【總結(jié)】21世紀(jì)什么最貴?招聘面試技巧招聘面試技巧2023培訓(xùn)目錄n招聘與人力資源系統(tǒng)概述n招聘流程及測(cè)評(píng)技術(shù)n面試準(zhǔn)備工作n面試操作技巧n面試案例第一部分n招聘與人力資源系統(tǒng)概述1、人力資源六大系統(tǒng)2、招聘與企業(yè)戰(zhàn)略3、人力資源規(guī)劃模式企業(yè)人力資源管理開(kāi)發(fā)六大運(yùn)行系統(tǒng)模式關(guān)系圖培訓(xùn)方法提供個(gè)性素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)能力依據(jù)能力
2025-02-17 23:08
【總結(jié)】精準(zhǔn)招聘與面試技巧目錄第一部分招聘需求分析第二部分招聘準(zhǔn)備第三部分招聘實(shí)施目錄第一部分招聘需求分析第二部分招聘準(zhǔn)備第三部分招聘實(shí)施(一)需求的幾種來(lái)源一、招聘需求分析(二)招聘需求審核確認(rèn)流程(三)招聘替代方案1、組織創(chuàng)設(shè),吸收人力2、組織業(yè)務(wù)發(fā)展與擴(kuò)張,增加需求3、組織人力資源自然減員,遞補(bǔ)空缺(退
2025-01-05 01:38
【總結(jié)】1甄試技巧2核心價(jià)值與原則願(yuàn)景/使命公司業(yè)務(wù)策略公司政策與過(guò)去實(shí)際例子決策與行為表現(xiàn)員工眼中的公司文化3甄選的目的※甄選合適的人員從事合適的工作※甄選有潛能的人來(lái)幫助公司的成長(zhǎng)4甄選與評(píng)估的重要性※甄選合適的人員可以增強(qiáng)組織的功能及幫助組
2025-01-23 18:17
【總結(jié)】招聘甄選方法與技巧第一節(jié)招聘工作概述招聘的定義:?招聘是向企業(yè)內(nèi)部和外部發(fā)布信息,使?jié)撛诘暮细袢藛T對(duì)企業(yè)的特定就業(yè)崗位產(chǎn)生興趣,并前來(lái)應(yīng)征該職位的過(guò)程。招聘的目的?尋找具備合適的技能,而且具有勞動(dòng)愿望,能夠在企業(yè)中相對(duì)穩(wěn)定的工作的雇員。招聘的基礎(chǔ)性工作?1、人力資源規(guī)劃:?
2025-01-25 13:32
【總結(jié)】績(jī)效管理與薪酬激勵(lì)技巧第一部分適合中國(guó)企業(yè)現(xiàn)實(shí)的HRM體系構(gòu)建中國(guó)企業(yè)人力資源管理問(wèn)題調(diào)查?宏觀層面?管理者層面?技術(shù)層面——“狗咬刺猬,不知從何下口”當(dāng)前中國(guó)企業(yè)人力資源管理現(xiàn)實(shí)選擇方向:
2025-01-09 07:28
【總結(jié)】招聘及面試技巧RecrcuitingInterviewSkills?一般招聘流程培訓(xùn)內(nèi)容?面試流程及前期準(zhǔn)備工作?核心才能的辨別?面試中的提問(wèn)、聆聽(tīng)技巧招聘是為某一空缺而從組織的內(nèi)部及外部吸引合適的候
2025-02-10 21:21
【總結(jié)】員工行為指導(dǎo)手冊(cè)目錄第一章 人際交往能力 1第一節(jié) 建立關(guān)系 1第二節(jié) 團(tuán)隊(duì)合作 5第三節(jié) 解決矛盾 8第四節(jié) 敏感性 12第二章 影響力 15第一節(jié) 團(tuán)隊(duì)發(fā)展 15第二節(jié) 說(shuō)服力 19第四節(jié) 影響能力 22第三章 領(lǐng)導(dǎo) 26第一節(jié) 評(píng)估 26第二節(jié) 反饋和培訓(xùn) 30第三節(jié) 授權(quán) 3
2025-06-18 12:39
