崗位說明書人力資源部-wenkub.com
2025-07-31 03:43 本頁面
【正文】 其它工作上級布置的其它臨時性工作。6. 組織實施績效考核結(jié)果的歸檔和分析工作。2. 調(diào)研了解同行業(yè)績效管理狀況，編寫分析報告。8. 負(fù)責(zé)提交員工有關(guān)保險、公積金的繳納標(biāo)準(zhǔn)，填報報表，登記手冊，上交（返還）費用。4. 參與公司績效考核工作，并以考核結(jié)果為依據(jù)，核算、統(tǒng)計每月工資金額，并及時處理歸檔工作。其它工作上級布置的其它臨時性工作。11. 負(fù)責(zé)接待、安排外單位培訓(xùn)工作，簽訂代培合同，制訂培訓(xùn)計劃并組織實施。7. 負(fù)責(zé)組織公司專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、教學(xué)大綱、教學(xué)計劃的編制以及課程安排并組織實施，處理學(xué)習(xí)成績的歸檔和總結(jié)工作。3. 負(fù)責(zé)公司教育培訓(xùn)相關(guān)制度的擬定和貫徹執(zhí)行，負(fù)責(zé)編制公司員工職業(yè)管理與培訓(xùn)手冊。18. 負(fù)責(zé)人事微機(jī)系統(tǒng)的管理和操作、維護(hù)。14. 負(fù)責(zé)員工個人防護(hù)用品和特殊防護(hù)用品標(biāo)準(zhǔn)的起草、修訂、審批、登記工作。10. 負(fù)責(zé)有關(guān)外事工作及各項手續(xù)的辦理。6. 參與制定公司人力資源配置方案，組織實施工作分析工作，規(guī)劃員工職業(yè)生涯。2. 負(fù)責(zé)辦理公司員工的任免手續(xù)及獎懲手續(xù)，辦理公司員工的內(nèi)部調(diào)動、工資、退休、退養(yǎng)、辭職、離職及外部商調(diào)聯(lián)系等具體業(yè)務(wù)工作，負(fù)責(zé)員工勞動合同的管理工作。18. 根據(jù)工作需要，開展考察調(diào)研，借鑒其他企業(yè)先進(jìn)的做法和經(jīng)驗，促進(jìn)本部門工作的進(jìn)步。14. 定期做好部門工作總結(jié)和薪酬分配、教育培訓(xùn)、人事管理、勞動用工等工作的分析研究，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，并提出建設(shè)性的改進(jìn)意見，不斷糾正工作中的偏差。10. 負(fù)責(zé)本部門的資料、文件、報表的檔案管理。6. 負(fù)責(zé)本部門對公司內(nèi)外各部門或機(jī)構(gòu)的行文、合同、各類表格的格式和內(nèi)容的親自起草或?qū)徍?、確認(rèn)。2. 負(fù)責(zé)公司人力資源管理體系建設(shè)，編制公司人力資源管理中、長期發(fā)展規(guī)劃和分階段的具體工作計劃、專業(yè)計劃及人力資源管理制度，負(fù)責(zé)對審定的本部門各項制度的執(zhí)行情況實施監(jiān)督。3. 負(fù)責(zé)組織編制本部門的年度工作計劃，經(jīng)經(jīng)營副總審查后向公司計劃管理部門提交，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)層審定后，負(fù)責(zé)執(zhí)行和落實。7. 負(fù)責(zé)親自編制或?qū)徍吮静块T的臨時性工作計劃，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)層或主管領(lǐng)導(dǎo)審定后，負(fù)責(zé)執(zhí)行和落實。11. 分析公司業(yè)務(wù)情況，預(yù)測公司發(fā)展前景，參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，并通過制定和調(diào)整人力資源計劃來幫助企業(yè)貫徹于執(zhí)行戰(zhàn)略工作。15. 加強公司人才隊伍建設(shè)，建立人才教育、培養(yǎng)、使用、儲備制度，為員工創(chuàng)造發(fā)展空間，充分發(fā)揮各類人才作用。19. 帶領(lǐng)本部門員工，認(rèn)真學(xué)習(xí)新的管理知識和管理方法，不斷提升部門員工業(yè)
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