【正文】 公設(shè)備個(gè)人專(zhuān)用部門(mén)共用公司共用（見(jiàn)下頁(yè)） （續(xù)上頁(yè)）工作關(guān)系內(nèi)部工作關(guān)系匯報(bào)職責(zé)范圍內(nèi)的工作直接向綜合管理中心總監(jiān)匯報(bào)；定期向直接上級(jí)遞交《月度工作計(jì)劃》、《月度工作總結(jié)》；定期向直接上級(jí)遞交《部門(mén)內(nèi)員工績(jī)效考核結(jié)果》；不定期向直接上級(jí)進(jìn)行口頭工作匯報(bào)；督導(dǎo)對(duì)本部所承擔(dān)的食堂等后勤管理、行政管理、公文處理、印簽管理、接待工作及相關(guān)事務(wù)工作進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)；不定期確認(rèn)直接下級(jí)的工作進(jìn)展，并提出口頭工作建議協(xié)調(diào)協(xié)調(diào)處理公司與地方關(guān)系；對(duì)企業(yè)管理部與公司其它相關(guān)中心、事業(yè)部之間的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)；對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)活動(dòng)安排進(jìn)行協(xié)調(diào)；外部工作關(guān)系與相關(guān)的政府機(jī)關(guān)保持良好的關(guān)系任職資格學(xué)歷大專(zhuān)及以上學(xué)歷專(zhuān)業(yè)行政、文秘等相關(guān)專(zhuān)業(yè)年齡25－40歲性別不限工作經(jīng)驗(yàn)三年以上大中型企業(yè)行政管理工作經(jīng)驗(yàn)工作技能熟悉行政管理、企業(yè)管理、文秘等基本知識(shí)；良好的領(lǐng)導(dǎo)、組織、人際交往、協(xié)調(diào)溝通和策劃能力，良好的書(shū)面和口頭表達(dá)能力；其他要求要有學(xué)習(xí)熱情、責(zé)任心強(qiáng)；職前培訓(xùn)公司相關(guān)規(guī)章制度；修訂履歷修訂時(shí)間修訂內(nèi)容修訂者審核者審批者 人力資源部經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書(shū)基本情況職務(wù)名稱(chēng)人力資源部經(jīng)理職務(wù)編號(hào)所屬部門(mén)綜合管理中心直接上級(jí)綜合管理中心總監(jiān)直接下屬職務(wù)名稱(chēng)人力資源規(guī)劃專(zhuān)員、招聘培訓(xùn)專(zhuān)員、薪酬管理專(zhuān)員、綜合管理專(zhuān)員核心職責(zé)領(lǐng)導(dǎo)公司人力資源開(kāi)發(fā)和管理工作，為企業(yè)的發(fā)展和壯大提供優(yōu)秀的人力資源支持；工作職責(zé)1. 全面負(fù)責(zé)人力資源部業(yè)務(wù)管理工作；2. 組織編制公司人力資源規(guī)劃，建立健全勞資管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，不斷完善公司人力資源管理；3. 組織公司員工培訓(xùn)計(jì)劃的編制與實(shí)施；4. 負(fù)責(zé)公司員工招聘、試用、調(diào)配、辭職、辭退的管理；5. 組織制定和實(shí)施企業(yè)薪酬制度，統(tǒng)一管理員工績(jī)效考核、并負(fù)責(zé)編制職工工資發(fā)放表；6. 負(fù)責(zé)組織辦理公司員工社會(huì)保險(xiǎn)、員工合同和檔案管理，辦理暫住證、身份證等；7. 受理員工投訴，組織處理員工投訴和勞資糾紛，完善內(nèi)部溝通渠道；8. 負(fù)責(zé)組織制定公司員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃、后備人才計(jì)劃及接班人計(jì)劃等人力資源開(kāi)發(fā)計(jì)劃，并組織落實(shí)，促進(jìn)公司人力資源不斷優(yōu)化；9. 負(fù)責(zé)推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)，建立積極向上的企業(yè)文化；10. 指導(dǎo)人力資源部員工的工作，實(shí)施員工培訓(xùn)，不斷提高員工的業(yè)務(wù)水平；11. 對(duì)下屬員工的工作質(zhì)量、紀(jì)律行為、工作秩序、整體精神面貌負(fù)責(zé)；12. 