產(chǎn)品的現(xiàn)狀修訂履歷修訂時間修訂內(nèi)容修訂者審核者審批者 技術(shù)管理部經(jīng)理職務(wù)說明書基本情況職務(wù)名稱技術(shù)管理部經(jīng)理職務(wù)編號所屬部門產(chǎn)品工程中心直接上級產(chǎn)品工程中心總監(jiān)直接下屬職務(wù)名稱公告申報專員、試驗專員、標(biāo)準(zhǔn)化管理專員、檔案管理專員核心職責(zé)工作職責(zé)1. 組織新產(chǎn)品試驗的工作；2. 組織對產(chǎn)品公告、環(huán)保目錄、3C認(rèn)證申報；3. 組織對技術(shù)文件進(jìn)行歸檔和管理；4. 組織對相關(guān)政策法規(guī)研究，宣傳、貫徹；5. 制訂公司標(biāo)準(zhǔn)化管理制度和工作計劃、工作程序，報批通過后組織實施并幫好驗收、總結(jié)工作；6. 制訂公司標(biāo)準(zhǔn)化管理宣傳教育計劃和方案，報批通過后會同有關(guān)部門實施并做好考核、總結(jié)工作；7. 掌握產(chǎn)品的國際標(biāo)準(zhǔn)、國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)及其發(fā)展動態(tài)，統(tǒng)一歸口管理各類標(biāo)準(zhǔn)文檔，建立標(biāo)準(zhǔn)化管理檔案；8. 負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的施行情況；9. 負(fù)責(zé)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的及時備案、及時復(fù)審、定期復(fù)審、修訂、廢止等管理工作；10. 負(fù)責(zé)對公司有關(guān)人員進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)教育，指導(dǎo)公司有關(guān)部門的標(biāo)準(zhǔn)化工作；11. 參與研制新產(chǎn)品、改進(jìn)老產(chǎn)品、技術(shù)改造與技術(shù)引進(jìn)中的標(biāo)準(zhǔn)化工作，提出標(biāo)準(zhǔn)化要求，做好標(biāo)準(zhǔn)化審查；12. 組織保密管理工作；13. 對下屬進(jìn)行工作安排和日常管理；14. 組織科室管理體系的改進(jìn)，修訂內(nèi)部管理制度，完善工作標(biāo)準(zhǔn)和優(yōu)化工作流程，經(jīng)批準(zhǔn)后實施并組織監(jiān)督檢查；15. 協(xié)調(diào)本部門與其他部門的工作；16. 對預(yù)算內(nèi)開支的合理使用負(fù)責(zé)；17. 對本部門工作目標(biāo)和工作計劃的完成負(fù)責(zé)；18. 對下屬員工的工作質(zhì)量、紀(jì)律行為、工作秩序、整體精神面貌負(fù)責(zé)；19. 完成上級交辦的其它任務(wù)；工作職權(quán)1. 對公司各部門標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展和執(zhí)行有監(jiān)督檢查權(quán)；2. 對違反企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的行為有制止權(quán)；3. 部門內(nèi)開支的審核權(quán)；4. 對直接下屬的績效考核權(quán)；5. 對下屬工作的安排權(quán)6. 對下屬的工作調(diào)動、任免、培訓(xùn)的建議權(quán)；7. 對下屬的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)以及工作爭議的裁決權(quán)；辦公設(shè)備個人專用部門共用公司共用（接下頁） （續(xù)上頁）工作關(guān)系內(nèi)部工作關(guān)系匯報定期向直接上級遞交《上年度工作總結(jié)》、《下年度工作計劃》定期向直接上級遞交《月度工作計劃》、《月度工作總結(jié)》定期向直接上級遞交《部門內(nèi)員工績效考核結(jié)果》不定期向直接上級進(jìn)行口頭工作匯報督導(dǎo)定期審閱直接下級的《月度工作計劃》、《工作總結(jié)》不定期確認(rèn)直接下級的工作進(jìn)展，并提出口頭工作建議協(xié)調(diào)外部工作關(guān)系保持與標(biāo)準(zhǔn)化管理機(jī)構(gòu)的密切聯(lián)系。6. 組織指導(dǎo)新產(chǎn)品的試制工作；7. 處理新產(chǎn)品試制及試驗反饋的技術(shù)問題；8. 