四川鼎邦建筑勞務(wù)有限公司工程項(xiàng)目部管理辦法-wenkub.com
2024-11-06 23:45 本頁面
【正文】 本合同一式 三 份，公司 二 份（ 綜合辦 、財(cái)務(wù) 部 ）項(xiàng)目經(jīng)理一份。 項(xiàng)目經(jīng)理必須積極支持項(xiàng)目 施工 人員的培訓(xùn)工作，認(rèn)真執(zhí)行公司的培訓(xùn)計(jì)劃，費(fèi)用由項(xiàng)目承擔(dān)。 項(xiàng)目班子集體研究的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面、安全管理、資金使用、生產(chǎn)計(jì) 劃、技術(shù)質(zhì)量等重大事項(xiàng)，項(xiàng)目經(jīng)理有最終決定權(quán) ， 但必須報(bào)公司同意。 負(fù)責(zé)項(xiàng)目 部所有 施工 作業(yè)人員的工資發(fā)放，其工資標(biāo)準(zhǔn)由項(xiàng)目經(jīng)理 和公司協(xié)商 制定。 公司 技術(shù)負(fù)責(zé)人 負(fù)責(zé) 施工 項(xiàng)目安 全文明 施工 日常檢查、指導(dǎo)、監(jiān)督，對(duì)項(xiàng)目安全設(shè)施不符合要求的，經(jīng)公司 董事長(zhǎng) 或 主管 經(jīng)理批準(zhǔn)后直接對(duì)項(xiàng)目實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)配置，其費(fèi)用在項(xiàng)目經(jīng)理簽字認(rèn)可后 由 財(cái)務(wù) 部負(fù)責(zé) 在風(fēng)險(xiǎn)金中 扣除。 公司財(cái)務(wù) 部 負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的資金流向定期進(jìn)行了解，項(xiàng)目經(jīng)理必須配合，公司 財(cái)務(wù)總監(jiān) 定期向公司 董事長(zhǎng) 匯報(bào)項(xiàng)目部資金使用情況。 日竣工。 六、對(duì)本辦法的解釋權(quán)屬公司辦公會(huì)。 二、 施工 項(xiàng)目如果由公司自行承 攬交給有實(shí)力和經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理具體 施工 前，項(xiàng)目經(jīng)理必須交清 風(fēng)險(xiǎn)金 ， 其所獲利潤(rùn)分配 由公司辦公會(huì)研究決定比例。 八、為確保 施工 項(xiàng)目正常運(yùn)作，公司與項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理不得擅自將資金挪作他用。在工程 施工 過程中 ， 公司各職能部門有義務(wù)幫助和提醒項(xiàng)目經(jīng)理做好項(xiàng)目成本控制，以減小項(xiàng)目經(jīng)理在 施工 管理中的風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)一些既能使項(xiàng)目降低成本又能保證工程進(jìn)度、安全、質(zhì)量的新工藝新技術(shù)，公司職能部門應(yīng)及時(shí)提供幫助并到現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。 四川鼎邦建筑勞務(wù)有限公司 14 / 19 四、為確保 施工 項(xiàng)目 施工 過程中，公司有關(guān)職能部門能有效的行使職能權(quán)力和履行義務(wù)，必須充分運(yùn)用資金對(duì)項(xiàng)目的調(diào)控作用，因此，公司在支付項(xiàng)目資金時(shí)必須有以下人員（ 董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)）簽字認(rèn)可， 由 財(cái)務(wù) 部 辦理轉(zhuǎn)帳手續(xù)。 第五章 工程項(xiàng)目資金管理及成本管理 為了確保 施工 項(xiàng)目在 施工 全過程中能健康有序的發(fā)展，公司與項(xiàng) 目經(jīng)理雙方必須正確處理國(guó)家、集體、個(gè)人三者之間利益關(guān)系前提下，充分發(fā)揮資金在 施工 項(xiàng)目 施工 全過程中的調(diào)控作用，最大限度的合理 分配和使用資金，結(jié)合公司內(nèi)部財(cái)務(wù)管理規(guī)定和各種財(cái)經(jīng)紀(jì)律，特對(duì) 工程資金的管理和使用做如下規(guī)定。 公司對(duì)所屬項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)文明 施工 情況進(jìn)行定期或不定期檢查和巡四川鼎邦建筑勞務(wù)有限公司 13 / 19 檢，且形成相應(yīng)記錄。 施工 時(shí)發(fā)現(xiàn)文物、古跡、爆炸物、電纜等，應(yīng)當(dāng)停止 施工 ，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)向有關(guān)部門報(bào)告，按照有關(guān)規(guī)定處理后方可繼續(xù) 施工 。