對(duì)員工招聘、績(jī)效考核、培訓(xùn)計(jì)劃、薪酬政策執(zhí)行的及時(shí)、有效性負(fù)責(zé)；13. 完成綜合管理中心總監(jiān)交辦的其他工作；工作職權(quán)1. 對(duì)下屬工作的安排權(quán)；2. 對(duì)下屬員工任免、晉升、解聘的建議權(quán)；3. 對(duì)下屬員工工作績(jī)效的考核權(quán)；4. 對(duì)下屬的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)以及工作爭(zhēng)議的裁決權(quán)；5. 對(duì)公司人力資源制度、員工個(gè)人薪酬、福利、職級(jí)、崗位制度調(diào)整有建議權(quán)；6. 對(duì)人力資源部所提交的結(jié)果性文件有審核權(quán)；7. 對(duì)綜合管理中心總監(jiān)交辦事宜的執(zhí)行監(jiān)督權(quán)；辦公設(shè)備個(gè)人專(zhuān)用部門(mén)共用公司共用工作關(guān)系內(nèi)部工作關(guān)系匯報(bào)職責(zé)范圍內(nèi)的工作直接向綜合管理中心總監(jiān)匯報(bào)；定期向直接上級(jí)遞交《月度工作計(jì)劃》、《月度工作總結(jié)》；定期向直接上級(jí)遞交《部門(mén)內(nèi)員工績(jī)效考核結(jié)果》；不定期向直接上級(jí)進(jìn)行口頭工作匯報(bào)；督導(dǎo)對(duì)人力資源部人力資源規(guī)劃、員工招聘、培訓(xùn)、績(jī)效考核、企業(yè)文化建設(shè)等工作進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)；不定期確認(rèn)直接下級(jí)的工作進(jìn)展，并提出口頭工作建議協(xié)調(diào)不定期與相關(guān)部門(mén)就招聘、培訓(xùn)、考核、職位異動(dòng)等內(nèi)容進(jìn)行磋商，處理勞資糾紛外部工作關(guān)系與獵頭公司進(jìn)行合作與交流；不定期與市人才交流中心就人事檔案管理、人才招聘等相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行交流；與外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行聯(lián)系和合作；任職資格學(xué)歷大學(xué)本科以上學(xué)歷專(zhuān)業(yè)人力資源管理年齡28－40歲性別不限工作經(jīng)驗(yàn)三年以上大中型生產(chǎn)企業(yè)人力資源管理負(fù)責(zé)人的工作經(jīng)驗(yàn)工作技能熟悉企業(yè)管理、企業(yè)戰(zhàn)略、現(xiàn)代人力資源管理知識(shí)良好的組織領(lǐng)導(dǎo)、綜合分析、協(xié)調(diào)溝通、洞察和學(xué)習(xí)能力；良好的語(yǔ)言表達(dá)、文字表達(dá)和報(bào)告撰寫(xiě)能力；其他要求熟悉國(guó)家和本地勞動(dòng)政策法規(guī)；職前培訓(xùn)公司遠(yuǎn)景、公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、公司組織架構(gòu)；公司相關(guān)規(guī)章制度；公司人力資源現(xiàn)狀；修訂履歷修訂時(shí)間修訂內(nèi)容修訂者審核者審批者第四章 質(zhì)量管理中心 質(zhì)量管理中心總監(jiān)職務(wù)說(shuō)明書(shū)基本情況職務(wù)名稱(chēng)質(zhì)量管理中心總監(jiān)職務(wù)編號(hào)所屬部門(mén)質(zhì)量管理中心直接上級(jí)執(zhí)行副總裁直接下屬職位名稱(chēng)體系管理部經(jīng)理、質(zhì)量監(jiān)督經(jīng)理核心職責(zé)保障企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量，推動(dòng)產(chǎn)品質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn) 工作職責(zé)1. 組織建立和完善公司質(zhì)量管理體系（其中包括ISO9000認(rèn)證、軍方9000認(rèn)證、3C認(rèn)證）；2. 組織質(zhì)量政策的研究與企業(yè)質(zhì)量對(duì)策的制定；3. 組織制訂質(zhì)管部的工作程序和規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則，經(jīng)批準(zhǔn)后組織施行并監(jiān)督檢查；4. 