【正文】 本人愿恪守《員工手冊(cè)》作為被聘用的前提條件。 附：“XXX”鐵律為保證公司在商業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的良性健康發(fā)展，為規(guī)范員工的行為，為防患于未然，樹立公司浩然正氣，特確定以下是杭州XXX銀發(fā)實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司全體員工絕對(duì)不允許觸碰的行為：一、 在公司選擇產(chǎn)品供應(yīng)商、選擇新品和進(jìn)貨中的吃拿回扣、串通抬高進(jìn)價(jià)提取傭金的行為；二、 在公司行政辦公用品采購(gòu)中的吃拿回扣、串通抬高進(jìn)價(jià)提取傭金的行為；三、 在公司所有進(jìn)貨和其他商業(yè)活動(dòng)中的報(bào)銷發(fā)票金額高于實(shí)際支付費(fèi)用,獲取差額損害公司利益的行為；四、 利用包括公司門店在內(nèi)的所有公司資源平臺(tái)私下進(jìn)行物品交易，獲取個(gè)人私利，損害公司利益的行為；五、 在公司商業(yè)活動(dòng)中泄露公司商業(yè)機(jī)密的行為；六、 串通或服務(wù)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手損害公司利益的行為；七、 在執(zhí)行公司賦予職責(zé)過(guò)程中超越賦予職權(quán)，嚴(yán)重違反公司規(guī)定，造成公司利益嚴(yán)重?fù)p害的行為；八、 玩忽職守，導(dǎo)致公司利益嚴(yán)重受損、導(dǎo)致公司重要商業(yè)機(jī)會(huì)流失的行為；九、 在公司商業(yè)活動(dòng)中正常商業(yè)回扣不按時(shí)上繳公司，私自侵吞的行為；十、 其他造成公司利益嚴(yán)重?fù)p害的行為。其他事項(xiàng)參照《員工離職管理辦法》。解聘或資遣的員工，在接到通知當(dāng)日內(nèi)辦理業(yè)務(wù)交接手續(xù)。若致公司遭受損失的，依法追賠。第三條第二條 離職第一條第八條 因員工本身工作素質(zhì)和工作能力差又不構(gòu)成懲罰者，工作不稱職者，不屬于懲罰范疇，按績(jī)效考核管理執(zhí)行。經(jīng)濟(jì)處罰：罰款、賠償經(jīng)濟(jì)損失。業(yè)務(wù)獎(jiǎng)金：業(yè)務(wù)人員以營(yíng)業(yè)額為基礎(chǔ)，考慮附加價(jià)值、費(fèi)用控管、收款管理、庫(kù)存控制等因素計(jì)算出標(biāo)準(zhǔn)而給予的獎(jiǎng)金。即時(shí)性獎(jiǎng)勵(lì)：如通報(bào)表?yè)P(yáng)。 獎(jiǎng)懲條例第九條第七條根據(jù)不同崗位由綜合管理部安排培訓(xùn)內(nèi)容。員工培訓(xùn)是指公司為增強(qiáng)員工專業(yè)知識(shí)和崗位適應(yīng)能力，提高工作技能和綜合素質(zhì)而進(jìn)行的系統(tǒng)化的教育訓(xùn)練與開發(fā)活動(dòng)，公司致力于創(chuàng)建一個(gè)學(xué)習(xí)型組織，使員工不斷成長(zhǎng)進(jìn)步。本規(guī)定的修改、補(bǔ)充和最終解釋權(quán)歸綜合管理部。第十條 考核復(fù)議員工在考核結(jié)果出來(lái)一周內(nèi)，對(duì)考核結(jié)果或考核過(guò)程不滿可向綜合管理部提出復(fù)議，綜合管理部將會(huì)同員工的直接領(lǐng)導(dǎo)和主管領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合員工工作計(jì)劃、工作總結(jié)、考核面談?dòng)涗浀冗M(jìn)行復(fù)核，并在3天內(nèi)給出復(fù)核結(jié)果。第九條 考核責(zé)任本考核辦法責(zé)任主體是公司全體員工，各員工以及各級(jí)經(jīng)理必須強(qiáng)化考核、績(jī)效等觀念，切實(shí)、認(rèn)真、公平、公正地進(jìn)行考核，綜合管理部負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)、監(jiān)控和提供技術(shù)支持。 