【正文】 二、建議1．本項(xiàng)目只因所處環(huán)境獨(dú)特，需要請(qǐng)具有園林設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的專家設(shè)計(jì)，使山莊真正成為三清湖景區(qū)的—顆璀燦明珠。從財(cái)務(wù)平衡角度看本項(xiàng)目是可行的。若要考慮本項(xiàng)目固定資產(chǎn)本身升值，那風(fēng)險(xiǎn)將降為最小限度，這當(dāng)然要與三清湖景區(qū)的整體發(fā)展緊密相關(guān)。從開工建設(shè)至開張營業(yè)時(shí)間控制在90天內(nèi)完成。 六、財(cái)產(chǎn)評(píng)價(jià) 項(xiàng)目的效益分析按總資金(項(xiàng)目總投資：固定資產(chǎn)投資+全部流動(dòng)資金)計(jì)算，損益表及現(xiàn)金流量表均按項(xiàng)目總投資計(jì)算。 建設(shè)投資估算’ (１)建筑造價(jià)．主樓建筑造價(jià)投資每千米造價(jià)按404元／ｍ２，分體式標(biāo)間按420元／ｍ２，即主樓及附屬工程620X404＝25．048萬元，分體式標(biāo)間680X430=29．24萬元。上崗前所有員工必須正規(guī)培訓(xùn)。 3．環(huán)保。用電約５０千瓦時(shí)，3千瓦4個(gè)。 山莊做到依法經(jīng)營，踩線服務(wù)，以人為本，顧客至上的服務(wù)信條。 二．經(jīng)營管理 山莊采用封閉式管理，開放式經(jīng)營，外連內(nèi)接，工薪消費(fèi)，星級(jí)享受。其中餐廳８0平方米，廚房14平方米，會(huì)議廳150平方米，雙人標(biāo)間10間，計(jì)250平方米，其他用房15０平方米．長廊８０米等，總建設(shè)面積１３００平方米。（３）三清湖少華寺香客，游憩客人香客與郊游人數(shù)每年約有　　　１５０００人次，過夜人數(shù)占１０%，這部分人平均每年增長率不大。三、三清湖風(fēng)景區(qū)客源預(yù)測客源預(yù)測方面與預(yù)測依據(jù)(1)會(huì)議、觀光與實(shí)習(xí)的旅游人數(shù)這部分游客大部分來玉山、上饒市，年均1700—2000人次／年（１９９５－１９９９年）。 法規(guī)，本著開發(fā)與環(huán)保相結(jié)合，經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益相統(tǒng)一，建成一個(gè)具濃厚的民間文化和古樸典雅的與周圍石林、盆景融為一體的特色山莊，使所有度假者能感受到回歸自然；爽心悅目、星級(jí)享受，既有花果山的特色，又有桃花源的品味!并通過該山莊的建成營業(yè)能吸引更多的游客和投資者來景區(qū)投資開發(fā)．本項(xiàng)目建設(shè)的基本原則結(jié)構(gòu)是：１、獨(dú)俱特色，講究檔次：2．與周圍景觀充分融合與統(tǒng)一；3．突出度假娛樂功能為主兼顧其他的經(jīng)營理念；判閉式管理，開放式經(jīng)營．第二章 項(xiàng)目建設(shè)的必要性 三清湖景區(qū)由于種種原因， 目前開發(fā)尚屬原始狀態(tài)，不僅是景觀景點(diǎn)原始，景區(qū)內(nèi)的服務(wù)設(shè)施也十分缺乏，除唯一的三清湖賓館外沒有其它可接待游客的接待點(diǎn)，水上交通工具又十分簡陋，景點(diǎn)景觀又沒有一套完整的名稱名字，更無導(dǎo)游詞等旅游文化，這種現(xiàn)狀已無法適應(yīng)發(fā)展中的xx旅游事業(yè)需要，更難以借xx大船推出三清湖小船。少華山是位于三清湖景區(qū)中心半島，山上道佛教文化歷史悠久，少華寺在江浙一帶民間久負(fù)盛名，山上大小天然盆景和洞穴遍地可見，是獨(dú)特的卡斯特地貌和湖光山色有機(jī)結(jié)合的代表。