項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)按照國(guó)家和地方政府的有關(guān)規(guī)定作好項(xiàng)目文明 施工 工作。 在工程 施工 中發(fā)生重大安全事故造成嚴(yán)重后果的項(xiàng)目，公司將對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理給以經(jīng)濟(jì)處罰，如屬項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)主要責(zé)任的要 撤銷 項(xiàng)目經(jīng)理四川鼎邦建筑勞務(wù)有限公司 12 / 19 職務(wù) ，構(gòu)成犯罪的要依法追究刑事責(zé)任。重點(diǎn)防火部位做到 “ 四有 ”“ 一及時(shí) ” 即：有防火制度、防火措施、滅火器材、防火負(fù)責(zé)人； “ 一及時(shí) ” 即：經(jīng)常檢查，隨時(shí)做好滅火準(zhǔn)備。 施工 項(xiàng)目開工前，公司 相關(guān)部門 必須到現(xiàn)場(chǎng)，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況向全體人員交底；分部分項(xiàng)工程 施工 前，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人編制具有針對(duì)性的安全技術(shù)交底。三級(jí)教育是指對(duì)新工人入場(chǎng)都要進(jìn)行三級(jí)教育，通過 三級(jí)安全教育的人員，方可進(jìn)入工地 施工 。 加強(qiáng)安全保證管理措施 （ 1）簽定 勞務(wù) 分包安全責(zé)任書。公司對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行日常管理，協(xié)助并指導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理搞好 施工 項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理。 五、安全管理 施工 項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理應(yīng)貫徹 “ 安全第一，預(yù)防為主 ，綜合管四川鼎邦建筑勞務(wù)有限公司 10 / 19 理 ” 的安全指導(dǎo)方針。 （ 2）發(fā)生質(zhì)量問題后，項(xiàng)目質(zhì)量檢查員應(yīng)及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告，凡在工程質(zhì)量自檢、互檢中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)成 施工 班組自行解決。 （ 1）項(xiàng)目 經(jīng)理為 施工 項(xiàng)目質(zhì)量第一責(zé)任人。 3）公司 技術(shù) 負(fù)責(zé) 人 對(duì)計(jì)劃編制進(jìn)行指導(dǎo)和審核。 2） 施工 項(xiàng)目進(jìn)度管理以實(shí)現(xiàn) 施工 合同約定的竣工日期為最終目標(biāo)。 二、開工報(bào)告的申報(bào)。 勞動(dòng)力資源準(zhǔn)備。 （ 1）土建工程項(xiàng)目的特點(diǎn)是 施工 點(diǎn)集中， 施工 場(chǎng)地小，各種建筑材料堆放多，勞動(dòng)力密集。公司相關(guān)部門提供 技術(shù)指導(dǎo)及服務(wù)，費(fèi)用由項(xiàng)目 承擔(dān)。其管理的主要內(nèi)容有：開工前的準(zhǔn)備、現(xiàn)場(chǎng)管理、工程進(jìn)度管理、工程質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)文明 施工 管理、合同管理、生產(chǎn)要素管理（包括人力資源、物資、設(shè)備、技術(shù)、資金等管理）以及組織協(xié)調(diào)。具體發(fā)放對(duì)象如下： a)《 施工 合同》：經(jīng)營(yíng) 負(fù)責(zé)人 、財(cái)務(wù)處、 綜合辦、 項(xiàng)目 經(jīng)理。 項(xiàng)目部其他合同（包括用工合同、物資采購(gòu)合同等）由項(xiàng)目經(jīng)四川鼎邦建筑勞務(wù)有限公司 6 / 19 理 主持 簽訂， 經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)同意后簽訂；合同實(shí)行誰引進(jìn)誰負(fù)責(zé)。 內(nèi)部承包經(jīng)營(yíng)合同（公司與項(xiàng)目部）內(nèi)部承包經(jīng)營(yíng)合同是公司與項(xiàng)目部雙方履行責(zé)、權(quán)、利的具有法律效力的制約條款。合同管理包括合同簽訂、履行、變更、終止、解決爭(zhēng)議及合同的發(fā)放與存檔。 協(xié)調(diào)和處理與 施工 項(xiàng)目管理有關(guān)的內(nèi)部與外部事項(xiàng)。 在企業(yè)財(cái)務(wù)制度規(guī)定的范圍內(nèi)， 參與 決定本 施工 項(xiàng)目上的資金使用。
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1