制訂公司的質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作計(jì)劃與實(shí)施方案，會(huì)同有關(guān)部門(mén)實(shí)施；5. 參與產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的處理，特別是對(duì)產(chǎn)品召回的處理與管理；6. 組織匯總、分析銷(xiāo)售公司、售后、生產(chǎn)車(chē)間的質(zhì)量反饋信息，每月進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量分析；7. 定期組織對(duì)整車(chē)、零部件、外購(gòu)件的質(zhì)量評(píng)審，并做出評(píng)審報(bào)告；8. 組織制定并實(shí)施產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃，質(zhì)量管理計(jì)劃，質(zhì)量指標(biāo)計(jì)劃；9. 組織建立供方質(zhì)量鑒定體系，負(fù)責(zé)對(duì)批量產(chǎn)品外購(gòu)件的供貨方質(zhì)量體系的評(píng)審；10. 指導(dǎo)、監(jiān)督、考核下屬人員的工作情況11. 協(xié)調(diào)本部門(mén)與其他部門(mén)的工作；12. 對(duì)預(yù)算內(nèi)開(kāi)支的合理使用負(fù)責(zé)；13. 對(duì)本部門(mén)工作目標(biāo)和工作計(jì)劃的完成負(fù)責(zé)；14. 對(duì)下屬員工的工作質(zhì)量、紀(jì)律行為、工作秩序、整體精神面貌負(fù)責(zé)；15. 完成上級(jí)交辦的其它任務(wù)；工作職權(quán)1. 產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任審批權(quán)；2. 零部件、過(guò)程及整車(chē)檢驗(yàn)、檢測(cè)方案的審批權(quán)；3. 對(duì)采購(gòu)供應(yīng)方產(chǎn)品質(zhì)量有否決權(quán)；4. 對(duì)嚴(yán)重影響產(chǎn)品質(zhì)量的因素和行為的制止權(quán)；5. 部門(mén)內(nèi)開(kāi)支的審核權(quán)；6. 對(duì)直接下屬的績(jī)效考核權(quán)；7. 對(duì)下屬工作的安排權(quán)；8. 對(duì)直接下屬的工作調(diào)動(dòng)、任免、培訓(xùn)的建議權(quán)；9. 對(duì)直接下屬之下員工的工作調(diào)動(dòng)、任免、培訓(xùn)的審批權(quán)；10. 對(duì)下屬的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)以及工作爭(zhēng)議的裁決權(quán)。工作職責(zé)1. 全面負(fù)責(zé)計(jì)劃財(cái)務(wù)中心的管理工作、事業(yè)部財(cái)務(wù)科的業(yè)務(wù)歸口管理工作，協(xié)調(diào)中心內(nèi)各部之間以及本中心與其他中心、事業(yè)部之間的業(yè)務(wù)關(guān)系；2. 組織市場(chǎng)調(diào)研、編制企業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，為企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供戰(zhàn)略支持；3. 組織建立、完善公司財(cái)務(wù)體系，使其能夠滿(mǎn)足公司發(fā)展的要求；4. 計(jì)劃、組織、實(shí)施、指導(dǎo)、評(píng)價(jià)和完善公司的財(cái)務(wù)功能；5. 組織編制、落實(shí)公司年度、季度、月度綜合經(jīng)營(yíng)計(jì)劃； 6. 組織編寫(xiě)公司年度、季度、月度財(cái)務(wù)預(yù)算，嚴(yán)格監(jiān)控預(yù)算執(zhí)行情況以及進(jìn)行預(yù)算評(píng)估；7. 領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督公司的財(cái)務(wù)管理、資產(chǎn)管理、成本管理、預(yù)算管理、資金收支管理、會(huì)計(jì)核算等方面工作，組織實(shí)施內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)，維護(hù)財(cái)務(wù)體系的規(guī)范性和可靠性；8. 