組織編制改進(jìn)老產(chǎn)品質(zhì)量的計劃；9. 參與供應(yīng)商的選擇、評價工作；10. 對外包項目進(jìn)度、質(zhì)量進(jìn)行管理；11. 對新產(chǎn)品設(shè)計任務(wù)書編寫的合理性、及時性負(fù)責(zé)；12. 對設(shè)計圖紙、技術(shù)文件的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)；13. 組織檢查工藝的執(zhí)行情況，進(jìn)行工藝紀(jì)律檢查和考核；14. 組織科室管理體系的改進(jìn)，修訂內(nèi)部管理制度，完善工作標(biāo)準(zhǔn)和優(yōu)化工作流程，經(jīng)批準(zhǔn)后實施并組織監(jiān)督檢查；15. 協(xié)調(diào)本部門與其他部門的工作；16. 對預(yù)算內(nèi)開支的合理使用負(fù)責(zé)；17. 對下屬進(jìn)行工作安排和日常管理；18. 對本部門工作目標(biāo)和工作計劃的完成負(fù)責(zé)；19. 對下屬員工的工作質(zhì)量、紀(jì)律行為、工作秩序、整體精神面貌負(fù)責(zé)；20. 完成上級交辦的其它任務(wù)；工作職權(quán)1. 公司新產(chǎn)品開發(fā)項目或外包設(shè)計項目的建議權(quán)；2. 公司新產(chǎn)品開發(fā)時間進(jìn)度和協(xié)作單位選擇的建議權(quán)；3. 新產(chǎn)品開發(fā)項目課題組人員組成的建議權(quán)；4. 對開發(fā)產(chǎn)品的設(shè)計任務(wù)書及總布置圖、圖紙、工藝流程、綜合工藝文件等相關(guān)文件的審核權(quán)；5. 對工藝紀(jì)律的檢查權(quán)和處罰的建議權(quán)6. 部門內(nèi)開支的審核權(quán)；7. 對直接下屬的績效考核權(quán)；8. 對下屬工作的安排權(quán)9. 對下屬的工作調(diào)動、任免、培訓(xùn)的建議權(quán)；10. 對下屬的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)以及工作爭議的裁決權(quán)；辦公設(shè)備個人專用部門共用公司共用（接下頁） （續(xù)上頁）工作關(guān)系內(nèi)部工作關(guān)系匯報定期向直接上級遞交《上年度工作總結(jié)》、《下年度工作計劃》定期向直接上級遞交《月度工作計劃》、《月度工作總結(jié)》定期向直接上級遞交《部門內(nèi)員工績效考核結(jié)果》不定期向直接上級進(jìn)行口頭工作匯報督導(dǎo)定期審閱直接下級的《月度工作計劃》、《工作總結(jié)》不定期確認(rèn)直接下級的工作進(jìn)展，并提出口頭工作建議協(xié)調(diào)外部工作關(guān)系加強(qiáng)與專業(yè)的汽車設(shè)計機(jī)構(gòu)、高校溝通與聯(lián)系。與國家汽車認(rèn)證部門保持密切聯(lián)系，建立良好的關(guān)系。工作職責(zé)1. 負(fù)責(zé)制訂產(chǎn)品工程中心年、季、月度工作計劃和進(jìn)行上月工作總結(jié)；2. 負(fù)責(zé)組織制訂現(xiàn)有產(chǎn)品技術(shù)、質(zhì)量改進(jìn)和新產(chǎn)品開發(fā)實施計劃及組織實施；3. 負(fù)責(zé)組織對外進(jìn)行技術(shù)談判、技術(shù)交流和技術(shù)合作工作；4. 提出新產(chǎn)品開發(fā)的設(shè)想和建議；5. 負(fù)責(zé)組織新產(chǎn)品的設(shè)計開發(fā)和試制；6. 組織編制新產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計任務(wù)書或外包、聯(lián)合設(shè)計的協(xié)議書；7. 審批產(chǎn)品設(shè)計圖樣和技術(shù)文件；8. 明確不同設(shè)計人員的接口；9. 負(fù)責(zé)重大研發(fā)方案和技術(shù)方案審批；10. 組織產(chǎn)品的公告、環(huán)保目錄、3C認(rèn)證申報工作；11. 對下屬的工作安排和日常管理；12. 組織對國家有關(guān)技術(shù)法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的宣傳、貫徹和實施；13. 組織技術(shù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，以確保提高技術(shù)水平適應(yīng)公司發(fā)展需要；14. 對下屬技術(shù)人員的重要技術(shù)問題的進(jìn)行協(xié)調(diào)和處理；15. 