商業(yè)地產(chǎn)評析報告-wenkub.com
2024-08-10 10:24 本頁面
【正文】 二．運營預(yù)測 隨著南坪商圈的商業(yè)壞境的進一步改善，交通路線改造完成和輕軌的投入使用，南坪商圈將聚集越來越多的人氣，萬達廣場的人氣及營業(yè)額也將有較大幅度的提升。建議轉(zhuǎn)變項目運營方向，重新定位，迎合大眾消費者，主打大眾，時尚品牌。第九章 項目運營效果評析一．運營效果評析 （一）. 項目運營效果說明：重慶萬達廣場項目的商業(yè)面積現(xiàn)已基本出租完畢，%，%，項目利潤率在15%左右，日均聚集人氣15萬左右，節(jié)慶時期人氣可以聚集人氣20萬左右。2． 招商策略分析：萬達廣場通過與國內(nèi)外眾多知名主力店建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，保證了地產(chǎn)的出租率，通過主力店的入駐，帶來品牌效應(yīng)，吸引眾多品牌商加盟。大連萬達與合作伙伴鑒定協(xié)議，萬達廣場沒進入一個城市，戰(zhàn)略合作伙伴也必須跟隨進入，萬達廣場從中選擇合作者作為主力店入駐項目，萬達廣場給以主力店租金優(yōu)惠，合作伙伴一般能消化70%的地產(chǎn)面積。窗戶均采用塑鋼制造，外飄型設(shè)計，富有現(xiàn)代氣息感。（2） 萬千百貨外立面：萬千百貨為萬達廣場主力商場，建筑的外立面著色以白色為主，以灰色相間，建筑同樣用塑鋼玻璃建造，窗戶為外飄窗設(shè)計。但各主力店合作較少，相互間聯(lián)系不夠緊密，不能通過整合資源各客戶帶來最佳的購物體驗。百貨、超市、家電、美食、影院、星級酒店、高端寫字樓、高尚住宅、SOHO作為主力店位于步行街兩端。另外3號輕軌將于明年開通，在本項目內(nèi)設(shè)5個站點，其中三個站點將直接與主力店萬千百貨相接。因此，精簡餐飲業(yè)，重慶定位，主要經(jīng)營中高檔餐飲業(yè)，引進速食類，商務(wù)類和特色類餐飲店，突出本項目餐飲業(yè)的特色。休閑，娛樂（萬達影城）主要是萬達廣場自己經(jīng)營的項目。萬達廣場獨特的訂單地產(chǎn)營銷模式，租金戰(zhàn)略是其在全國各地取得成功的法寶。如其能策劃適當(dāng)?shù)娜宋母拍?，因地制宜，建設(shè)適當(dāng)獨特的自然景點項目，引進富有特色的娛樂項目，相信能大大提升項目人氣。當(dāng)前，急需轉(zhuǎn)變經(jīng)營方向，定位于中檔，以國內(nèi)品牌為主，適當(dāng)引進國際高檔品牌，提升檔次，滿足部分高端群體需求，打造大眾，時尚品牌形象，使得項目競爭力進一步提高。項目室內(nèi)步行街商鋪定位于中高檔，功能業(yè)態(tài)以零售為主，再配以休閑，餐飲，娛樂，金融，業(yè)態(tài)豐滿，經(jīng)營品類齊全。（3）競爭壓力?。耗习秴^(qū)缺乏高檔次，高品位商業(yè)中心。（２）地勢高差：項目內(nèi)地勢高差形成樓面斷層，給人流動線與店鋪設(shè)計帶來難度。2. 項目優(yōu)勢（S）：（1）萬達品牌價值：大連萬達集團是我國商業(yè)地產(chǎn)龍頭企業(yè)，旗下萬千百貨有著豐富的品牌資源，與伊麗莎白雅頓、歐珀萊、歐萊雅、耐克、阿迪等國內(nèi)外知名品牌均有著深入的合作；并與沃爾瑪、家樂福、肯德基、必勝客、新加坡大食代美食廣場等建立戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。南坪商圈擁有的主城制高點南山和漫長的江岸線都是其他商圈不可替代的，此外，南坪商圈還位于泛CBD和大黃金三角中，其區(qū)位可謂優(yōu)越，可以預(yù)見，在未來五年內(nèi)南坪商圈將成為僅次于觀音橋，解放碑商圈的重慶第三大商圈，與其形成鼎足之勢，并將逐漸拉大與沙坪壩和楊家坪商圈的差距。南坪商圈第一輻射圈為整個南岸區(qū)，人口為75萬，第二輻射圈為渝中區(qū)，巴南區(qū)，人口為153萬，第三輻射圈為九龍坡區(qū)，江津，南川，人口為380萬。商貿(mào)流通領(lǐng)域，社會消費品零售總額達到2870億元，%。項目周圍配套齊全，百貨有萬千百貨,新世紀，重百尚熙百貨,百盛,元旦百貨等；超市有新世紀超市,重百超市，人人樂超市，好又多超市等；農(nóng)貿(mào)市場有南坪正揚大市
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