【正文】 非檔案保管人員不得進(jìn)入檔案室，不得在檔案室逗留、閑談。嚴(yán)格按照“預(yù)防為主、依法管理”的原則，認(rèn)真作好日常防火、防盜工作。五、工作標(biāo)準(zhǔn)要認(rèn)真周密收集、及時(shí)準(zhǔn)確整理、仔細(xì)有序保管本部門的檔案資料。切實(shí)有效地辦理檔案的出借、閱覽和組織利用。負(fù)責(zé)檔案的安全保密工作，嚴(yán)防檔案失密、泄密和其他安全事故的發(fā)生。七、以上規(guī)定希各部門認(rèn)真執(zhí)行。三、每月初，三日內(nèi)酒店各部門統(tǒng)一到人事部更換下月就餐卡（節(jié)日順延）。本文件解釋權(quán)歸總經(jīng)辦。酒店員工因公事外出，必須先上崗簽到經(jīng)批準(zhǔn)，再行外出，營銷部工作人員如遇緊急業(yè)務(wù)外出，需直接由住所去業(yè)務(wù)地點(diǎn)的，月累計(jì)不得超過四次。（6）各部門主管級以上人員請假、休假或調(diào)休，必須要以書面形式的請假單或休假及調(diào)休單上報(bào)總經(jīng)辦審批閃人事部備案。（2）請假一天由部門經(jīng)理批準(zhǔn)，報(bào)人事部備案。（4）遲到、早退月累計(jì)三次以上者。遲到1小時(shí)以上者，按曠工半天論處。當(dāng)班人員應(yīng)提前10～15分鐘內(nèi)至酒店打卡，并更換制服。1嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)打架斗毆，不得以任何形式在宿舍內(nèi)賭博，違者取消其住宿資格并報(bào)酒店立即除名。如有違犯處罰10～30元。住宿人員必須節(jié)約用水、用電，初次違反予以口頭警告，再次違反將祝情況予以10～30元處罰。每間宿舍選出舍長一名，宿管員及舍長有權(quán)對住宿員工的衛(wèi)生和行為進(jìn)行管理監(jiān)督。六、設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)員工餐各種設(shè)施設(shè)備必須定期進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，每日下班前清理各設(shè)備上的油污，保證設(shè)備隨時(shí)清潔衛(wèi)生，對于電動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)的設(shè)備，工作完畢之后，必須拔掉電源，停止運(yùn)轉(zhuǎn)，做好保養(yǎng)工作，保證員工餐各項(xiàng)工作的正常進(jìn)行。打飯時(shí)，設(shè)專人監(jiān)督，菜應(yīng)少打勤打，以免有些員工吃不了而浪費(fèi)，對浪費(fèi)糧食的員工，應(yīng)進(jìn)行必要的批評教育，必要時(shí)給予相應(yīng)處罰。二、高效利用酒店資源有效利用中、清廚廚房內(nèi)不能保質(zhì)保量的原料及食品，對廚房所有的剩余邊角料進(jìn)行加工利用，做到物盡其用。經(jīng)過幾年的實(shí)際工作，本人對員工餐的經(jīng)營管理也有了一定的經(jīng)驗(yàn)和方法，現(xiàn)提出以下方案，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。當(dāng)然，成本是隨著營業(yè)額的高低成正比變化的，但是，各個(gè)部門的各種成本都應(yīng)該避免浪費(fèi)，以節(jié)約成本，提高酒店的經(jīng)濟(jì)效益為基本原則來管理酒店。13． 烹調(diào)工作結(jié)束后，廚師清理現(xiàn)場。9． 不得將個(gè)人用品帶入廚房。5． 認(rèn)真執(zhí)行操作規(guī)程。2． 認(rèn)真檢查加工后的食品原料，將不合格原料退回加工間重新加工，堅(jiān)持四不做。3． 酒店裁員情況下的離店員工，不收取任何費(fèi)用。(3)各種工資福利匯總表都要有填表人簽名及日期，并經(jīng)人事部經(jīng)濟(jì)、分管副總審批簽名。(3)各種表要有填表人簽名和填表日期。所需日數(shù)應(yīng)依醫(yī)生證明核給，休假批準(zhǔn)權(quán)限按?。ㄊ拢┘賵?zhí)行；超過30天以上者先辦理離職手續(xù)，返工時(shí)再復(fù)職。