組織實(shí)施對(duì)部門(mén)績(jī)效考核工作開(kāi)展，對(duì)公司規(guī)模以上專(zhuān)項(xiàng)任務(wù)實(shí)施督察，評(píng)估部門(mén)運(yùn)營(yíng)狀態(tài)并提出改進(jìn)建議；9. 組織編制、審查、上報(bào)公司財(cái)務(wù)報(bào)表，組織管理、籌措各類(lèi)資金，保證公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要；10. 組織實(shí)施資本運(yùn)作和資本運(yùn)作的調(diào)研評(píng)估、方案策劃和商務(wù)談判；11. 審批企業(yè)付款計(jì)劃、全面負(fù)責(zé)組織企業(yè)稅費(fèi)的核算與上繳工作；12. 參與公司融資、投資行為、重要經(jīng)營(yíng)活動(dòng)等方面的決策和方案制定工作；參與重大經(jīng)濟(jì)合同或協(xié)議的研究、審查；參與重要經(jīng)濟(jì)問(wèn)題的分析和決策；13. 組織對(duì)企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)成果的月度統(tǒng)計(jì)和分析工作，提出改進(jìn)建議；14. 負(fù)責(zé)制訂計(jì)劃財(cái)務(wù)中心年、季、月度工作計(jì)劃和進(jìn)行上月工作總結(jié)；15. 指導(dǎo)中心員工的工作，實(shí)施員工培訓(xùn)，不斷提高員工的業(yè)務(wù)水平；16. 對(duì)下屬員工的工作質(zhì)量、紀(jì)律行為、工作秩序、整體精神面貌負(fù)責(zé)；17. 對(duì)計(jì)劃財(cái)務(wù)中心所提交報(bào)告、財(cái)務(wù)報(bào)表等的準(zhǔn)確性和及時(shí)性負(fù)責(zé)；18. 負(fù)責(zé)完成總裁、執(zhí)行總裁交辦的其他工作；工作職權(quán)1. 對(duì)部門(mén)開(kāi)支的審核權(quán)；2. 對(duì)下屬工作的安排權(quán)；3. 對(duì)直接下屬的工作調(diào)動(dòng)、任免、培訓(xùn)的建議權(quán)；4. 對(duì)直接下屬之下員工的工作調(diào)動(dòng)、任免、培訓(xùn)的審批權(quán)；5. 對(duì)下屬的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)以及工作爭(zhēng)議的裁決權(quán)；6. 對(duì)部門(mén)內(nèi)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略部、績(jī)效考核部、財(cái)務(wù)部及其負(fù)責(zé)人工作績(jī)效的考核權(quán)；7. 部門(mén)績(jī)效考核的審核權(quán)、公司各部門(mén)運(yùn)營(yíng)改進(jìn)的建議權(quán)；8. 戰(zhàn)略規(guī)劃方案和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的審核權(quán)；9. 編制和修訂公司財(cái)務(wù)管理制度的建議權(quán)；10. 公司財(cái)務(wù)預(yù)算的審核權(quán)；11. 對(duì)公司預(yù)算內(nèi)資金付款計(jì)劃的審批權(quán)；12. 對(duì)公司資金調(diào)配的建議權(quán)；13. 各種財(cái)務(wù)報(bào)表的審核權(quán)；14. 內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)報(bào)告有直接向總裁進(jìn)行提交的權(quán)力；辦公設(shè)備個(gè)人專(zhuān)用部門(mén)共用公司共用工作關(guān)系內(nèi)部工作關(guān)系匯報(bào)每月向上級(jí)提交公司財(cái)務(wù)結(jié)算報(bào)表以及財(cái)務(wù)分析報(bào)告；每月提交公司綜合業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告；每月提交部門(mén)績(jī)效考核結(jié)果到執(zhí)行委員會(huì)會(huì)議；定期向總裁提交公司內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)報(bào)告；定期向直接上級(jí)遞交《月度工作計(jì)劃》、《月度工作總結(jié)》；定期向直接上級(jí)遞交《部門(mén)內(nèi)員工績(jī)效考核結(jié)果》；不定期向直接上級(jí)進(jìn)行口頭工作匯報(bào)；其他職責(zé)范圍內(nèi)的工作直接向執(zhí)行總裁、總裁匯報(bào)； 