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正文內(nèi)容

酒店財務管理系統(tǒng)規(guī)劃-wenkub.com

2025-07-30 22:25 本頁面
   

【正文】   二十八、費用報銷審批制度  酒店各項費用的審批報銷應嚴格按照規(guī)定的權限執(zhí)行:  (1)各部門的費用由主管領導核準、部門經(jīng)理審查;  (2)酒店支付的大廈管理費,水電、空調(diào),制服洗滌費,郵電通信費和勞動保險費等應付出的款項,由財務部經(jīng)理審批并掌握分期付款數(shù)額;  (3)酒店各項福利費開支,如活動費、制服費等,由酒店總經(jīng)理批準;  (4)醫(yī)療費按酒店規(guī)定每月定額發(fā)給;  (5)工會經(jīng)費由酒店工會主席在規(guī)定的范圍內(nèi)簽批;  (6)其余未明確的費用由總經(jīng)理審批?! 《摺⒇攧請箐N制度  1 、費用報銷:  (1)一切費用要在核定批準的費用定額范圍內(nèi)開支,超支部門須經(jīng)酒店主管領導批準方可向財務部報銷;  (2)已經(jīng)取得原始發(fā)票的只要填制報銷憑證,由經(jīng)辦人驗收或證明人簽章、領導簽字即可報銷,已批準的費用定額內(nèi)的由部門領導人簽字,定額外的由酒店主管領導簽字;  (3)未取得原始發(fā)票而要先付款時,可以先到財務部辦理借款,經(jīng)領導批準(已經(jīng)批準的費用定額內(nèi)的由部門領導簽字,定額外的由總經(jīng)理簽字)一周之內(nèi)辦理報銷手續(xù),同時撤回借款單第三聯(lián)。  獎售品、樣品、贈品經(jīng)批準作出處理后的收入,由酒店管理部門統(tǒng)一分配。  請在轉賬支票報表上匯總旅行支票的繳款數(shù),并注明何種貨幣和買入價。同時婉請客人留下地址?! z查旅行支票:  (1)旅行支票具有一定面額;  (2)支票正同上方簽名處已留持票人的簽名;  (3)支票在燈光下有折光反映,票面有凹凸花紋。如果購買商品金額超過此信用卡的最高金額時必須聯(lián)系發(fā)卡中心,取回授權號碼;  核查完畢,按照各種信用卡的簽購單上的各個項目要求,填寫信用卡票據(jù)?! 《?、信用卡使用管理制度  接收信用卡時,核對清楚信用卡是否是本商場可以使用的信用卡;  核查接受使用的信用卡日期是否在有效期內(nèi)?! ∈?、收銀處結賬管理制度  應辨別收取現(xiàn)金的真?zhèn)?,唱付唱收,防止出現(xiàn)不必要的爭執(zhí)?! c接待處核對所有出租房間數(shù)、房號、房租。由專人負責核對銷售日報表明細賬是否和記錄紙上的相符,如果有差錯,要立即查清楚;  在使用收銀機時,不能將收銀機作為計算器使用,隨便其他數(shù)字輸入或做其他計算,如果由此造成記錄、匯總金額和日報表、明細賬不符,由當班營業(yè)員負責?! “凑展疽?guī)定,全年應上交的利潤按年計劃數(shù)分四個季度預交,到年終結算時經(jīng)年審后,再多抵少補,保證全年計劃數(shù)。  酒店的一切營業(yè)性收入均需經(jīng)財務部收入賬核算,各收銀點當日收到現(xiàn)金、支票、信用卡消費單等票據(jù)經(jīng)夜間核算員核準后,于次日上午應全部上交財務部;各營業(yè)部門預收的包餐、包房定金在及時如數(shù)上交財務部?! ∈摹I業(yè)收入、利潤及分配管理制度  確認營業(yè)收入,必須以酒店各項服務已經(jīng)提供,同時已經(jīng)收回相應的足額價款或取得收取價款的合法證據(jù)為標志?! 〗?jīng)酒店平衡下達的各部門費用開支額或費用水平,各部門務必用于擴大營業(yè)額,爭取資金周轉次數(shù)的增加來降低費用水平,不得突破酒店下達的費用額。  退款要按財務部的有關規(guī)定進行操作,一定要有主管簽名和客人簽名?! 