(5)產(chǎn)假：凡在店齡達(dá)到一年以上進(jìn)，可享產(chǎn)假40天，若參加社會保險(xiǎn)，按養(yǎng)老保險(xiǎn)中有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。一”放假三天；“十3． 擔(dān)保手續(xù)：A、外地員工、收銀員，必須辦理擔(dān)保手續(xù)；B、擔(dān)保人到人事部填寫《擔(dān)保書》，并攜帶擔(dān)保人身份證原件復(fù)印件。(3)文明經(jīng)營、禮貌待客、微笑服務(wù)。8． 客人投訴員工必須認(rèn)真聽取客人之投訴，任何情況下不能與顧客爭辨，并在自己權(quán)限能力范圍內(nèi)妥善處理，如投訴事件超越員工本身權(quán)限時(shí)，應(yīng)立即通知部門主管，逐級上報(bào)，并做好記錄。(2)員工對賓客贈(zèng)送的小費(fèi)及禮品應(yīng)婉言謝絕。(3)酒店所有員工每天有餐標(biāo)準(zhǔn)一正一副。就餐卡背面應(yīng)注明該員工所在部門、工號、姓名、日期等內(nèi)容，并蓋有人事部公章，否則視為無效卡。4． 員工離職時(shí)須將制服交回部門，如有遺失或損壞，部門因及時(shí)通知人事部并由該員工進(jìn)行賠償。2． 員工申訴不得越級，若越級申訴，上級主管領(lǐng)導(dǎo)有權(quán)不予受理。亂丟煙頭，紙屑等。（看）廣播、錄音、打私人電話等。，記重大過失一次，季度累計(jì)達(dá)五次者，記重大過失二次，并留店察看，重大過失三次者酒店立即除名。（生產(chǎn)）工作中，創(chuàng)造優(yōu)異成績者。(2)有下列情況之一者，應(yīng)予以嘉獎(jiǎng)：，及時(shí)采取措施，防止大事故發(fā)生者（獎(jiǎng)勵(lì)100元）。B、地點(diǎn)在外地者，包括往返路費(fèi)、住宿費(fèi)、報(bào)名費(fèi)、學(xué)費(fèi)?？己朔绞讲捎欣碚摚〞妫┖蛯?shí)際（現(xiàn)場）考核相結(jié)合。4． 培訓(xùn)以不脫產(chǎn)為主，以自學(xué)為附，各部門經(jīng)理可以利用面談開會的形式進(jìn)行培訓(xùn)。人事部對新員工進(jìn)行酒店介紹，企業(yè)文化，禮貌禮儀的培訓(xùn)。曠工月累計(jì)四天，季度累計(jì)六天進(jìn)均按照自動(dòng)離職處理。5． 病假：可先口頭、電話向上級領(lǐng)導(dǎo)請假，假期超過一天以上者須由當(dāng)?shù)蒯t(yī)院（烏市信大醫(yī)院）出據(jù)證明，方可有效。保安員負(fù)責(zé)考勤卡的齊全無丟失。否則無效。2． 工資表經(jīng)部門經(jīng)理校對，財(cái)務(wù)部審核，總經(jīng)理審批后，由財(cái)務(wù)部安排發(fā)放。10． 電話費(fèi)：因工作需要電話費(fèi)較高申請補(bǔ)助，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)有效。6． 補(bǔ)發(fā)工資：為應(yīng)發(fā)工資由于某種原因未發(fā)，經(jīng)部門經(jīng)理局面證明，人事部審核同意補(bǔ)發(fā)的工資。額定日工資=月基本工資30天。11． 接任人對于移交事項(xiàng)及款項(xiàng)，財(cái)務(wù)等檢查后如發(fā)現(xiàn)有遺漏或手續(xù)欠妥者，應(yīng)立即與前任人員、監(jiān)交人（指定人員）及會計(jì)人員共同核對，并于核對后3日內(nèi)補(bǔ)辦清楚。7． 未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離店、曠工三天以上者，將被視為自支離職，并按除名處理扣發(fā)當(dāng)月工資。3． 主動(dòng)申請調(diào)崗的員工，在原崗位無合適人員接替工作時(shí)不得擅自離崗，離崗者按曠工處理。2． 員工要求申請住宿，必須以書面形式報(bào)人事部，并將暫住證復(fù)印件交人事部，人事部為其開入住通知單，宿管員接到入住通知后，方可為其安排住宿，人事部做入住登記。（四）工資變動(dòng)填寫《工資變動(dòng)表》（一式三聯(lián)：第一聯(lián)交財(cái)務(wù)部，第二聯(lián)員工檔案，第三聯(lián)部門留存）由部門經(jīng)理、人事部經(jīng)理、總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)。