組織對供應(yīng)商的開發(fā)、評核，建立穩(wěn)定的供應(yīng)商隊伍；16. 組織編報部門月度資金使用計劃和支付方案,公正合理地使用資金；17. 組織實施詢價、比價和招標(biāo)采購，引進(jìn)低價競爭，降低采購成本；18. 對制造事業(yè)部的采購合同進(jìn)行審核，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況；19. 組織實施收集、整理采購信息；20. 協(xié)調(diào)處理好供應(yīng)商與質(zhì)管、生產(chǎn)、銷售、財務(wù)之間的關(guān)系，提高工作的滿意度；21. 組織建立、健全本部門的管理制度，經(jīng)批準(zhǔn)后實施并組織監(jiān)督檢查；22. 協(xié)調(diào)本部門與其他部門的工作；23. 對預(yù)算內(nèi)開支的合理使用負(fù)責(zé)；24. 對本部門工作目標(biāo)和工作計劃的完成負(fù)責(zé)；25. 對下屬員工的工作質(zhì)量、紀(jì)律行為、工作秩序、整體精神面貌負(fù)責(zé)；26. 完成上級交辦的其它任務(wù)；工作職權(quán)1. 對公司戰(zhàn)略決策的建議權(quán)；2. 公司新產(chǎn)品開發(fā)項目、時間進(jìn)度或外包設(shè)計項目的建議權(quán)；3. 新產(chǎn)品開發(fā)項目課題組人員組成的建議權(quán)；4. 對產(chǎn)品工程中心重大研發(fā)方案和技術(shù)方案的審核權(quán)；5. 對本部門人員工作的任務(wù)安排權(quán)；6. 對開發(fā)產(chǎn)品的設(shè)計任務(wù)書及總布置圖，工藝流程、綜合工藝文件等相關(guān)文件的審批權(quán)，對新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝方案的審批權(quán)。辦公設(shè)備個人專用部門共用公司共用工作關(guān)系內(nèi)部工作關(guān)系匯報定期向直接上級遞交《上年度工作總結(jié)》、《下年度工作計劃》定期向直接上級遞交《月度工作計劃》、《月度工作總結(jié)》定期向直接上級遞交《部門內(nèi)員工績效考核結(jié)果》不定期匯報召回質(zhì)量問題；質(zhì)量政策調(diào)整的及時匯報督導(dǎo)定期審閱直接下級的《月度工作計劃》、《工作總結(jié)》不定期確認(rèn)直接下級的工作進(jìn)展，并提出口頭工作建議協(xié)調(diào)與產(chǎn)品工程中心協(xié)調(diào)關(guān)于質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及工藝圖紙的完備等事宜；在完善與落實質(zhì)量管理規(guī)則中，與相關(guān)部門進(jìn)行協(xié)調(diào)；在產(chǎn)品召回管理中，與產(chǎn)品工程中心、制造部等相關(guān)部門協(xié)調(diào)處理。5. 負(fù)責(zé)組織實施企業(yè)對外合作支出合同審核與管理；6. 負(fù)責(zé)推進(jìn)企業(yè)信息化建設(shè)、企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)管理；7. 提出公司組織結(jié)構(gòu)調(diào)整建議，組織完成各部門的定編工作；8. 組織搜集與企業(yè)經(jīng)營相關(guān)的內(nèi)外部信息并及時在企業(yè)內(nèi)網(wǎng)站上宣傳；9. 處理企業(yè)年檢、設(shè)立、變更、注銷等有關(guān)工商手續(xù)，接待工商檢查；10. 負(fù)責(zé)公司商標(biāo)管理，打擊商標(biāo)侵權(quán)行為，保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)；11. 指導(dǎo)企業(yè)管理部員工的工作，實施員工培訓(xùn)，不斷提高員工的業(yè)務(wù)水平；12. 對下屬員工的工作質(zhì)量、紀(jì)律行為、工作秩序、整體精神面貌負(fù)責(zé)；13. 對企業(yè)管理部所提交報告等結(jié)果性文件的真實性和及時性負(fù)責(zé)；14. 完成綜合管理中心總監(jiān)交辦的其他工作；工作職權(quán)1. 對下屬工作的安排權(quán)；2. 對下屬員工任免、晉升、解聘的建議權(quán)；3. 對下屬員工工作績效的考核權(quán)；4. 