》孔庹劭垡刹块T經(jīng)理簽字認可,免費住房必須由總經(jīng)理或副總經(jīng)理批準并簽名?! 【频杲?jīng)評估后有關資產(chǎn)賬戶與實收資本賬戶因采用折合匯率不同而產(chǎn)生的折合記賬本位幣差額,作為資本公積。  十一、外幣結算管理制度  酒店在收到外幣時,應折合成記賬本位幣全額入賬,公司全年外匯的記賬匯率是每年年初下發(fā)的通知中指明的匯率。  客人付外幣者,一律按當天兌換現(xiàn)鈔的匯率減貼息折算本幣。  使用外匯必須編制使用外匯計劃,除商品、食品、原材料外,要使用外匯購置的一切物料、包裝、備用品、設備、工具、零配件、燃料、能源等必須經(jīng)財務部審查,報總經(jīng)理審批后方可購置。訂立業(yè)務合同時,除摸清信譽和償付能力外,還必須事先預存一次業(yè)務往來所需費用,在酒店銀行賬戶內(nèi)作為每次(項)業(yè)務的結算資金?! ∈?、外匯管理制度  酒店營業(yè)收入中的外匯,收款員必須詳細記錄在營業(yè)收入日報表中,連同收費單據(jù)一起繳出納入庫?! 栏褡袷夭坏门灿昧鲃舆M行基建工程的規(guī)定,嚴格遵守有關財務法規(guī)和制度。未經(jīng)批準進行采購,財務部不予報銷費用。賠償?shù)膬r款作營業(yè)外收入處理。  家具、用具因磨損而失去使用價值時,經(jīng)批準可辦理報廢?! 〖揖?、用具的購進成本,包括購進價格和所支付的運雜費?! p壞和丟失的低值易耗品,應分清責任,屬工作差錯的要由責任人填寫報廢單,部門負責人簽字方能核銷?! ∑渌黜椯M用,均以實際報銷的數(shù)字列為經(jīng)費支出?! 芙o的補助費、周轉金應按實際撥補數(shù),以批準的預算和銀行支付憑證列為經(jīng)費支出?! ?2)借款余額不得超過酒店的實收資本,重大項目或借款余額已超過實收資本的20%以上的借款,應單獨作出可行性報告報經(jīng)總經(jīng)理批準?! ∷?、資金籌集管理制度  酒店籌集資金應該按國家法律、法規(guī)及旅游飲食服務行業(yè)財務制定規(guī)定,可一次或分期籌集?! 、鄄惋嫴浚籂I業(yè)計劃、利潤計劃、費用計劃、食品原材料及物品采購計劃、設備維修更新及購置計劃等?! ?4)酒店對各業(yè)務部門的計劃檢查按季進行,全年清算?! ∫罁?jù)總經(jīng)理審定的酒店財務計劃,按各部門的不同經(jīng)營范圍、計劃期的多方面因素和歷史資料,參考部門年初的上報計劃,分攤酒店計劃指標,下達給各業(yè)務部門實施?! 、芫幹茽I業(yè)狀況的摘要說明,作為記入營業(yè)日記賬的資料。 ?、谑煜ず驼莆諆?nèi)部管理程序。 ?、釋嵤﹥?nèi)部現(xiàn)金管制及賬目系統(tǒng)的內(nèi)部管制?! 、菥幹泼吭聝?yōu)待付款的對賬表?! ?3)工作內(nèi)容 ?、賹徯,F(xiàn)金收入及單據(jù)?! ∪臻g稽校員的職責  (1)職責  ①負責對收款進行督導?! ?2)業(yè)務要求 ?、偈煜ず驼莆談诠ふ吆突痉ㄒ?guī)。 ?、邔κ湛顔T進行定期培訓,不斷提高他們的素質(zhì)和業(yè)務能力,幫助他們解決工作上的問題和困難。 ?、巯蛩械氖湛顔T提供所需零錢以供找數(shù)?! 、谑煜ず驼莆崭鲊泿女斕斓膮R率,能識別各國貨幣的真?zhèn)??! 、劬幹泼咳浙y行存款及按銀行規(guī)定留存流動金外,其余送銀行存?! 、劢Y算后將入廚菜單與賬單存根整理釘好交稽校核實?! 、谑煜ず驼莆帐浙y機及計算機的操作方法。  餐廳收款員職責  (1)職責 ?、儇撠熢诓蛷d飲食銷售活動中顧客結賬收款?! 、輰⑹杖〉囊灾?、換賬、信用卡支付之賬項過入相應的賬號內(nèi)。歡迎他下次光臨?! ∪艨腿藖淼锰?,要禮貌地示意客人排隊按順序結賬?! ?3)工作內(nèi)容  ①熟悉和掌握酒店內(nèi)各類房費、餐費和洗滌費等費用標準及折扣?! ?2)業(yè)務要求  ①熟悉和掌握各國貨幣當天的兌換率,能識別各貨幣的真?zhèn)??! 