[精選]企業(yè)績效管理要訣-資料下載頁

【總結(jié)】績效管理要訣羅瑾璉教授、博士金橋HR經(jīng)理沙龍2研討內(nèi)容?破冰-最想了解的一個問題?總體目標(biāo)？-四個環(huán)節(jié)?績效管理框架-中小企業(yè)的一個例子?工具-平衡計分法的引入?績效溝通-如何縮短差距3績效管理的目標(biāo)?總結(jié)過去?找出問題?制定計劃?推動未來4

2025-01-10 05:50

現(xiàn)代企業(yè)績效管理手冊-資料下載頁

【總結(jié)】績效管理制度第一條：目的(略)第二條：考核原則1、一致性：在一段連續(xù)時間內(nèi)，考核的內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)不能有較大的變化，保持一年內(nèi)考核的方法有一致性。2、客觀性：核要客觀地反映職員的實際工作情況，避免由于親近、偏見等到帶來誤差。3、公平性:對同一職類職員使用相同的考核標(biāo)準(zhǔn)。4、公開性：考核結(jié)果職員應(yīng)簽名，有意見可表述、申述，無簽名考核結(jié)果同樣有效

2025-02-23 08:36

現(xiàn)代企業(yè)績效管理實務(wù)-資料下載頁

【總結(jié)】1現(xiàn)代企業(yè)績效管理實務(wù)2開篇引子案例1:破解中國企業(yè)10大管理難題《世界經(jīng)理人文摘》編輯部經(jīng)常收到中國的經(jīng)理人從各地打來的電話、發(fā)來的電子郵件或者傳真，分享他們在管理旅程中的激動體驗。更多地，他們把在實際管理工作中常常遇到的問題排出來，希望本刊能夠排憂解難。作為一份旨在為

2025-01-11 10:37

企業(yè)績效薪酬與管理-資料下載頁

【總結(jié)】第1頁杭州步步為贏管理咨詢有限公司企業(yè)績效薪酬與管理第2頁講師簡介-禹志EMBA，AITA職業(yè)培訓(xùn)師.亞太人力資源研究所副研究員中國企業(yè)聯(lián)合會講師團簽約講師北大企業(yè)家高管培訓(xùn)中心特聘教授步步為贏國際訓(xùn)練機構(gòu)首席培訓(xùn)師曾于日本松下,香港永成國際，上海喬曼管理咨詢等知名企業(yè)擔(dān)任HR經(jīng)理/HR總監(jiān)

2025-01-16 11:23

企業(yè)績效管理論文：淺談企業(yè)績效管理-資料下載頁

【總結(jié)】精品行業(yè)論文行業(yè)論文精品盡在精品行業(yè)論文行業(yè)論文精品盡在企業(yè)績效管理論文：淺談企業(yè)績效管理摘要：將從闡述企業(yè)績效管理存在的現(xiàn)實問題開始,找到成功實施績效管理的關(guān)鍵方法和有效思路,幫助企業(yè)從意識形態(tài)領(lǐng)域、具體措施方法等方面,建立切合本企業(yè)實際的績效管理體系,將績效管理的推行變成一個輕松的過程。關(guān)鍵詞：企業(yè);有機管理

2025-01-15 20:31

版現(xiàn)代企業(yè)績效管理-資料下載頁

【總結(jié)】1現(xiàn)代企業(yè)績效管理2危機的準(zhǔn)備與應(yīng)付?回首過去的一年，您認(rèn)為自己是有成就還是很失望？?對危機反應(yīng)遲緩，將錯失扭轉(zhuǎn)機會的大好時光（危機是什么？觸發(fā)的因素？處理危機的必要流程，細致了解危機處理中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，提高危機溝通的技巧）?工作是快樂的，實干才能贏得部屬的信任，我的存在是因為工作的存在，我們的價值在于問題的解決或減少

2025-01-18 10:00

[精選]企業(yè)績效管理與績效評估培訓(xùn)課程-資料下載頁

【總結(jié)】企業(yè)績效管理與績效評估培訓(xùn)課程一、衡量現(xiàn)代企業(yè)績效的標(biāo)準(zhǔn)是什么二、企業(yè)績效評估的目的三、績效評估在方法與技術(shù)上的改進四、建設(shè)高執(zhí)行力的績效管理系統(tǒng)五、如何運用平衡計分卡提升企業(yè)績效管理系統(tǒng)的執(zhí)行力六、職務(wù)分析與職務(wù)說明書是績效管理的基礎(chǔ)七、績效管理中四類員工分析圖八、與提升部署績效有關(guān)的幾個關(guān)鍵問題九、如何開展科學(xué)規(guī)范