投資估算效益分析項(xiàng)目總論項(xiàng)目名稱項(xiàng)目性質(zhì)項(xiàng)目意義研究結(jié)論第三章……………………25第四章………………………………………………3第二章…………………………9(可行性研究報(bào)告項(xiàng)目建議書營銷策劃商業(yè)策劃書組織設(shè)計(jì)公務(wù)員考試可行性分析報(bào)告環(huán)境影響報(bào)告書連鎖店加盟店運(yùn)營手冊(cè)作業(yè)指導(dǎo)書招標(biāo)投標(biāo)招聘績效管理薪酬管理物業(yè)管理經(jīng)營企劃商務(wù)禮儀創(chuàng)業(yè)金點(diǎn)子銷售指南營銷創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理選拔企業(yè)文化項(xiàng)目管理)經(jīng)濟(jì)管理市場分析國內(nèi)外市場情況預(yù)測……………………競爭力分析…………資金籌措投資估算效益分析項(xiàng)目總論項(xiàng)目名稱項(xiàng)目性質(zhì)項(xiàng)目意義研究結(jié)論第三章……………………25第四章…………………………36火力發(fā)電企業(yè)綜合評(píng)標(biāo)準(zhǔn)(勞動(dòng)安全和作業(yè)環(huán)境).第一章……………………3第二章…………………………9(可行性研究報(bào)告項(xiàng)目建議書營銷策劃商業(yè)策劃書組織設(shè)計(jì)公務(wù)員考試可行性分析報(bào)告環(huán)境影響報(bào)告書連鎖店加盟店運(yùn)營手冊(cè)作業(yè)指導(dǎo)書招標(biāo)投標(biāo)招聘績效管理薪酬管理物業(yè)管理經(jīng)營企劃商務(wù)禮儀創(chuàng)業(yè)金點(diǎn)子銷售指南營銷創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理選拔企業(yè)文化項(xiàng)目管理)經(jīng)濟(jì)管理市場分析國內(nèi)外市場情況預(yù)測……………………競爭力分析…………資金籌措投資估算效益分析項(xiàng)目總論項(xiàng)目名稱項(xiàng)目性質(zhì)項(xiàng)目意義研究結(jié)論第三章……………………25第四章………………………………………………3第二章…………………………9(可行性研究報(bào)告項(xiàng)目建議書營銷策劃商業(yè)策劃書組織設(shè)計(jì)公務(wù)員考試可行性分析報(bào)告環(huán)境影響報(bào)告書連鎖店加盟店運(yùn)營手冊(cè)作業(yè)指導(dǎo)書招標(biāo)投標(biāo)招聘績效管理薪酬管理物業(yè)管理經(jīng)營企劃商務(wù)禮儀創(chuàng)業(yè)金點(diǎn)子銷售指南營銷創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理選拔企業(yè)文化項(xiàng)目管理)經(jīng)濟(jì)管理市場分析國內(nèi)外市場情況預(yù)測……………………競爭力分析…………資金籌措投資估算效益分析項(xiàng)目總論項(xiàng)目名稱項(xiàng)目性質(zhì)項(xiàng)目意義研究結(jié)論第三章……………………25第四章………………………………………………3第二章…………………………9(可行性研究報(bào)告項(xiàng)目建議書營銷策劃商業(yè)策劃書組織設(shè)計(jì)公務(wù)員考試可行性分析報(bào)告環(huán)境影響報(bào)告書連鎖店加盟店運(yùn)營手冊(cè)作業(yè)指導(dǎo)書招標(biāo)投標(biāo)招聘績效管理薪酬管理物業(yè)管理經(jīng)營企劃商務(wù)禮儀創(chuàng)業(yè)金點(diǎn)子銷售指南營銷創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理選拔企業(yè)文化項(xiàng)目管理)經(jīng)濟(jì)管理市場分析國內(nèi)外市場情況預(yù)測……………………競爭力分析…………資金籌措投資估算效益分析項(xiàng)目總論項(xiàng)目名稱項(xiàng)目性質(zhì)項(xiàng)目意義研究結(jié)論第三章……………………25第四章………………