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中海物業(yè)清潔綠化工作手冊-wenkub.com

2025-06-26 00:40 本頁面
   

【正文】 樓內(nèi)設備設施目視無灰塵,采用白色紙巾擦拭設備表面無明顯污染。2.目視臺階面及扶手干凈無污跡;用紙巾擦抹60公分長不被明顯污染。、雜物,地庫地溝無積物,消防栓防栓表面無灰塵,頂面無蜘蛛網(wǎng)。 2.4經(jīng)常修剪,特別剪除徒長枝、交叉枝、病枝、枯枝,保持樹形,保持養(yǎng)份并及時清除雜草。陽臺、屋頂花卉擺放時要有固定架,防備臺風侵襲時造成傷害。 1.5由于室內(nèi)通風條件不好,病害、蟲害容易發(fā)生。 1.2由于室內(nèi)空氣濕度少,容易引起植物葉面缺水,造成葉邊枯焦,在養(yǎng)護時要求每天葉面上噴水,增加葉面濕潤,盆土要偏干為好。 每次作業(yè)完畢后都應進行清理沖洗刀片及刀箱內(nèi)的雜草。 操作時不許赤腳,穿托鞋,要穿長褲,穿保護鞋,戴上防護眼罩。以延常肥效,還能防止土壤板結(jié),可以改善土壤通氣、滲水、保水、保肥等性能。要注意不要使肥水落在葉上,芽上,而影響生長。  :最好與有機肥料混合使用,兼有保養(yǎng) 作用。 環(huán)狀施肥溝寬約3040cm, ,長度酌情而定 施肥穴寬約10050cm深度一般50cm左右為宜,施肥后上面蓋土,然后澆透水。 基肥特點:基肥能改良土壤,一般在綠化施工初期使用以廄肥、堆肥作為基肥。沖洗 后清除地面雜物。 每十天對大廳盆花,般出室外沖洗擦抹葉片一次(花葉、花盆、套盆 一次)。 操作程序: 每星期用水管對盆栽花壇沖洗一次,把花盆搬開清理里面的枯葉 雜物。目前常用的除草劑有:滅草靈、-D、西馬津、敵草隆等無機除草劑性質(zhì)穩(wěn)定能溶于水,能滲進植物組織,但是對栽培植物容易發(fā)生藥害,操作時盡量不沾到栽培植物體上。然后除去草根,提高工作效率。 操作程序: 人工除草:除草最好在雜草發(fā)生之初,用手連根把掉,雜草多的用鋤頭J將草根一起拋掉,此時雜草根系較淺,入土不深,易于去除,否則日后易于和花草爭奪養(yǎng)份。 操作時注意事項 噴藥時要戴口罩、膠手套,不要頂風操作,要站在上風口。 噴藥前如果是陰天最好推遲噴藥時間,待到天晴后噴殺效果比較好。 中海物業(yè)管理 W I / Q 028 (深圳)有限公司 農(nóng)藥的使用 版號/狀態(tài):A/0Z H P M 第 1 頁 共 1 頁 目的:正確使用農(nóng)藥,防止藥害發(fā)生。 中海物業(yè)管理 W I / Q 027 (深圳)有限公司 自然破壞防護措施 版號/狀態(tài):A/0Z H P M 第 1 頁 共 1頁 目 的:做好防護工作,減少植物傷害。發(fā)病初期用1%波爾多液或多菌靈1000-1200 倍,多抗霉素噴灑全株也有很好的治療效果。 褐斑病癥狀:褐斑病也是植物栽植中較嚴重且常發(fā)生的病害之一,感病的植株葉片呈褐色斑點。11月份病害停止發(fā)展。氮肥施用過多, 土壤中缺鈣或過干的輕沙土,都有利于發(fā)病。 操作范圍:常見的病害防治。 蠐螬癥狀:主要活動在土壤內(nèi),危害各種花卉的幼苗及根部,是重要的 地下害蟲,綠地經(jīng)常發(fā)生。殺蟲時間可在清晨成蟲活動力不強時進行,可提高殺蟲效果。 白粉虱癥狀:白粉虱成蟲或幼蟲群集在葉子的被面,刺吸汁液進行危害, 是花卉的常見蟲害。 花卉蟲害的防治, 首先了解蟲害的發(fā)生原因危害部位等規(guī)律, 才能找出理想的防治措施。將剪好的枝條插入沙床中,注意澆水保持沙床濕潤, 一個月后就會生根。