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2025-07-15 20:12 本頁面
【正文】 AnheuserBusch InBev 17 嚴(yán)格執(zhí)行 擔(dān)當(dāng)主人翁 ?在確保質(zhì)量的前提下，持續(xù)削減成本 ?為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)承擔(dān)個人責(zé)任 ?以事實(shí)為據(jù)，決定給公司帶來價值的最佳方式 ?了解行業(yè)和業(yè)務(wù)，決策時運(yùn)用這些知識 ?必要時在艱難的情況下勇于做決定 夢想 人才 文化 績效評估 – 能力和行為 培養(yǎng)最優(yōu)秀的人才和團(tuán)隊(duì) 發(fā)揮影響力 從大處想，承擔(dān)大的挑戰(zhàn) 169。AnheuserBusch InBev 從大處想，承擔(dān)大的挑戰(zhàn) 培養(yǎng)最優(yōu)秀的人才和團(tuán)隊(duì) 發(fā)揮影響力 嚴(yán)格執(zhí)行 擔(dān)當(dāng)主人翁 以身作則 ?設(shè)定具有挑戰(zhàn)性的目標(biāo)，盡全力取得好成績 ?以激情，熱情和職業(yè)精神應(yīng)對挑戰(zhàn) ?尋求具有挑戰(zhàn)性的經(jīng)歷，渴望獲得新知識 ?發(fā)現(xiàn)并描述未來的可能性 ?對已有成績永不滿足，不斷尋求新方式來提高自己 績效評估 – 能力和行為 夢想 人才 文化 169。AnheuserBusch InBev 10 We don’t take shortcuts. Integrity, hard work, quality and consistency are keys to building our pany. 我們不投機(jī)取巧。 they thrive even more in the good times 精益的公司不 僅僅 能 從 困境中生存；更能在 順 境中繁 榮 ? We use the “nonworking” money we find to reinvest in top line growth 我 們 把所能找到的非 運(yùn)營資 本投 資 到有助于 銷 售 額 增 長 的活 動 中 ? Consistent top line growth AND cost efficiency = value creation 持 續(xù) 的 銷 售增 長 和成本效率 =創(chuàng) 造價 值 169。AnheuserBusch InBev 7 We believe mon sense and simplicity are usually better guidelines than unnecessary sophistication and plexity. 我 們堅(jiān) 信，常 識 和 簡單 化常常比世故和 復(fù)雜 化更具指 導(dǎo) 意 義 ? Simple is better 簡單 即好 ? Discipline in the way we execute, track, and monitor our results 嚴(yán) 格守律是我 們執(zhí) 行、跟蹤和 監(jiān) 控 結(jié) 果的方法 ? Execution is key 執(zhí) 行力是 關(guān)鍵 ? We follow agreed approaches to getting things done 我 們 遵循 統(tǒng) 一的百威英博之道 來 完成任 務(wù) 169。通過這些，我們建立起與消費(fèi)者見的緊密紐帶。 專 注于成果和零 滿 足有助于保持
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