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商業(yè)地產(chǎn)評析報(bào)告(留存版)

2025-09-17 10:24上一頁面

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【正文】 消費(fèi)者,主打大眾,時(shí)尚品牌。第九章 項(xiàng)目運(yùn)營效果評析一.運(yùn)營效果評析 (一). 項(xiàng)目運(yùn)營效果說明:重慶萬達(dá)廣場項(xiàng)目的商業(yè)面積現(xiàn)已基本出租完畢,%,%,項(xiàng)目利潤率在15%左右,日均聚集人氣15萬左右,節(jié)慶時(shí)期人氣可以聚集人氣20萬左右。(2) 萬千百貨外立面:萬千百貨為萬達(dá)廣場主力商場,建筑的外立面著色以白色為主,以灰色相間,建筑同樣用塑鋼玻璃建造,窗戶為外飄窗設(shè)計(jì)。因此,精簡餐飲業(yè),重慶定位,主要經(jīng)營中高檔餐飲業(yè),引進(jìn)速食類,商務(wù)類和特色類餐飲店,突出本項(xiàng)目餐飲業(yè)的特色。當(dāng)前,急需轉(zhuǎn)變經(jīng)營方向,定位于中檔,以國內(nèi)品牌為主,適當(dāng)引進(jìn)國際高檔品牌,提升檔次,滿足部分高端群體需求,打造大眾,時(shí)尚品牌形象,使得項(xiàng)目競爭力進(jìn)一步提高。2. 項(xiàng)目優(yōu)勢(S):(1)萬達(dá)品牌價(jià)值:大連萬達(dá)集團(tuán)是我國商業(yè)地產(chǎn)龍頭企業(yè),旗下萬千百貨有著豐富的品牌資源,與伊麗莎白雅頓、歐珀萊、歐萊雅、耐克、阿迪等國內(nèi)外知名品牌均有著深入的合作;并與沃爾瑪、家樂福、肯德基、必勝客、新加坡大食代美食廣場等建立戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。項(xiàng)目周圍配套齊全,百貨有萬千百貨,新世紀(jì),重百尚熙百貨,百盛,元旦百貨等;超市有新世紀(jì)超市,重百超市,人人樂超市,好又多超市等;農(nóng)貿(mào)市場有南坪正揚(yáng)大市場,珊瑚大廈負(fù)一層等 ;銀行有中國銀行,建設(shè)銀行,招商銀行,深圳城市發(fā)展銀行,重慶農(nóng)村商業(yè)銀行等 ;學(xué)校有珊瑚,小學(xué)珊瑚初中;電信有中國電信,中國移動營業(yè)廳等;醫(yī)院有重慶南岸區(qū)人民醫(yī)院,重慶市第六人民醫(yī)院等, 另外還有一系列著名餐飲連鎖企業(yè),如肯德基,麥當(dāng)勞,鄉(xiāng)村基,必勝客等,影城如萬達(dá)影城,使得整個(gè)項(xiàng)目集購物,餐飲,娛樂,休閑,金融,辦公,居住多功能于一體,滿足各類目標(biāo)客戶需求,對整個(gè)商圈的品味提升起到了很好的促進(jìn)作用。 項(xiàng)目區(qū)域評析 5第三章%,%,可以看到重慶商業(yè)發(fā)展?jié)摿薮?。(3)?xiàng)目結(jié)構(gòu)不夠合理:南岸區(qū)的中高檔餐飲業(yè)已經(jīng)較為成熟,南濱路尤為有名,各大餐飲品牌紛紛入駐,檔次較高,另有區(qū)府的餐飲一條街,對項(xiàng)目內(nèi)餐飲業(yè)形成擠壓效應(yīng),應(yīng)精簡餐飲結(jié)構(gòu)。三.租金定位評析 1. 項(xiàng)目租金定位:重慶萬達(dá)廣場采取訂單地產(chǎn)模式,項(xiàng)目現(xiàn)出租,再建設(shè)。 (二). 外部交通評析:隨著南岸區(qū)交通道路的改造升級以及輕軌的投入使用,使得顧客能方便的直達(dá)本項(xiàng)目,將很好的截留長江以南因交通不便而去解放碑,觀音橋購物的人流,繼續(xù)搶奪楊家坪商圈的顧客。三角狀的建筑設(shè)計(jì),獨(dú)具特色,吸引顧客眼球,擴(kuò)大了建筑的正面面積,更加方便顧客進(jìn)入賣場。其次,各主力店緊密聯(lián)系不夠,不能很好的共享人流量,也無法共同為消費(fèi)者帶來更好的購物體驗(yàn)。可以說獨(dú)創(chuàng)的訂單地產(chǎn)策略和與眾多主力店的戰(zhàn)略合作是萬達(dá)廣場項(xiàng)目成功的保障,也是其競爭力所在。整個(gè)萬達(dá)廣場建筑成三角狀,使得主建筑正面的面積大為擴(kuò)大。但業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)上尚有調(diào)整的空間,如項(xiàng)目內(nèi)餐飲業(yè)覆蓋各個(gè)檔次,定位不明晰,毫無特色可言,另外南岸區(qū)的南濱路和區(qū)府餐飲一條街的餐飲業(yè)經(jīng)營已經(jīng)成熟,本項(xiàng)目內(nèi)的餐飲業(yè)態(tài)無較大提升空間,繼續(xù)維持次結(jié)構(gòu)必將占用資源。當(dāng)前重慶萬達(dá)廣場定位于高中檔,打造流行,時(shí)尚品牌形象,與整個(gè)商圈的消費(fèi)能力,消費(fèi)結(jié)構(gòu)不適應(yīng),使得項(xiàng)目人流量難得到進(jìn)一步提升。緊靠萬達(dá)廣場,位于轉(zhuǎn)盤周圍的是一號步行街、重慶印象、上海城為代表形成大眾消費(fèi)商業(yè)中心,包括傳統(tǒng)百貨行業(yè)的重百、百盛、好又多、新世紀(jì)、上海百聯(lián);專業(yè)賣場如白安居、紅星美凱龍等,轉(zhuǎn)盤以北
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