【總結(jié)】員工行為指導(dǎo)手冊(cè)目錄第一章 人際交往能力 1第一節(jié) 建立關(guān)系 1第二節(jié) 團(tuán)隊(duì)合作 5第三節(jié) 解決矛盾 8第四節(jié) 敏感性 12第二章 影響力 15第一節(jié) 團(tuán)隊(duì)發(fā)展 15第二節(jié) 說(shuō)服力 19第四節(jié) 影響能力 22第三章 領(lǐng)導(dǎo) 26第一節(jié) 評(píng)估 26第二節(jié) 反饋和培訓(xùn) 30第三節(jié) 授權(quán) 33
【總結(jié)】招聘技巧與面試技巧教程曾經(jīng)有一個(gè)作家在家寫(xiě)稿時(shí),他的四歲兒子吵著要他陪。作家很煩,就將一本雜志的封底撕碎,對(duì)他兒子說(shuō):“你先將這上面的世界地圖拼完整,爸爸就陪你玩?!边^(guò)了不到五分鐘,兒子又來(lái)拖他的手說(shuō):“爸爸我拼好了,陪我玩!”作家很生氣:“小孩子要玩是可以理解的,但如果說(shuō)謊話就不好了。怎么可能這
2025-01-23 18:15
2025-02-15 13:42
【總結(jié)】12男女儀容儀表交換名片奉茶或咖啡乘車(chē)拜訪接待餐飲練習(xí)公司禮儀3電話應(yīng)對(duì)技巧接廳電話打電話代接電話練習(xí)4男性的儀容、穿著與姿態(tài)男性雖然不以外表取勝,但是整潔、穩(wěn)重的正派形象是必要的,特別是您的工作若經(jīng)常需與
2025-03-04 22:20
【總結(jié)】2022/2/61勞動(dòng)關(guān)系管理與員工離職操作實(shí)務(wù)2022/2/62提綱?勞動(dòng)關(guān)系管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)與問(wèn)題?員工離職的法律程序設(shè)計(jì)?解除與終止勞動(dòng)合同的區(qū)別與運(yùn)用?開(kāi)除、除名、辭退和解除勞動(dòng)合同的關(guān)系?違紀(jì)離職的操作誤區(qū)和爭(zhēng)議預(yù)防?非違紀(jì)離職的必備要件和轉(zhuǎn)化使用?違
2025-01-11 07:11
【總結(jié)】目錄50/50溝通1.我的期望2.我是記者3.生日線4.撕紙5.三分鐘測(cè)試6.猜名人游戲7.空方陣團(tuán)隊(duì)建設(shè)8.迷失叢林9.蜘蛛網(wǎng)10.電網(wǎng)11.小泰山12.全體離地13.核彈頭信任14.風(fēng)中勁草15.信任空中飛人16.信任百步行創(chuàng)造力17.呼啦圈
2025-04-06 02:32
【總結(jié)】CreativityTrainingProgram第一篇?jiǎng)?chuàng)造力的回歸第一單元 …………喚醒心中無(wú)限的潛能F你的能力與以往不同來(lái)源為何?F表意識(shí)與潛意識(shí):冰山學(xué)說(shuō)F心靈的動(dòng)力:創(chuàng)造心境F企業(yè)與您第二單元 …………找回頂尖
2025-06-29 11:31
【總結(jié)】工作分析第一階段:部門(mén)職責(zé)、任務(wù)清單與崗位職責(zé)的確認(rèn)1.填寫(xiě)工作日志:各部門(mén)連續(xù)填寫(xiě)10個(gè)正常工作日的工作日志,以便查清每個(gè)崗位目前所從事的所有工作和工作任務(wù)構(gòu)成,了解每個(gè)工作的不同職能的時(shí)間分配。具體填寫(xiě)格式參見(jiàn)附表一;2.匯總個(gè)人工作日志:每個(gè)人匯總自己的工作日志,匯總要求和格式見(jiàn)附表二;3.各部門(mén)匯總每個(gè)員工的工作日志,建立初步的部門(mén)工作任務(wù)清單,匯總要求
2025-06-25 23:46