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餐廳全套培訓(xùn)手冊-wenkub.com

2024-11-04 17:36 本頁面
   

【正文】 食具實行“ 四過關(guān) ”:一洗、二刷、三沖、四消毒。 不留長指甲,長胡須,工作時不吸煙,不戴戒指不涂指甲油,不隨地吐痰。 第六章 安全消防常識及食品衛(wèi)生知識 安全消防知識(熟記并會應(yīng)用)食品衛(wèi)生知識(理解并會應(yīng)用) 一、食品從業(yè)人員的衛(wèi)生要求: 食品生產(chǎn) 經(jīng)營人員每年至少進行一次健康檢查,取得健康證后方可參加工作。 (6)作好投訴和處理過程的記錄,以便研究客人投訴的原因,防止類似的投訴發(fā)生。 (4)假使客人尚未離店,應(yīng)該給一個答復(fù),讓客人知道我們已經(jīng)處理。 (5)如果仍然無效,可掛電話到鄰近服務(wù)臺暗 示求援或找班長一個人來服務(wù)臺,自己借故要做其他工作暫時離開。 (3)當(dāng)一個人在服務(wù)臺,又不能離開現(xiàn)場的話,應(yīng)運用語言藝術(shù)婉言擺脫客人的糾纏。 (3)待客人平靜后再作婉言解釋與道歉,絕對不能與客人爭吵和謾罵。 (3)注意保持冷靜的態(tài)度,以禮相待,謙虛待客,嚴于律已,表示歉意。這樣,他的這些不文明行為就會有所收斂。 (6)總之對待客人的意 見有則改之,無則加勉。 (2)在客人未講完之前不要急于辯解,對自己工作中的不足之處要向客人表示歉意,并馬上加以糾正。 (2)如果是對女服務(wù)員態(tài)度輕浮甚至動手動腳,女服務(wù)員的態(tài)度要嚴肅,并迅速回避,男服務(wù)員應(yīng)主動上前應(yīng)付。 (3)客人讓坐時應(yīng)表示謝意,但不宜坐下。 (2)如果實在推卸不下時,應(yīng)暫時收下,并表示謝意。不要單獨和客人拍照。 (2)當(dāng)客人請你外出時應(yīng)借故婉言謝絕。 (4)同時,吸取經(jīng)驗教訓(xùn),避免類似的差錯發(fā)生。 (4)只要每時每刻都記住“禮貌”兩字,便能夠在服務(wù)過程中得到檢點,給客人提供良好優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。 15、在服務(wù)中,自己的心情欠佳怎么辦? (1)在工作中,不論自己的心情好壞,對客人均要一樣熱情、有禮。 14、當(dāng)客人在大堂往地上吐痰,彈煙灰時,作為服務(wù)員應(yīng)如何對待? (1)首先 餐廳 要堅持讓每 個客人(包括不文明客人在內(nèi))切身感到賓館是把自己真正當(dāng)“皇帝”看待。 (3)態(tài)度要和藹,服務(wù)要耐心,語言要精練。 (2)如電梯太擁擠時,不要強行進入,更不要與客人搶搭電梯。 11、在行走中,有急事需要超越客人時怎么辦? (1)應(yīng)先對客人講:“先生(小姐)對不起,請讓一讓。不管誰是誰非,都應(yīng)勸雙方迅速離開現(xiàn)場。 (5)事后將事情的經(jīng)過以及處理情況作詳細的記錄備查,并匯報領(lǐng)導(dǎo),同時采取相應(yīng)的措施,防止類似的事情發(fā)生。 (2)注意在客人面前不應(yīng)偏袒自己的同事或下屬,更不應(yīng)為他們辯解,以免再次發(fā)生爭執(zhí)。”然后有禮貌地離開。 8、客人正在談話,我們有急事找他時怎么辦? (1)絕不應(yīng)冒失地打斷客人的談話,應(yīng)有禮貌地站在客人的一旁,雙目注意著要找的客人。經(jīng)努力仍無法解答時也應(yīng)給客人一個回音,并要耐心解釋,表示歉意。 6、客人提出的問題,自己不清楚,難以回答時該怎么辦? (1)一個優(yōu)秀的服務(wù)員,除了有良好的服務(wù)態(tài)度,熟練的服務(wù)技巧,豐富的業(yè)務(wù)知識之外,還需要熟悉本企業(yè)的概況和社會情況。 