2025-01-13 02:42

[精選]企業(yè)績效考核與績效管理培訓(xùn)-資料下載頁

【總結(jié)】精品資料網(wǎng)績效考核與績效管理中國人民大學(xué)勞動人事學(xué)院許玉林精品資料網(wǎng)績效評估的目的1．薪資管理2．工作反饋3．衡量個人優(yōu)缺點4．記錄員工決策5．確認(rèn)個人工作6．決定提升7．衡量劣質(zhì)工作8．幫助目標(biāo)確定9．繼續(xù)或終止聘用決策10．評價

2025-01-13 02:48

現(xiàn)代企業(yè)績效管理ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】潘麗達講稿1現(xiàn)代企業(yè)績效管理上海啟明軟件有限公司潘麗達潘麗達講稿2危機的準(zhǔn)備與應(yīng)付?回首過去的一年，您認(rèn)為自己是有成就還是很失望？?對危機反應(yīng)遲緩，將錯失扭轉(zhuǎn)機會的大好時光（危機是什么？觸發(fā)的因素？處理危機的必要流程，細致了解危機處理中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，提高危機溝通的技巧）?工作是快樂的，實干才能贏得部

2025-01-10 01:56

[精選]企業(yè)績效管理及績效評估培訓(xùn)課程-資料下載頁

【總結(jié)】企業(yè)績效管理與績效評估培訓(xùn)課程一、衡量現(xiàn)代企業(yè)績效的標(biāo)準(zhǔn)是什么二、企業(yè)績效評估的目的三、績效評估在方法與技術(shù)上的改進四、建設(shè)高執(zhí)行力的績效管理系統(tǒng)五、如何運用平衡計分卡提升企業(yè)績效管理系統(tǒng)的執(zhí)行力六、職務(wù)分析與職務(wù)說明書是績效管理的基礎(chǔ)七、績效管理中四類員工分析圖八、與提升部署績效有關(guān)的幾個關(guān)鍵問題九、如何開展科學(xué)規(guī)范

2025-01-13 03:18

企業(yè)績效考評管理ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】企業(yè)的績效考評管理目錄?為什么要進行績效考評?如何進行簡單的績效考評?怎樣設(shè)計績效考評文件（以“軟件開發(fā)人員績效考評”為例）?如何有效地實施考評?行政人員、工程人員、銷售人員的績效考評要點?工作中一些體會為什么要進行績效考評績效考評的目標(biāo)：

2025-01-09 06:39

[精選]煙草企業(yè)績效管理培訓(xùn)課程-資料下載頁

【總結(jié)】講師：崔翔博士時間：2023年12月08日鄭州高新技術(shù)開發(fā)區(qū)企業(yè)績效管理成功的企業(yè)所需具備的要素健全的企業(yè)組織管理體系適用于企業(yè)和國情的管理機制建立健全優(yōu)秀有效的企業(yè)文化系統(tǒng)的人才吸引和穩(wěn)定計劃針對部門和個體的發(fā)展方案

2025-02-11 19:23

[精選]企業(yè)績效管理實用培訓(xùn)講座-資料下載頁

【總結(jié)】績效管理講座一、公司為什么要推行績效管理？二、推行過程中發(fā)現(xiàn)了什么問題？有什么難點？三、如何解決與克服？四、公司績效管理運行總結(jié)一、為什么要推行績效管理？企業(yè)發(fā)展顧客忠誠顧客滿意優(yōu)異的服務(wù)

2025-01-18 18:55

[精選]企業(yè)績效管理培訓(xùn)教材-資料下載頁

【總結(jié)】你忙嗎？?你忙嗎？?你忙什么？?你為什么忙?企業(yè)管理等亍績效管理。——彼得·德魯克象牙塔式思維；彼得·德魯克只是理想層面上對績效管理的定義，并沒有親自實踐過?！皩ω∑髽I(yè)經(jīng)營者來說，最有效的管理手段就是績效管理”

2025-01-11 18:58

[精選]企業(yè)績效管理培訓(xùn)資料-資料下載頁

【總結(jié)】企業(yè)績效管理培訓(xùn)大綱講解?第一課時1、案例分析2、績效管理的常見誤區(qū)3、績效管理的收益者4、績效管理、激勵機制與企業(yè)文化5、績效管理模型6、績效管理系統(tǒng)7、制定績效管理計劃8、案例分析第二課時1、回顧上一課時內(nèi)容2、績效管理計劃

2025-01-17 01:12

企業(yè)績效管理培訓(xùn)大綱講解(參考版)

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