、崤c飲食總監(jiān)和行政總廚商討在不降低食品質(zhì)量的情況下,提高食品原材料的利用率,降低成本和費用。 ?、葸M行飲食銷售分析。  (3)工作內(nèi)容 ?、倬幹泼咳诊嬍碃I業(yè)報表,計算每月飲食部及各餐廳的三項經(jīng)濟指標對比表。 ?、菥退谐杀緢蟊磉M行預測和分析,就食品和飲品的價格銷售潛力編制比較報告,向飲食總監(jiān)、財務總監(jiān)、總經(jīng)理提供資料?! ?1)職責  ①負責對飲食成本進行監(jiān)督;對飲食部的經(jīng)營和賬目往來進行監(jiān)督和管理?! ”3滞暾臅嫅队涗浖白钚碌馁Y料檔案?! ∮嬎慵昂藢τ唵巍⑹杖胗涗浖肮獑挝缓蛡€人開署的單據(jù)。 ?、跇I(yè)務要求  熟悉和掌握會計及薄記原則?! 、俾氊煛 频耆粘KЦ兜馁M用進行統(tǒng)計、控制,掌握銀行存款余額的記錄?! ⑦^期賬戶的所有資料提供給有關人員,以便采取措施和行動?! ∈煜ず驼莆沼嬎銠C的操作技術。處理亂賬?! ?1)負責與收銀有關賬目來往的會計師 ?、儇撠煴4婢频陜?nèi)賓客須按時支付的賬目的記錄。制定每個崗位的工作職責、工作程序?! 、芙嬒到y(tǒng),進行內(nèi)部控制,定期進行工作檢查?! 、凼煜ず驼莆丈虡I(yè)法、經(jīng)濟法及本地區(qū)的法律及法規(guī),熟悉和掌握酒店法。管理貸款、貸幣兌換及監(jiān)督信用部。 ?、庀蚩偨?jīng)理匯報工作?! 、廾刻煲靡欢〞r間認真審閱各種文件、報表和報告,需要批復的必須及時批復?! z查采購人員在采購業(yè)務活動中是否遵紀守法?! 、萁h系統(tǒng),進行內(nèi)部控制,定期檢查下屬各部門的工作。  (4)工作內(nèi)容 ?、俑鶕?jù)酒店的管理目標,對所管部門的業(yè)務工作進行策劃?! ?3)業(yè)務要求 ?、儇攧湛偙O(jiān)屬酒店高層管理人員,要求對酒店業(yè)務特別是財會、采購、倉庫管理方面的業(yè)務非常熟悉?! 、輰彶楹团靖鞑块T的營業(yè)報表和工作報告?! ?2)職責 ?、賹偨?jīng)理負責,負責財會、采購部和物業(yè)部的全面工作。 ?、塾袡嗳蚊忸I班以下的員工?! ?3)會計檔案保存期滿需要銷毀時,須開列清單,經(jīng)領導審查、報上級主管部門和稅務機關同意后,才能銷毀。劃線更正時,應由記賬人員在更正處蓋章或簽名?! ?4)尚未使用的重要空白憑證,如支票簿、現(xiàn)金收據(jù)等,都要由會計部專設登記簿進行登記,妥善保管,防止丟失。  (3)對外開出的憑證都要依次編號,并應自留副本或存根,副本或存根上所記載的內(nèi)容和金額必須與正本一致。各種記賬憑證、必須填明日期、編號、業(yè)務內(nèi)容摘要、會計科目、金額等。  會計憑證和會計賬簿  (1)每發(fā)生一筆經(jīng)濟業(yè)務,必須取得或者填寫原始憑證?! ?3)固定資產(chǎn)的核算?! 、嵬顿Y利息  根據(jù)投資總額按期核算應付利息?! 、咄其N開辦費  核算籌備開業(yè)而發(fā)生的開辦費按月分攤?! 、逘I業(yè)外收支  匯兌損益:核算因匯率差異而發(fā)生的匯兌損益、并以實現(xiàn)數(shù)為?! 「鞑块T直接費用中除薪金及有關費用子目外,其余子目根據(jù)各部門或各項業(yè)務的不同性質(zhì)及需要分別命名?! 、蹱I業(yè)部門直接成本。  商場收入:自營商場收入、出租商場租金及商場其他收入?! ∧甓冉Y算時將營業(yè)收入、營業(yè)成本、費用、匯兌損益和營業(yè)外收支等各科目的余額分別轉入本科目,在本科目內(nèi)出本年實現(xiàn)的利潤(或虧損)、最后將余額轉入未分配利潤.  ④分配利潤  核算酒店利潤的分配和
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