中國藥材集團(tuán)公司薪酬管理制度-wenkub.com
2025-05-25 12:59 本頁面
【正文】 第六十二條 本制度須經(jīng)集團(tuán)公司職工代表大會審議通過和司務(wù)會議審定，并按照司務(wù)會議規(guī)定時間實施。集團(tuán)公司整體薪酬水平的確定和調(diào)整，由司務(wù)會議決定。 擔(dān)負(fù)薪資管理責(zé)任的員工有泄露行為，予以除名。 總經(jīng)理基金的使用由集團(tuán)公司總經(jīng)理辦公會議決定。 第五十四條 對于年度內(nèi)因 工作需要而未能執(zhí)行年休假制度的員工，集團(tuán)公司于下一年度一月份按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行補(bǔ)貼。 第九章 其他事宜 第五十條 返聘、借調(diào)人員的補(bǔ)貼，由集團(tuán)公司根據(jù)其工作任務(wù)，參照相應(yīng)的員工職位等級基礎(chǔ)薪資標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行確定、發(fā)放。 第四十八條 貨幣補(bǔ)貼的調(diào)整。已經(jīng)對薪資升降產(chǎn)生效果的年度 考核結(jié)果，不再對以后的薪資升降產(chǎn)生作用。其調(diào)整主要依據(jù)企業(yè)經(jīng)營狀況、市場薪資水平和物價變動情況等，通過對薪資系數(shù)調(diào)整來完成。 薪資調(diào)整一般以年度為周期進(jìn)行。 第四十三條 員工的文體活動，由集團(tuán)公司根據(jù)實際情況，予以組織實施。 事假：其假期的日基礎(chǔ)薪資、日績效薪資全額扣除，日貨幣補(bǔ)貼全額享有。 第四十一條 員工的帶薪假期，由集團(tuán)公司按照《中國藥材集團(tuán)公司出勤管理辦法》的規(guī)定，予以實施。 員工離職，其社會保險費、住房公積金，由集團(tuán)公司協(xié)助辦理轉(zhuǎn)移手續(xù)。 員工的住房公積金，其個人承擔(dān)部分，由集團(tuán)公司從員工當(dāng)月的薪資中扣除并代繳；其企業(yè)承擔(dān)部分，由集團(tuán)公司支付繳納。 第三十七條 集團(tuán)公司員工未享有年度休假，其年休假補(bǔ)貼，按照年休假補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)和實際天數(shù)進(jìn)行計算，并于下一年度的第一個月發(fā)放。 第三十六條 員工發(fā)生公派培訓(xùn)，其薪資和貨幣補(bǔ)貼按照以下辦法發(fā)放： 單次公派培訓(xùn)時間為一個月以內(nèi)者，其培訓(xùn)期間的薪資和貨幣補(bǔ)貼全額發(fā)放。 年度績效薪資全額扣除。 年度績效薪資，根據(jù)變動前后的職位等級薪資標(biāo)準(zhǔn)，按照規(guī)定比例，以月為單位分別計算，并按照支付制度發(fā)放。 假期薪資隨當(dāng)月基礎(chǔ)薪資、績效薪資和貨幣補(bǔ)貼一同支付。支付 日若為 公休假日，則自動順延。 第三十條 文體活動 。 帶薪假期包括病假、工傷假、事假、產(chǎn)假、年休假。 員工死亡的治喪費標(biāo)準(zhǔn)，為其生前的一個月職位等級基礎(chǔ)薪資。 第二十七條 優(yōu)撫待遇。 第二十六條 醫(yī)療待遇。 社會保險包括養(yǎng)老、失業(yè)、工傷等國家規(guī)定執(zhí)行的險種。 第二 十三條 福利的構(gòu)成。 第二十一條 貨幣補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)。貨幣補(bǔ)貼由住房補(bǔ)貼、交通補(bǔ)貼、通訊補(bǔ)貼、三部分構(gòu)成。 員工的年度績效薪資水平，根 據(jù)其職位等級薪資標(biāo)準(zhǔn)，按照規(guī)定比例計算得出。 員工的月績效薪資水平與上一季 度績效考核結(jié)果的對應(yīng)關(guān)系如下： 等 級 S A B C D 浮動系數(shù) 0 未參加上一季度績效考核的員工，其月績效薪資水平，根據(jù)“不高于本人月績效薪資標(biāo)準(zhǔn)，不高于所在單位上一季度績效考核結(jié)果的平均等級水平”的原則，進(jìn)行確定?？冃劫Y是員工薪資中的浮動部分，與員工及所在團(tuán)隊的考核結(jié)果緊密相關(guān)。 員工的月基礎(chǔ)薪資標(biāo)準(zhǔn)，是根據(jù)其職位等級薪資標(biāo)準(zhǔn)，按照規(guī)定比例計算得出。 第十五條 薪資的構(gòu)成。 根據(jù)員工所處職位和任職資格，以及同類人員市場薪資水平，在其職位等級薪資區(qū)間內(nèi)確定檔次。根據(jù)職位評定和職位歸等情況，經(jīng)權(quán)重后進(jìn)行等級分檔，確定各檔分?jǐn)?shù)，配以系數(shù)，形成職位等級薪資標(biāo)準(zhǔn)表 ，以確定各職位薪資起點和薪資區(qū)間。在對集團(tuán)公司職位進(jìn)行評定的基礎(chǔ)上，將評定分?jǐn)?shù)進(jìn)行排序，按照“分?jǐn)?shù)相近歸一等”的原則分出各序列職位等級，形成職位歸等表。包括文員、司機(jī)及其他工勤人員等職位層次。包括集團(tuán)公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、部門負(fù)責(zé)人等職位層次。 員工福利與職務(wù)消費分開。 集團(tuán)公司對 員工薪酬實行動態(tài)管理。 第五條 本制度適用于集團(tuán)公司直接管理范圍內(nèi)、不含外派人員的其他在 職員工。 第二條 薪酬體現(xiàn)員工所任職位和個人能力的價值，公正地回報員工為集 團(tuán)公司所做的貢獻(xiàn)，由薪資、貨幣補(bǔ)貼和福利三部分構(gòu)成。 第三條 集團(tuán)公司針對職位序列的劃分，設(shè)計不同的薪酬制度。 第六條 外派人員的薪酬，依據(jù)《中國藥
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