選擇枝條部分稱為插惠, 長度以花卉種類、節(jié)間長度及組織軟硬而異,一般510cm長, 組織以老熟適中而宜。選用小號盆和培養(yǎng)土,將切下來的球莖重新栽 植經(jīng)過數(shù) 日,就會發(fā)芽生根成為一株新苗。覆蓋深度取決于 種子的大小。 中海物業(yè)管理 W I / Q 024 (深圳)有限公司 花卉植物繁殖方式 版號/狀態(tài):A/0 Z H P M 第 1 頁 共 2 頁 目的:持續(xù)花木的輪回生長,增加植物數(shù)量。 輕蔬:用剪刀剪除當年生全部枝條的10% 。 輕截:剪除當年生枝條1/5--1/4。 人工式:按照設計的形狀,將樹冠剪成組合式、多層式、懸崖式、螺旋式、球形式半球式、倒半球式、單干式、雙干式、曲干式及各種禽、亭、 綠籬等。便于觀察修剪后的效果。缺少光照起不到消殺作用,病蟲害發(fā)生嚴重,在管理上帶來很大的難度。 中海物業(yè)管理 W I / Q 023 (深圳)有限公司 植物的修剪方式 版號/狀態(tài):A/0 Z H P M 第 1 頁 共 2 頁 目的:保持植物形狀,控制植物發(fā)展。 攀援式:多用于蔓性花卉,如牽?;ā蟠夯?、金銀花等,使枝條蔓于一定形式的支架上,如形成圓錐型、圓柱型、棚架及籬垣等形式。 標準:移栽后要植物搭配合理,保證成活率。 盆載移植:首先脫去花盆,將土攘外部舊根刮去一部分,用剪刀將盆邊的老根、枯根及曲根全部剪除。 地栽移植方式: 先切斷植物主根,促進側(cè)根發(fā)生,在移植后比較容易成活;移栽 時間在植物水分蒸騰量極低時進行最宜。 雜草是草坪的大敵,而且生命力很強,如果不及時清除,會影響草坪的生長,所以清除雜草是一項重要的工作。任何時候噴水都應把葉面噴凈, 防止殘留水點與葉面灰塵疑成漬,而不易清除。以保持土壤潮濕為宜。 標準:擺放整齊,搭配艷麗。裝飾的位置會議臺、 窗臺、專設的花盆架等。但要保證花草安全,不至常碰落??傊芗噬置?有整體效果。布置要以整體遠看著眼,常選用高大壯觀的盆栽植物整 齊分列廣場四周或建筑物周圍。 7. 不準損壞花草樹木、園林小品。 綠化工程設計圖紙及資料齊全,工程按設計施工并達到標準。 植物的澆水與施肥。 職責: 清潔綠化部負責對綠化管理進行不定期巡查。 對驗收中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷,要求園林施工單位按議定時限整改后再進行復驗。 驗收程序: 接管綠化設計施工圖紙。 做好日?;攫B(yǎng)護管理,每天按要求對花草淋水一次到兩次。5.回訪:在事故處理完畢后,與業(yè)主再次電話聯(lián)系,告知處理的結(jié)果,并征詢業(yè)主有無其它要求。對來訪者能支持我們的工作表示感謝,因我們的忽略使對業(yè)主不能享受到我們的優(yōu)質(zhì)服務表示歉意。 中海物業(yè)管理 W I / Q 013 (深圳)有限公司 對清潔質(zhì)量投訴的處理 版號/狀態(tài):A/ 0 ZHPM 第 1 頁 共 1 頁 1 目的:提高服務質(zhì)量,降低投訴率。 突發(fā)火災的應急措施 管理人員要掌握火情,有計劃、有組織地做好將貴重物品、倉庫物資、文件等疏散轉(zhuǎn)移,并協(xié)肋做好業(yè)主的疏導工作。 臺風暴雨的應急措施 值班的管理人員要認真負責, 勤巡查, 善于發(fā)現(xiàn)問題,及時做好現(xiàn)場督導工作, 加強與各部的聯(lián)系和溝通, 做好協(xié)調(diào)配合工作。 特殊天氣的清潔衛(wèi)生保養(yǎng)措施 牢固樹立“業(yè)主至上 ,服務第一”的宗旨, 要有服務意識,嚴格遵守和執(zhí)行崗位責任及操作規(guī)程, 盡職盡責, 切實認真做好日常的衛(wèi)生清潔保養(yǎng)工作。