督導(dǎo)對(duì)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略部、績(jī)效考核部、財(cái)務(wù)部、事業(yè)部財(cái)務(wù)科的工作進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)；不定期確認(rèn)直接下級(jí)的工作進(jìn)展，并提出口頭工作建議；督促、檢查事業(yè)部財(cái)務(wù)科的業(yè)務(wù)工作、努力降低公司財(cái)務(wù)費(fèi)用；協(xié)調(diào)對(duì)計(jì)劃財(cái)務(wù)中心與公司內(nèi)部各中心、事業(yè)部之間的相關(guān)工作進(jìn)行協(xié)調(diào)；與事業(yè)部總經(jīng)理協(xié)調(diào)管理事業(yè)部財(cái)務(wù)科工作；外部工作關(guān)系建立與銀行、稅務(wù)、審計(jì)的良好關(guān)系任職資格學(xué)歷大學(xué)本科及以上專(zhuān)業(yè)財(cái)務(wù)、管理類(lèi)專(zhuān)業(yè)年齡30－50性別不限工作經(jīng)驗(yàn)５年以上大型機(jī)械制造企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)經(jīng)驗(yàn)，有兩年以上經(jīng)營(yíng)管理、戰(zhàn)略管理經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先；工作技能注冊(cè)會(huì)計(jì)師優(yōu)先；掌握戰(zhàn)略管理、財(cái)務(wù)管理以及績(jī)效管理的知識(shí)及方法；良好的組織領(lǐng)導(dǎo)、綜合分析、協(xié)調(diào)溝通、洞察、學(xué)習(xí)和創(chuàng)新能力；良好的語(yǔ)言表達(dá)、文字表達(dá)和報(bào)告撰寫(xiě)能力；出色的溝通與談判技巧；有良好的金融關(guān)系網(wǎng)絡(luò)；其他要求了解汽車(chē)行業(yè)現(xiàn)狀及有關(guān)的國(guó)家政策；熟悉《會(huì)計(jì)法》、《公司法》等相關(guān)法律法規(guī)；熟悉國(guó)內(nèi)、國(guó)際資本市場(chǎng)運(yùn)作；職前培訓(xùn)公司遠(yuǎn)景、公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、公司組織架構(gòu)；公司財(cái)務(wù)狀況及核算體系；公司相關(guān)規(guī)章制度；修訂履歷修訂時(shí)間修訂內(nèi)容修訂者審核者審批者1. 經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略部經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書(shū)基本情況職務(wù)名稱(chēng)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略部經(jīng)理職務(wù)編號(hào)所屬部門(mén)計(jì)劃財(cái)務(wù)中心直接上級(jí)計(jì)劃財(cái)務(wù)中心總監(jiān)直接下屬職務(wù)名稱(chēng)戰(zhàn)略研究專(zhuān)員、專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃專(zhuān)員、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)專(zhuān)員、資本運(yùn)作專(zhuān)員核心職責(zé)在分析公司現(xiàn)有資源和經(jīng)營(yíng)效果的基礎(chǔ)上運(yùn)用包括資本運(yùn)作在內(nèi)的一切方法促進(jìn)公司中長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃正確、及時(shí)制訂并順利實(shí)施，為公司重大決策提供支持工作職責(zé)1. 全面負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略部的業(yè)務(wù)管理工作；2. 