第八條 考核結(jié)果考核結(jié)果采取等級(jí)強(qiáng)制分布法，即考核結(jié)果分：A（優(yōu)秀）、B（良好）、C（稱職）、D（基本稱職）、E（不稱職）等五個(gè)等級(jí)。部門經(jīng)理在考核時(shí)，必須依據(jù)客觀事實(shí)進(jìn)行評(píng)價(jià)，盡量避免主觀，同時(shí)做好行動(dòng)督導(dǎo)記錄，以便進(jìn)行考核面談。第六條 考核內(nèi)容和指標(biāo)一、月度考核和年度考核的內(nèi)容員工考核的考核內(nèi)容：A、指標(biāo)性目標(biāo)：可以量化的關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)的考核；B、重點(diǎn)工作指標(biāo)：不能量化,但對(duì)完成工作非常重要的指標(biāo)的考核；（以上部分權(quán)重為70%，具體分配由考核責(zé)任人確定）C、追加目標(biāo)和輔助任務(wù)考核：主要是對(duì)工作中的追加目標(biāo)和任務(wù)的考核；（此項(xiàng)權(quán)重為10%）D、工作行為與態(tài)度考核；（此項(xiàng)權(quán)重為20%）E、不良事故考核F、內(nèi)部投訴考核部門經(jīng)理及以上具有管理職能崗位的具體指標(biāo)：A、部門指標(biāo)性目標(biāo)：針對(duì)部門可以定量衡量的考核目標(biāo)；B、部門重點(diǎn)工作指標(biāo)：針對(duì)部門不能量化，但對(duì)公司和部門的業(yè)績(jī)形成非常重要的指標(biāo)的考核；（以上部分權(quán)重為70%，具體分配由考核責(zé)任人確定）C、追加目標(biāo)和輔助任務(wù)考核：主要是對(duì)工作中的追加目標(biāo)和輔助任務(wù)的考核；（此項(xiàng)權(quán)重為10%）D、管理行為與態(tài)度考核；（此項(xiàng)權(quán)重為20%）F、不良事故考核G、內(nèi)部投訴考核第七條 考核程序各部門員工在月底提交下月工作計(jì)劃到部門經(jīng)理，審核通過(guò)后將返回到員工，并于每月30日前送人資部備案。按照考核周期分：A、月度考核，考核周期為自然月，考核結(jié)果與員工月度績(jī)效工資掛鉤。第四條 考核類別轉(zhuǎn)正考核：適合試用期員工，主要針對(duì)試用期的工作表現(xiàn)、工作業(yè)績(jī)、公司融入度等進(jìn)行考核，考核結(jié)果將作為轉(zhuǎn)正、延期試用和辭退的依據(jù)。有薪休假 詳見前“第七章、第三條之規(guī)定”。社保辦理：公司依照政府有關(guān)規(guī)定，為員工辦理相關(guān)社會(huì)勞動(dòng)保險(xiǎn)，勞動(dòng)保險(xiǎn)項(xiàng)目有：養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)等。 員工福利第一條期股的獎(jiǎng)勵(lì)資金由公司公積金或者公司未分配利潤(rùn)或者在公司融資成功后增資擴(kuò)股解決。其他個(gè)人應(yīng)負(fù)擔(dān)部分。新錄用員工第一月工資或離職員工最后一月工資將根據(jù)實(shí)際出勤天數(shù)按以下算式計(jì)算：（實(shí)際出勤天數(shù)247。公司將制訂與薪酬配套的績(jī)效考核辦法，在每個(gè)月對(duì)員工進(jìn)行考核，以決定員工每月的工資發(fā)放額度。具體的發(fā)放條件和計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)參照《考勤制度》執(zhí)行。公司保留隨時(shí)調(diào)整補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)的權(quán)利。必須參與根據(jù)崗位制訂的基本工作考核。并以《轉(zhuǎn)正通知單》確定其轉(zhuǎn)正后的薪酬標(biāo)準(zhǔn)。 薪酬管理一、總則制定本辦法的目的是為員工提供公平的待遇、均等的機(jī)會(huì)，促進(jìn)員工與公司同步發(fā)展，提升企業(yè)的凝聚力，營(yíng)造更好的就業(yè)環(huán)境，提高企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的核心競(jìng)爭(zhēng)力。