由 清潔工、清潔班負責填寫,清潔主管收集該卡以備質(zhì)量檢查時檢查。 公司質(zhì)量檢查組每月到各管理處檢查一次, 并填寫《清潔衛(wèi)生 質(zhì)量檢查表》。 消殺的標準: 必須達到《廣東省除“四害”管理規(guī)定》的城鎮(zhèn)除“四害”控制標準。 垃圾清理要日產(chǎn)日清。 3.3根據(jù)制定出來的清潔扣分標準,管理處于小區(qū)入伙一個星期后,對小區(qū)的清潔衛(wèi)生進行檢查,并計算出應扣的分數(shù)。在檢查過程中發(fā)現(xiàn)清潔分包單位未按合同規(guī)定保潔,未按規(guī)定保證人員編制或工作中出現(xiàn)失誤,造成衛(wèi)生質(zhì)量未達到標準,管理處將按扣分標準,評估清潔分包方的能力、實效的分數(shù)上扣除相關分數(shù),按實得分數(shù)結(jié)合本制度的規(guī)定計付報酬。若因保潔質(zhì)量導致有關部門紅牌警告,取消分包方資格; 6無論任何原因,分包方員工與業(yè)主顧客發(fā)生爭吵,扣除分包方當月承包費的2%,與顧客打架或斗毆行為,須立即辭退,并扣除分包方當月承包費的10%,依此類推; 7在日常保潔中,違反合同規(guī)定的,有明顯偷工減料“如垃圾捅不放垃圾袋”引起垃圾桶有臭味,造成業(yè)主投訴的每發(fā)現(xiàn)一次扣當月服務費的3%,在一個季度內(nèi)連續(xù)發(fā)生2次有明顯偷工減料的,終止服務合同。 2 管理處每月評審主要以日檢和月檢記錄的不合格積分作為評審依據(jù)。 不銹鋼部分(電梯轎廂、外廳門、地面警告牌、圍欄等):電梯轎廂每棟抽查一部電梯;電梯外廳門在檢查標準層公共設施時一并檢查。 地面的下水道、污水井(含地下室內(nèi)部分):抽查下水道20米長,沙井、污水井各5個。 檢查項目與方式: 首層地面(含綠化帶):抽查紅線范圍內(nèi)80平方米的地面(每次抽查的范圍不同)。 中海物業(yè)管理 W I / Q 007 (深圳)有限公司 清潔衛(wèi)生服質(zhì)量檢查程序 版號/狀態(tài):A / 0 ZHPM 第1頁 共2頁 目的:使該公司所提供的服務達到我司制定的工作標準,營造舒適優(yōu)雅的工作和生活環(huán)境。 清潔綠化部負責到分包方提供服務的現(xiàn)場調(diào)查服務質(zhì)量,服務態(tài)度,并查看分包方的設備,工具能否具備樓宇清潔的條件。 上班時間內(nèi)禁止隨意缺崗,如有需要,分包方現(xiàn)場管理人員須向管理處分管主任書面同意。 對待業(yè)主、同事和來訪客人應以禮相待,保持良好的員工形象。 對有關業(yè)主在清潔方面的質(zhì)量投訴,清潔主管應按有關程序進行處理。 中海物業(yè)管理 W I / Q004 (深圳)有限公司 分管清潔(主任)職責 版號/狀態(tài)A / 0ZHPM 第 1 頁 共 1 頁 負責管理區(qū)域內(nèi)清潔衛(wèi)生工作的安排,并監(jiān)督檢查清潔質(zhì)量。負責解答清潔綠化工提出的有關技術(shù)問題。負責對新入伙小區(qū)清潔、綠化人員配置,并擬定外委合同。負責新接小區(qū)的綠化工程移交驗收。負責擬定新接物業(yè)的清潔、綠化工作方案,并協(xié)助管理處籌建清潔、綠化班。協(xié)助管理處采購清潔、綠化工具、設備及材料,并按照采購程序要求管理處進行驗收與出入庫登記工作。并做好驗收記錄配合人事部做好清潔、綠化方面的年度培訓計劃及年終考核。認真做好本職工作,嚴格要求
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