組織實(shí)施市場(chǎng)調(diào)研、編制企業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展；3. 組織編制、落實(shí)公司年度、季度、月度綜合經(jīng)營(yíng)計(jì)劃；4. 組織實(shí)施對(duì)企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)成果的月度統(tǒng)計(jì)和分析工作，提出改進(jìn)建議；5. 組建信息收集網(wǎng)絡(luò)，統(tǒng)計(jì)、收集公司內(nèi)外經(jīng)營(yíng)信息并進(jìn)行分析，提交分析報(bào)告；6. 組織公司行業(yè)性、綜合性、全局性和前瞻性的戰(zhàn)略課題研究，策劃并組織實(shí)施公司與外部機(jī)構(gòu)的戰(zhàn)略研發(fā)合作和咨詢(xún)項(xiàng)目；7. 組織實(shí)施公司資本運(yùn)作項(xiàng)目的策劃、立項(xiàng)以及評(píng)估，提供項(xiàng)目決策意見(jiàn)；8. 組織實(shí)施公司專(zhuān)項(xiàng)計(jì)劃的論證、立項(xiàng)以及前期管理工作；9. 指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略部員工的工作，實(shí)施員工培訓(xùn)，不斷提高員工的業(yè)務(wù)水平；10. 對(duì)下屬員工的工作質(zhì)量、紀(jì)律行為、工作秩序、整體精神面貌負(fù)責(zé)；11. 對(duì)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略部所提交分析報(bào)告的準(zhǔn)確性和及時(shí)性負(fù)責(zé)；12. 完成計(jì)劃財(cái)務(wù)中心總監(jiān)交辦的其他工作；工作職權(quán)1. 對(duì)下屬工作的安排權(quán)；2. 對(duì)下屬員工工作調(diào)動(dòng)、任免、培訓(xùn)的建議權(quán)；3. 對(duì)下屬員工工作績(jī)效的考核權(quán)；4. 對(duì)下屬的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)以及工作爭(zhēng)議的裁決權(quán)；5. 對(duì)本部所提交的結(jié)果性文件的審核權(quán)；6. 對(duì)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、資本運(yùn)作活動(dòng)有建議權(quán)；7. 對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)狀況的改進(jìn)以及提升有建議權(quán)；8. 對(duì)企業(yè)實(shí)施專(zhuān)項(xiàng)技改計(jì)劃有建議權(quán)；9. 對(duì)計(jì)劃財(cái)務(wù)中心總監(jiān)交辦事宜的執(zhí)行監(jiān)督權(quán)；辦公設(shè)備個(gè)人專(zhuān)用部門(mén)共用公司共用（見(jiàn)下頁(yè)） （續(xù)上頁(yè)）工作關(guān)系內(nèi)部工作關(guān)系匯報(bào)職責(zé)范圍內(nèi)的工作直接向計(jì)劃財(cái)務(wù)中心總監(jiān)匯報(bào)；每月提交公司綜合業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告；定期向直接上級(jí)遞交《月度工作計(jì)劃》、《月度工作總結(jié)》；定期向直接上級(jí)遞交《部門(mén)內(nèi)員工績(jī)效考核結(jié)果》；不定期向直接上級(jí)進(jìn)行口頭工作匯報(bào)；督導(dǎo)對(duì)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略部戰(zhàn)略規(guī)劃、資本運(yùn)作、企業(yè)經(jīng)營(yíng)統(tǒng)計(jì)分析以及企業(yè)品牌建設(shè)工作進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)；不定期確認(rèn)直接下級(jí)的工作進(jìn)展，并提出口頭工作建議；協(xié)調(diào)對(duì)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略部與公司其它相關(guān)中心、事業(yè)部