對下屬的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)以及工作爭議的裁決權(quán)；5. 編制和修訂企業(yè)管理制度、流程優(yōu)化的建議權(quán)；6. 對企業(yè)管理部所提交的結(jié)果性文件有審核權(quán)；7. 對綜合管理中心總監(jiān)交辦事宜的執(zhí)行監(jiān)督權(quán)；辦公設(shè)備個人專用部門共用公司共用工作關(guān)系內(nèi)部工作關(guān)系匯報職責(zé)范圍內(nèi)的工作直接向綜合管理中心總監(jiān)匯報；定期向直接上級遞交《月度工作計劃》、《月度工作總結(jié)》；定期向直接上級遞交《部門內(nèi)員工績效考核結(jié)果》；不定期向直接上級進(jìn)行口頭工作匯報；督導(dǎo)對企業(yè)管理部企業(yè)制度改進(jìn)、流程優(yōu)化、對外合作、法律服務(wù)以及企業(yè)信息化等工作進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)；不定期確認(rèn)直接下級的工作進(jìn)展，并提出口頭工作建議；協(xié)調(diào)對企業(yè)管理部與公司其它相關(guān)中心、事業(yè)部、科部之間的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)外部工作關(guān)系與工商部門、司法部門、外部相關(guān)企業(yè)保持交流與合作；任職資格學(xué)歷大學(xué)本科以上學(xué)歷專業(yè)企業(yè)管理及相關(guān)專業(yè)年齡28－40歲性別不限工作經(jīng)驗三年以上的大中型企業(yè)經(jīng)營管理或生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗工作技能掌握企業(yè)管理和生產(chǎn)管理、運(yùn)營管理等基本知識和方法；良好的組織領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)溝通、綜合分析和學(xué)習(xí)能力；良好的語言表達(dá)、文字表達(dá)和報告撰寫能力；其他要求了解國內(nèi)外汽車行業(yè)和相關(guān)行業(yè)知識，熟悉國家及地方的有關(guān)政策法規(guī)；職前培訓(xùn)公司相關(guān)規(guī)章制度；修訂履歷修訂時間修訂內(nèi)容修訂者審核者審批者 行政管理部經(jīng)理職務(wù)說明書基本情況職務(wù)名稱行政管理部經(jīng)理職務(wù)編號所屬部門綜合管理中心直接上級綜合管理中心總監(jiān)直接下屬職務(wù)名稱行政管理專員、后勤管理專員核心職責(zé)根據(jù)公司相關(guān)政策和規(guī)范，領(lǐng)導(dǎo)本部人員做好公文處理、行政管理以及食堂管理等后勤保障工作；工作職責(zé)1. 全面負(fù)責(zé)行政管理部業(yè)務(wù)管理工作；2. 負(fù)責(zé)建立和完善公司行政管理體系，編制公司公文檔案管理制度，并監(jiān)督制度的執(zhí)行；3. 負(fù)責(zé)組織公司物業(yè)管理與朝陽食堂廠區(qū)管理等后勤服務(wù)管理工作；4. 負(fù)責(zé)組織集團(tuán)公司文秘工作、公司印鑒與行政檔案管理，做好公文處理；5. 組織對公司政策、規(guī)章制度、工作程序、會議決議和總裁、執(zhí)行總裁指示的執(zhí)行情況進(jìn)行督辦檢查、匯總分析、上傳下達(dá)；6. 實施辦公用品、福利品統(tǒng)一化運(yùn)作管理；7. 負(fù)責(zé)來賓接待、處理與地方關(guān)系和社會公益事務(wù)；8. 指導(dǎo)行政管理部員工的工作，實施員工培訓(xùn)，不斷提高員工的業(yè)務(wù)水平；9. 對下屬員工的工作質(zhì)量、紀(jì)律行為、工作秩序、整體精神面貌負(fù)責(zé)；10. 對公司公文處理、政策規(guī)章傳達(dá)以及會務(wù)組織等工作的及時、有效性負(fù)責(zé)；11. 完成綜合管理中心總監(jiān)交辦的其他工作；工作職權(quán)1. 對下屬工作的安排權(quán)；2. 對下屬員工任免、晉升、解聘的建議權(quán)；3. 對下屬員工工作績效的考核權(quán)；4. 對下屬的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)以及工作爭議的裁決權(quán)；5. 對公司行政管理制度改進(jìn)有建議權(quán)；6. 對行政管理部所提交的結(jié)果性文件有審核權(quán)；7. 對綜合管理中心總監(jiān)交辦事宜的執(zhí)行監(jiān)督權(quán)；辦