5、客人不小心摔倒時怎么辦? (1)應(yīng)主動上前扶起,安排客人暫時休息,細心詢問客人摔傷或碰傷,是否需要請醫(yī)生。 3、遇到服裝奇異 、舉止特殊的客人時該怎么辦? (1)要尊重客人的個人愛好和風(fēng)俗習(xí)慣。 (2)如新年期間可講:“祝您新年快樂”、“祝您節(jié)日愉快”等。” (3)對不熟悉的客人亦要臉帶笑容,有禮貌地說:“先生(小姐)早晨(早上好)!” (4)平時遇到客人時,也要點頭示意,或說:“您好。 1我國著名的三大古建筑是哪些? 是北京的故宮、曲阜孔廟和泰安岱廟。 1我國的十大風(fēng)景名勝是什么? 我國的十大風(fēng)景名勝是:萬里長城、桂林山水、杭州西湖、北京故宮、蘇州園林、安徽黃山、長江三峽、臺灣日月潭、承德避暑山莊、秦陵兵馬俑。 南方人口味喜清淡、甜咸、辣口、講究營養(yǎng)、樂于質(zhì)高樣多、量小。因《史記》、《漢書》稱此日為“歲之始、時之始、日之始、月之始”,一年伊始,萬象更新。后代也過元旦,只是日期不盡一致。 何為世界三大宗教? 佛教、基督教和伊斯蘭教并稱為世界三大宗教。 什么是酒的酒度? 酒度是指酒液中含酒精容量的百分比。茶葉分為六大類,有紅茶、綠茶、花茶、白茶、烏龍茶、緊壓茶。 茶葉的故鄉(xiāng)在哪里?何地盛產(chǎn)? 茶葉的故鄉(xiāng)是在中國。 解決客人投訴是我的職責(zé)。 我經(jīng)常使用具有魔術(shù)般魅力的禮貌語言。 客人迎面走來或上下樓梯時,要主動為客人讓路。 與上級、賓客上下電梯時應(yīng)主動開門,讓他們先上或先下。因工作需要必須超越客人時,要禮貌致歉,說聲對不起。注意昂首挺胸收腹,肩要平、身要直。 (三)坐姿 就坐時的姿態(tài)要端正。 餐廳 部分崗位人員的站姿要求。雙手不叉腰、不插袋、不抱胸。 要神色坦然,輕松、自信,給人以寬慰感;不要雙眉緊鎖,滿面愁云,給客人以負重感。在為客人服務(wù)時,要注意以下幾點: 要面帶微笑,和顏悅色,給人以親切感;不能面孔冷漠,表情呆板,給客人以不受歡迎感。 Have a good trip. 2祝您生意興隆。 You may go to your room by this elevator. 2我馬上為您查一下。 After you. 1對不起,我馬上就過來。 This way , please. 1請走這邊。 I am always at your service. 希望您在這里住得愉快。 Good morning / afternoon / evening. 歡迎您光臨溫泉大 餐廳 。 需要我留言嗎? 再見。 您請坐,稍等一下。 他 /她在會客,我把電話接到?? 您是先生 /女士嗎? 你的(長途)電話接通了。 請稍等一下,我們正在查找。 需要我留言嗎? 1婉言推托語 很遺憾,不能幫您的忙。 我們立即采取措施,使您滿意。 道歉語 實在對不起 /請原諒 /失禮了。 是的。 這是我應(yīng)該做的。 祝您一路平安 /祝您旅途愉快! 歡迎您再來。 (三)基本的文明禮貌用語: 直接稱謂語 先生 /先生 小姐、夫人、女士、太太 /?? 間接稱謂語 那位先生 /那位女士 您的先生 /您的夫人 歡迎語 歡迎您住我們賓館。為了表示對賓客的尊重,一般應(yīng)站立說話。 對客服務(wù)中與客人爭執(zhí)。 與客人或上級談話,雙臂抱于胸前或交叉于后。 不良舉止 無精打采,倚靠門、 窗或單腿站立。 與客人交談距離適中,音量適中,對方聽清即可。 面向客人微笑,敬語對客。 1不得偷拿 餐廳 及他人的錢財物品。 1不得使用污言穢語,不允許在 餐廳 內(nèi)打架斗毆。 員工休假或下班后不得在 餐廳 逗留(員工宿舍及員工活動室除外)。 員工均應(yīng)按規(guī)定著工服,保持工服整潔、儀表端莊。按規(guī)定打卡并簽到、簽離。 員工上下班不得穿拖鞋、背心、非制服式短褲等不雅觀服裝進入 餐廳 。 鞋襪 男員工:黑鞋,擦亮,黑襪。不得進行過分復(fù)雜和夸張的化妝。 化妝 工作期間,女員工須始終保持淡妝。不得留鬢角和胡須。穿著工服時員工不得手挽手,雙臂不得抱于胸前或交叉于身后。 