通知用人部門引領(lǐng)新員工。本人持衛(wèi)生防疫站簽發(fā)的《健康證》或酒店指定醫(yī)院體檢合格證明。人事部通知應(yīng)聘合格者。應(yīng)聘者應(yīng)持有下列證件：身份證（或戶口證明）、學(xué)歷證書、求職證、三張照片，填寫《雇員申請表》一份。實(shí)際表現(xiàn)無劣跡。先店內(nèi)，后店外；先本市，后外地。4． 負(fù)責(zé)菜品的分餐工作。7． 努力鉆研烹飪業(yè)務(wù)，提高烹飪水準(zhǔn)。3． 搞好廚房清潔衛(wèi)生工作，嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》和廚房衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。9． 考核評價(jià)廚師及員工的工作表現(xiàn)，根據(jù)酒店規(guī)章獎(jiǎng)懲。5． 負(fù)責(zé)管理員工餐廳的財(cái)產(chǎn)、物品，確保不被破壞或丟失。全面負(fù)責(zé)員工餐廳及廚房的日常運(yùn)作。5．草擬或修訂《員工手冊》、《人員編制》、《工資方案》、《勞動(dòng)合同》。二、人事部文員直接上級：人力資源部經(jīng)理 直接下屬：無崗位職責(zé)1．負(fù)責(zé)建立、完善、更新、保管各種文件檔案和電腦數(shù)據(jù)庫。負(fù)責(zé)同其他酒店和人才交流中心建立并保持良好的工作關(guān)系。協(xié)助總經(jīng)辦制定并落實(shí)有關(guān)人事培訓(xùn)方面的方針政策及規(guī)章制度。二、組織結(jié)構(gòu)人力資源部經(jīng)理員工餐主管員工宿舍管理員第二節(jié) 崗位職責(zé)一、人力資源部經(jīng)理 直接上級：總經(jīng)辦主任直接下屬：員工餐主管、員工宿舍管理員崗位職責(zé)出席每周酒店的工作早會、例會，并確保上情下達(dá)，下情上呈。四、權(quán)限 1）對公司薪酬制度調(diào)整的建議權(quán)； 2)對員工考勤的審核權(quán)； 3）員工薪酬的制定；五、任職資格與工作條件 性 個(gè)人條件 學(xué) 語 技 能 別 歷 言 不限 大專以上 普通話 具備人力資源管理知識，熟悉國家、地方政策法規(guī)，熟練運(yùn)用人事辦公軟件，了解基本財(cái)務(wù)知識。負(fù)責(zé)工資的日常變動(dòng)、發(fā)放審核、浮動(dòng)工資考核等。率。時(shí)性和差錯(cuò)率。人力資源部部文員 人力資源部經(jīng)理 無 執(zhí)行各級政府及公司制定的有關(guān)工資、福利、勞動(dòng)保險(xiǎn)等方面的政策、規(guī)章和程序。負(fù)責(zé)制定工作紀(jì)律、考勤制度、員工手冊等各種人事管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行； 。、招聘效果 評價(jià)。三、績效指標(biāo) 所屬部門／ 所屬部門／處 虛線上級崗位 人力資源部 副總經(jīng)理（總經(jīng)理助理）。1負(fù)責(zé)本部門內(nèi)部團(tuán)隊(duì)建設(shè)，確定本部門內(nèi)部各級人員的職責(zé)和權(quán)限。組織建立員工工作檔案，做好員工職業(yè)規(guī)劃，充分調(diào)動(dòng)員工工作積極性和創(chuàng)造性。人力資源部經(jīng)理 副總經(jīng)理（總經(jīng)理助理）人力資源主管所屬部門／ 所屬部門／處 虛線上級崗位人力資源部 總經(jīng)理全面負(fù)責(zé)公司人力資源的開發(fā)和利用，制定并實(shí)施有關(guān)人事調(diào)配、工資福利、勞動(dòng)福利、獎(jiǎng)賞處罰、教育培訓(xùn)等當(dāng)面的工作。：本科/大專。工作職責(zé)：；，開展人力資源招聘、面試和甄選工作；、住房公積金和人事關(guān)系等管理工作；；、晉升相關(guān)工作；、人事等相關(guān)部門的協(xié)調(diào)；。考核內(nèi)容（初定）：招聘人員符合崗位要求,及時(shí)到位；合同管理規(guī)范性；職稱管理規(guī)范性；上級領(lǐng)導(dǎo)綜合評價(jià)。第二篇：人力資源部崗位說