………………………………3第二章…………………………9(可行性研究報(bào)告項(xiàng)目建議書營銷策劃商業(yè)策劃書組織設(shè)計(jì)公務(wù)員考試可行性分析報(bào)告環(huán)境影響報(bào)告書連鎖店加盟店運(yùn)營手冊(cè)作業(yè)指導(dǎo)書招標(biāo)投標(biāo)招聘績效管理薪酬管理物業(yè)管理經(jīng)營企劃商務(wù)禮儀創(chuàng)業(yè)金點(diǎn)子銷售指南營銷創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理選拔企業(yè)文化項(xiàng)目管理)經(jīng)濟(jì)管理市場分析國內(nèi)外市場情況預(yù)測……………………競爭力分析…………資金籌措投資估算效益分析項(xiàng)目總論項(xiàng)目名稱項(xiàng)目性質(zhì)項(xiàng)目意義研究結(jié)論第三章……………………25第四章………………………………………………3第二章…………………………9(可行性研究報(bào)告項(xiàng)目建議書營銷策劃商業(yè)策劃書組織設(shè)計(jì)公務(wù)員考試可行性分析報(bào)告環(huán)境影響報(bào)告書連鎖店加盟店運(yùn)營手冊(cè)作業(yè)指導(dǎo)書招標(biāo)投標(biāo)招聘績效管理薪酬管理物業(yè)管理經(jīng)營企劃商務(wù)禮儀創(chuàng)業(yè)金點(diǎn)子銷售指南營銷創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理選拔企業(yè)文化項(xiàng)目管理)經(jīng)濟(jì)管理市場分析國內(nèi)外市場情況預(yù)測……………………競爭力分析…………資金籌措投資估算效益分析項(xiàng)目總論項(xiàng)目名稱項(xiàng)目性質(zhì)項(xiàng)目意義研究結(jié)論第三章……………………25第四章………………………………………………3第二章…………………………9(可行性研究報(bào)告項(xiàng)目建議書營銷策劃商業(yè)策劃書組織設(shè)計(jì)公務(wù)員考試可行性分析報(bào)告環(huán)境影響報(bào)告書連鎖店加盟店運(yùn)營手冊(cè)作業(yè)指導(dǎo)書招標(biāo)投標(biāo)招聘績效管理薪酬管理物業(yè)管理經(jīng)營企劃商務(wù)禮儀創(chuàng)業(yè)金點(diǎn)子銷售指南營銷創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理選拔企業(yè)文化項(xiàng)目管理)經(jīng)濟(jì)管理市場分析國內(nèi)外市場情況預(yù)測……………………競爭力分析…………資金籌措投資估算效益分析項(xiàng)目總論項(xiàng)目名稱項(xiàng)目性質(zhì)項(xiàng)目意義研究結(jié)論第三章……………………25第四章………………………………………………3第二章…………………………9(可行性研究報(bào)告項(xiàng)目建議書營銷策劃商業(yè)策劃書組織設(shè)計(jì)公務(wù)員考試可行性分析報(bào)告環(huán)境影響報(bào)告書連鎖店加盟店運(yùn)營手冊(cè)作業(yè)指導(dǎo)書招標(biāo)投標(biāo)招聘績效管理薪酬管理物業(yè)管理經(jīng)營企劃商務(wù)禮儀創(chuàng)業(yè)金點(diǎn)子銷售指南營銷創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理選拔企業(yè)文化項(xiàng)目管理)經(jīng)濟(jì)管理市場分析國內(nèi)外市場情況預(yù)測……………………競爭力分析…………資金籌措投資估算效益分析項(xiàng)目總論項(xiàng)目名稱項(xiàng)目性質(zhì)項(xiàng)目意義研究結(jié)論第三章……………………25第四章…………………………(可行性研究報(bào)告項(xiàng)目建議書營銷策劃商業(yè)策劃