【正文】 違者將予以追究法律責(zé)任。 17未在工資、薪金性收入所列的所得稅，員工應(yīng)依法自覺申報(bào)；由于漏繳所得稅而 引起的責(zé)任由員工個(gè)人承擔(dān)。 職位評(píng)估工作小組由公司高級(jí)管理人員、人力資源部經(jīng)理、相關(guān)職位的直接上級(jí)以及管理咨詢顧問等成員組成，從而保證職位評(píng)估的客觀公平。 連續(xù)兩次年度績(jī)效考核得分為 D檔者，降低薪等一檔。 年度績(jī)效考核結(jié)果運(yùn)用之調(diào)薪 一般的薪級(jí)調(diào)整與考核周期保持一致。 具體參見人力資源管理制度。 離職員工薪酬發(fā)放 離職員工最后一月的月度工資、津貼以現(xiàn)金形式發(fā)放，發(fā)放日為次月十五日。如遇節(jié)假日或特殊情況，將提前至前一工作日。 浙江寶億投資集團(tuán)有限公司 薪酬管理制度 具體參考標(biāo)準(zhǔn)如下： 初級(jí)職稱， 100元 /月；中級(jí)職稱， 200元 /月；高級(jí)技術(shù)職稱， 300元 /月； 國(guó)家注冊(cè)師類視同高級(jí)職稱（本崗位相關(guān)專業(yè)，由人力資源部門確認(rèn)）； 學(xué)歷津貼和職稱津貼不兼得，執(zhí)行較高標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)集團(tuán)公司的實(shí)際情況（所有員工司齡從 1994年 10月計(jì)算），除勞務(wù)工外的員工在集團(tuán)公司服務(wù)滿一年，其公司工齡就算一年。 浙江寶億投資集團(tuán)有限公司 薪酬管理制度 一般所采用的活動(dòng)種類包括：體育項(xiàng)目比賽、聚餐 /野餐活動(dòng)、外出旅游、露營(yíng)、參觀、聯(lián)歡晚會(huì)等。有關(guān)工作制服穿著管理的詳細(xì)內(nèi)容請(qǐng)參閱行政管理手冊(cè)之《工作制服管理》。 3. 健康體檢 為保證員工身體健康，預(yù)防疾病發(fā)生，公司將于每年組織員工進(jìn)行身體檢查一次。 其他 1. 工作餐 公司設(shè)有員工餐廳，為每位員工提供免費(fèi)午餐，標(biāo)準(zhǔn)為 5元 /人 /餐。 公司為員工繳納的公積金實(shí)行封頂限額，主管級(jí)以下的員工封頂限額為 180元 /月，主管級(jí)員工封頂限額為 240元 /月，部門經(jīng)理級(jí)員工封頂限額為 300元 /月，高管級(jí)員工封頂限額為 500元 /月。否則造成的損失由員工個(gè)人負(fù)責(zé)。憑掛靠單位的收據(jù)，財(cái)務(wù)部將按照公司的社保支付標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷應(yīng)由公司承 擔(dān)的部分。 保險(xiǎn) 1. 社會(huì)保險(xiǎn) 公司依法為員工繳納社會(huì)保險(xiǎn)（含基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)和生育險(xiǎn)）。假期三天以內(nèi)者，由部門經(jīng)理批準(zhǔn)。 8. 喪假 員工父母、配偶、子女、配偶父母等直系親屬去世，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)可準(zhǔn)假 3天。 7. 病假 1) 員工因病、傷需要休息、治療，憑醫(yī)保定點(diǎn)醫(yī)院出具的病假證 明經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核，報(bào)人力資源部核準(zhǔn)后予以休息； 2) 員工到醫(yī)院就診，須先向部門請(qǐng)假并以就診病歷為據(jù)，補(bǔ)辦病假手續(xù)，手續(xù)不全者按事假處理； 3) 連續(xù)休病假者，公休及節(jié)假日均計(jì)算在病假內(nèi)； 浙江寶億投資集團(tuán)有限公司 薪酬管理制度 每年的法定假日為十天，即：元旦 1天，春節(jié) 3天，勞動(dòng)節(jié) 3天 ，國(guó)慶節(jié) 3天。 第八章 福利 員工休假和工資核發(fā)辦法 1. 