康樂場所應(yīng)設(shè)立各種康體項目,如桑拿浴、按摩、美容化妝等能使客人的身心和肌膚達到美的效果,滿足客人愛美的心理需求。 (二)在康樂服務(wù)中的相應(yīng)服務(wù)行為 服務(wù)員應(yīng)隨時掌握健身客人的異常情況,在娛樂、健身設(shè)施上充分考慮安全問題,滿足客人求安全保障的心理需求。 求實心理需求 客人抱有求實心理,希望得到價值上的心理平衡,即在消費某些康樂項目時感到物有所值 ??腿藭⒁饪禈穲鏊欠駬碛辛己玫姆阑鸱辣I設(shè)施與環(huán)境。優(yōu)美的造型; ( 2)創(chuàng)造良好的食品形象。 ( 1)創(chuàng)造餐廳形象: 為了滿足就餐客人受歡迎、受尊重的需求,服務(wù)員要做到“賓至如歸,顧客至上”??腿硕挤浅W⒁獠途呒帮嬍抄h(huán)境的衛(wèi)生。 ( 4)溫度。氣味是由鼻子的上皮嗅覺神經(jīng)末梢感覺到的。 ( 1)味覺?,F(xiàn)在客人還要求多食綠色食品。 (一)客人基本需求心理分析 營養(yǎng)。 個性化還要求要細心了解客人的不同需要,主動服務(wù)。做到三輕:即走路輕、動作輕、說話輕,養(yǎng)成良好的職業(yè)習(xí)慣??腿诉€希望服務(wù)人員能尊重自己對房間的使用權(quán);尊重來訪朋友和客人;尊重自己的宗教信仰和風(fēng)俗習(xí)慣。因為客房內(nèi)的用品千人使、萬人用,所以,每位客人對客房的用品都十分敏感,他們要求客房的用具必須是清潔衛(wèi)生的。根據(jù)客人這些共性的服務(wù)需求,這里著重介紹客房服務(wù)、餐飲服務(wù)、康樂服務(wù)的心理。大家時時處處要有大局觀念,以團隊利益為重,團結(jié)協(xié)作,共同前進。 擴大參與,加強溝通 要相信下屬,發(fā)揮大家的智慧和力量為企業(yè)獻計獻策。怎樣樹立團隊意識呢? 培養(yǎng)員工的團隊情感 培養(yǎng)員工對團隊的歸屬感,熱愛團隊。 規(guī)章制度制定之后就要不折不扣地堅決執(zhí)行,不論誰違反制度都應(yīng)自覺接受制度的處罰。餐廳 制度是為實現(xiàn) 餐廳 的共同目標(biāo),反映 餐廳 各方面共同要求,由 餐廳 各方共同認可而達成的行為規(guī)范協(xié)議。 綜上所述, 餐廳 經(jīng)營的關(guān)鍵是服務(wù)質(zhì)量,服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)劣直接關(guān)系到 餐廳 的聲譽及 餐廳 的社會效益和經(jīng)濟效益。它不僅體現(xiàn)出服務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),也體現(xiàn)了 餐廳 的管理效率,尤其在當(dāng)今社會“時間就是 金錢”的時間價值觀念下,服務(wù)效率高不僅能夠為客人節(jié)省時間,而且能夠為客人帶來效率。實踐證明,嫻熟的服務(wù)技能,加上科學(xué)的操作程序,是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基本保證。 每個 餐廳 的設(shè)施 設(shè)備不同、員工素質(zhì)的差異、星級高低不等、接待對象不一樣,所選擇的服務(wù)方式是有差別的,但一些共性的服務(wù)則是每家 餐廳 都應(yīng)提供的,如微笑服務(wù)、禮貌服務(wù)等。在某種程序上,具有個性化的附加服務(wù)項目比基本服務(wù)項目更能吸引賓客,給顧客留下難忘的印象。對 餐廳 的服務(wù)設(shè)備,要加強管理,精心保養(yǎng),使之始終處于完好、正常的狀態(tài),隨時隨地保證對客服務(wù)的需要。優(yōu)良的服務(wù)態(tài)度主要表現(xiàn)在以下幾點: ①主動熱情; ②盡職盡責(zé); ③耐心周到; ④文明禮貌。文明性是服務(wù)質(zhì)量特性中一個極為重 要的方面,它充分體現(xiàn)服務(wù)工作的特色。 ( 5)舒適性 賓客住進 餐廳 , 餐廳 的各種設(shè)施要適應(yīng)客人的生活要求和習(xí)慣。 ( 4)時間性 時間性對于服務(wù)工作至關(guān)重要。 ( 2)經(jīng)濟性 經(jīng)濟性是指賓客入住 餐廳 之后,其費用開支與所得到的服務(wù)是否相等,價與值是否相符。對于 餐廳 來講,服務(wù)質(zhì)量的好壞,主要來自兩方面的因素,一方面是物的因素,即 餐廳 的“硬件”因素,包括 餐廳 的外型建筑、設(shè)備設(shè)施、房間布局、室內(nèi)裝修、家具用具的設(shè)置等;另一方面是人的因素,即 餐廳 的“軟件”設(shè)施,包括 餐廳 員工的工作作風(fēng)、工作態(tài)度、服務(wù)技能、文化修養(yǎng)等,這兩方面也是保證服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵因素。 (二)質(zhì)量意識 以質(zhì)量求生存,以質(zhì)量求信譽,以質(zhì)量贏得市場,以質(zhì)量贏得效益,服務(wù)質(zhì)量是 餐廳 的生命,質(zhì)量就是效益, 餐廳 服務(wù)質(zhì)量好,受益多,社會整體效果好。也不要輕易向賓客了解隨身的服裝、金銀首飾及貴重日用品的價格、產(chǎn)地,對賓客的物品不要表露喜愛或羨慕,以免產(chǎn)生誤會。對身體有缺陷或病態(tài)的賓客,應(yīng)熱情關(guān)心,周到服務(wù),不能有任何嫌棄的表情和動作。 ( 4)在工作時,應(yīng)保持安靜,做到“三輕”,即說話輕、走路輕、操作輕。 服務(wù)舉止 服務(wù)舉止,是對服務(wù)人員在工作中的行為、動作方面的具體要求。稱呼不當(dāng),容易引起客人反感和誤會。 ( 5)賓客之間在交談時,不要趨前旁聽,不要在一旁窺視,更不要隨便插話干擾。 ( 2)和賓客談話時,與賓客保持一步半的距離為宜。服裝要洗滌干凈,熨燙平整,紐扣要扣好。要做到勤理發(fā)、勤洗澡、勤修指甲、勤換衣服。著重反映在以下 幾點: ( 1)微笑服務(wù)。 CCreating(創(chuàng)造):其含義是每一位服務(wù)員應(yīng)該想方設(shè)法精心創(chuàng)造出使賓客能享受其熱情服務(wù)的氛圍。 EExcellent(出色):其含義是服務(wù)員應(yīng)將每一個服務(wù)程序,每一個微小服務(wù)工作都做得很出色。 第三章 餐廳 意識 一、 餐廳 意識 餐廳 意識,就是每個員工應(yīng)自覺遵循的 餐廳 理念。這就要求管理人員要牢固樹立時間就是金錢的觀念。 ③授權(quán)的原則 為了提高管理效率,調(diào)動下屬的積極性,上司不要大事小事都攬在自己手上,要學(xué)會授權(quán)。由直接上司來指揮安排、檢查和督導(dǎo)屬下的工作,形成一個一級管一級的垂直領(lǐng)導(dǎo)方式??偨?jīng)理對董事會負責(zé)。作為一名部門經(jīng)理不僅要有組織管理能力、經(jīng)營能力、培訓(xùn)能力,熟悉掌握部門的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)程序,同時還要具有實際工作經(jīng)驗并具有一定的服務(wù)技能。否則他就不具備領(lǐng) 導(dǎo)本班服務(wù)員的權(quán)威。總之,服務(wù)人員要根據(jù)崗位責(zé)任制的規(guī)定,明確自己的職責(zé)范圍、服務(wù)程序、服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和應(yīng)該具備的服務(wù)技能及理論知識,向主管(領(lǐng)班)負責(zé)。管理的幅度則是越往上層,管理難度越大,管理的幅度越小。 四、 餐廳 的機構(gòu)設(shè)置與基本崗位職責(zé) (一) 餐廳 的機構(gòu)設(shè)置 餐廳
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