商業(yè)地產(chǎn)評析報告-全文預(yù)覽
【正文】 從一個主力店到另一個主力店，使得人流依次通過整個步行街，各店面最大程度的分享人流，使得整個項目的展示效果達(dá)到最佳。二．項目內(nèi)部動線評析（一）. 項目內(nèi)部動線設(shè)計：萬達(dá)廣場為大型城市綜合體，采取盒子+街區(qū)+高層設(shè)計模式，引入步行街。第六章 項目空間布局評析一．項目外部交通評析 （一）. 項目外部交通狀況：重慶萬達(dá)廣場北臨南坪轉(zhuǎn)盤，南接南城大道，東臨南坪南路，西接珊瑚路，其中南城大道，南坪大道為城市主干道，路寬32米和56米，珊瑚路將進(jìn)一步拓寬。但業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)上尚有調(diào)整的空間，如項目內(nèi)餐飲業(yè)覆蓋各個檔次，定位不明晰，毫無特色可言，另外南岸區(qū)的南濱路和區(qū)府餐飲一條街的餐飲業(yè)經(jīng)營已經(jīng)成熟，本項目內(nèi)的餐飲業(yè)態(tài)無較大提升空間，繼續(xù)維持次結(jié)構(gòu)必將占用資源。餐飲業(yè)態(tài)是連鎖形式，如肯德基，星巴克，必勝客等，還有一些地方特色餐飲店（主要是火渦店），有單店經(jīng)營，也有連鎖經(jīng)營。 2. 租金定位評析：重慶萬達(dá)廣場主要是以低租金吸引品牌主力店入駐，通過主力店的品牌效應(yīng)帶來大量人氣，進(jìn)而吸引品牌店入駐，而對其收取高租金，為其帶來大量現(xiàn)金，%，%，可以說戰(zhàn)略上市可行的，也是成功的。而重慶萬達(dá)廣場缺少人文，自然景觀，娛樂設(shè)施也相對缺乏，沒有辦法吸引大量旅游客戶，這也是其相對解放碑，觀音橋商圈的劣勢所在。當(dāng)前重慶萬達(dá)廣場定位于高中檔，打造流行，時尚品牌形象，與整個商圈的消費(fèi)能力，消費(fèi)結(jié)構(gòu)不適應(yīng)，使得項目人流量難得到進(jìn)一步提升。第四章 項目定位分析一．項目形象定位評析1. 項目形象定位：萬達(dá)廣場定位于中高檔，極力打造流行，時尚的品牌形象。（2）南岸區(qū)商業(yè)街改造機(jī)遇：項目正值區(qū)政府大力對步行街，交通路線改造，將加大改善商圈商業(yè)環(huán)境。3． 項目劣勢（Ｗ）：（１）關(guān)聯(lián)度不佳：項目的步行街與各大主力商場關(guān)聯(lián)度不夠，不能與主力店形成人流共享。緊靠萬達(dá)廣場，位于轉(zhuǎn)盤周圍的是一號步行街、重慶印象、上海城為代表形成大眾消費(fèi)商業(yè)中心，包括傳統(tǒng)百貨行業(yè)的重百、百盛、好又多、新世紀(jì)、上海百聯(lián)；專業(yè)賣場如白安居、紅星美凱龍等，轉(zhuǎn)盤以北的是以浪高會展國際廣場（夜重慶）、重慶國際會議展覽中心、亞泰商谷為代表形成的南坪新興商務(wù)中心，這些項目于本項目形成直接競爭。一旦南坪的道路改造工程完工，暢通的南坪也將帶來不少以前因交通放棄這里的消費(fèi)者，南坪商圈必將聚集前所未有的人氣。南坪商圈位于南岸區(qū)商業(yè)中心地帶，是重慶是五大商圈之一，北面緊靠解放碑商圈，西面也面臨著楊家坪商圈的競爭，人流量接近30萬，社會消費(fèi)品零售總額為83億元。工業(yè)銷售值突破1萬億元，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)利潤超過400億元、。 萬達(dá)廣場總建筑面積為78萬平方米，其中住宅面積40萬方，商業(yè)地產(chǎn)空間26萬方，寫字樓8萬方，酒店2萬方（艾美酒店）, 是一個綜合了大型購物中心、五星級酒店、寫字樓、商業(yè)街區(qū)、高尚住宅、商務(wù)公寓為一體的大型城市綜合體。項目運(yùn)營效果評析及預(yù)測 17一、項目的運(yùn)營效果分析及評價 17二、項目的運(yùn)營預(yù)測 18第一章 項目概況1. 項目名稱：重慶萬達(dá)廣場商業(yè)地產(chǎn)項目商業(yè)地產(chǎn)： 就其本質(zhì)而言，商業(yè)地產(chǎn)是開發(fā)商作為投資主體直接參與的為生產(chǎn)和消費(fèi)提供交易平臺而進(jìn)行的商業(yè)活動。 項目定位評析 9一、項目形象定位評價 9二、項目功能定位評價 10三、項目租金定位評價 11第五章 項目業(yè)態(tài)評析 12第六章重慶萬達(dá)廣場商業(yè)
法律信息相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1