第五條員工請(qǐng)假應(yīng)于前一天安排好工作并填寫請(qǐng)假單，否則按曠工論處；但因突發(fā)事件或急病來(lái)不及先行請(qǐng)假者，應(yīng)利用電話或其它方式迅速向部門經(jīng)理或綜合管理部請(qǐng)準(zhǔn)，返崗時(shí)仍依照規(guī)定補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)，否則也視同曠工論處。 十二、事假 凡因事無(wú)法上班者，得依規(guī)定申請(qǐng)事假，事假期間不發(fā)給薪資。 員工工傷的醫(yī)療、生活費(fèi)及死亡喪葬費(fèi)和家屬撫恤費(fèi)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 八、陪護(hù)假 依法結(jié)婚的男員工，其妻子生孩子時(shí)可享受有薪護(hù)理假3天。 女員工實(shí)行晚育者（24周歲以上）按國(guó)家有關(guān)規(guī)定增加有薪假15天。 履行公民之權(quán)利與義務(wù)； 依照國(guó)家法律規(guī)定應(yīng)給予公假之日，依實(shí)際需要日數(shù)給予。 年假可以分多次使用，但每次不得少于四小時(shí)，并于休假日前三天提出申請(qǐng)。曠工以四小時(shí)為扣薪計(jì)算單位，每曠工一日扣除應(yīng)發(fā)工資10%，并予警告。 員工遲到及早退均以三十分鐘為扣薪計(jì)算單位，未滿者以三十分鐘計(jì)算。 第二條 員工的考勤與處理。8 七、調(diào)休作如下規(guī)定：正常情況下遵循先累計(jì)加班工時(shí)再申請(qǐng)調(diào)休的原則。 五、 超時(shí)工作 員工經(jīng)批準(zhǔn)加班者，依國(guó)家規(guī)定支付加班工資或安排調(diào)休。 二、公司實(shí)行打卡制度，除經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)免予打卡者外，全體員工必須在上下班打卡，人資部門以考勤打卡時(shí)間為核定考勤的主要依據(jù)。工作規(guī)則 考勤與休假倘員工選擇書面方式，須注明姓名及部門，以示誠(chéng)意。 O、因行為不當(dāng)，公司無(wú)法再對(duì)其信任者。 J、 在公司內(nèi)有傷風(fēng)化行為者。 F、違法犯罪，觸犯刑律者。 B、于受聘時(shí)虛報(bào)資料，使本公司誤信而遭受損害者。 G、違反安全規(guī)定措施致公司蒙受重大不利者。 C、遺失經(jīng)管之重要文件、機(jī)件、物件或工具者。 L、代替他人打卡或接受他人打卡者。 F、在禁煙區(qū)吸煙者。 B、因疏忽導(dǎo)致辦公設(shè)備或物品材料遭受損害或傷及他人者。 H、遺失員工證或員工守則者及未按要求穿戴制服和佩戴員工證者。 D、妨害現(xiàn)場(chǎng)工作秩序或違反安全衛(wèi)生工作守則者。 公司員工有下列情形之一，經(jīng)查證屬實(shí)者，給予警告。 B、服務(wù)滿5年者考績(jī)優(yōu)良，未曾曠工或受過(guò)以上之處分者。 C、維護(hù)公司重大利益，竭盡全力，避免重大損失者。 E、具有其他較大功績(jī)，足以表?yè)P(yáng)者。 A、對(duì)于經(jīng)營(yíng)或管理提出具體方案，經(jīng)執(zhí)行確具成效者。 B、維護(hù)團(tuán)體榮譽(yù)，有具體事跡者。下班時(shí)間除因工作需要加班者，員工不得長(zhǎng)時(shí)間滯留公司。 工作時(shí)間內(nèi)，不躺臥休息、進(jìn)餐吃東西、長(zhǎng)期或多次訪問(wèn)與工作無(wú)關(guān)網(wǎng)站、以其它方式怠慢工作。 堅(jiān)守工作崗位，因公外出或因其它情況需離崗，應(yīng)向主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)準(zhǔn)后，在前臺(tái)填寫外出記錄方可離開。第二條 保持公司環(huán)境衛(wèi)生清潔，不得隨地吐痰，亂丟煙頭、紙屑，亂倒剩飯、菜等。工作期間，必須忠于職守，不干與工作無(wú)關(guān)的事，不串崗，不與別人閑聊（包括、MSN等即時(shí)工具），打