工資計(jì)算 月工資按全年平均月工作日 25 天計(jì)算。 人員對(duì)象及發(fā)放金額由公司董事會(huì)予以討論確定。 10 第七章 年終利潤(rùn)分享計(jì)劃 超額獎(jiǎng)金的提取 由于集團(tuán)或各子公司超額完成當(dāng)年績(jī)效目標(biāo)，在兌現(xiàn)季度績(jī)效工資之后，董事會(huì)為獎(jiǎng)勵(lì)全體員工，另外從超額利潤(rùn)中提取一定比例，按照一定的程序發(fā)放給員工，激勵(lì)員工再接再厲，繼續(xù)為實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)而努力。具體發(fā)放辦法如下： 根據(jù)任職崗位，基薪進(jìn)行定級(jí)，納入職位考核工資制。 9 考核周期 在針對(duì)不同人員（員工、部門經(jīng)理）和部門實(shí)施績(jī)效考核時(shí)，依據(jù)其工作性質(zhì)的不同對(duì)考核時(shí)間、頻率及內(nèi)容均有不同的要求，具體要求詳見《寶億集團(tuán)績(jī)效管理制度》相關(guān)部分。 6. 發(fā)展性原則：績(jī)效考核是通過約束與競(jìng)爭(zhēng)促進(jìn)個(gè)人及團(tuán)隊(duì)的發(fā)展，因此，考核人和被考核人都應(yīng)將通過績(jī)效考核提高績(jī)效作為首要的目標(biāo)。 3. 開放溝通原則：在整個(gè)考核過程中，考核人和被考核人要開誠(chéng)布公地進(jìn)行溝通與交流，考核結(jié)果要及時(shí)反饋給 被考核人，肯定成績(jī)，指出不足，并提出今后應(yīng)努力和改進(jìn)的方向。 2) 員工因職位調(diào)動(dòng)發(fā)生的工資變動(dòng)，十五日前調(diào)動(dòng)的，工資從當(dāng)月起調(diào)整；十五日后調(diào)動(dòng)的，工資從次月起調(diào)整。 、市場(chǎng)狀況等因素的綜合評(píng)估，由人力資源部組織對(duì)《寶億集團(tuán)職位序列及薪資標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行調(diào)整修訂。 ： 1) 年終利潤(rùn)分享計(jì)劃中全員享有部分的計(jì)算基數(shù)。具體的考核標(biāo)準(zhǔn)、考核程序、考核辦法等依據(jù)《寶億集團(tuán)績(jī)效管理制度》進(jìn)行。 7 2. 享受年薪制者將按規(guī)定接受年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的審計(jì)和離任審計(jì)，如在審計(jì)中發(fā)現(xiàn)和年薪相關(guān)的數(shù)據(jù)與原申報(bào)數(shù)不符時(shí)，可對(duì)享受年薪者的收入予以扣回或增補(bǔ)，沒有時(shí)效期的約束。 2. 績(jī)效年薪 ： 績(jī)效年薪主要根據(jù)目標(biāo)責(zé)任書、年終述職與考核指標(biāo)的情況確定。為保證公司業(yè)績(jī)持續(xù)穩(wěn)定地增長(zhǎng)，年薪制的考核周期為三年。 浙江寶億投資集團(tuán)有限公司 薪酬管理制度 工資結(jié)構(gòu)主要由月度工資、績(jī)效工資兩部分組成。 年終利潤(rùn)分享計(jì)劃：如果公司當(dāng)年超額完成利潤(rùn)目標(biāo)，可以按一定比例提成，以年終獎(jiǎng)金的形式獎(jiǎng)勵(lì)員工。 5對(duì)貢獻(xiàn)大的員工，增薪幅度要大；對(duì)貢獻(xiàn)小的員工，不增薪或減薪。對(duì)于薪酬數(shù)值外泄的，或者互相打聽工資的，一經(jīng)核 實(shí)，對(duì)當(dāng)事人視情節(jié)嚴(yán)重程度予以行政處罰或辭退處理。 3. 競(jìng)爭(zhēng)原則：公司薪酬體系為員工提供有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬水平，以薪酬調(diào)查為依據(jù)，設(shè)定略高于市場(chǎng)平均水平的薪酬標(biāo)準(zhǔn)。 2) 外在公平：與同行業(yè)其他企業(yè)相比，公司提供的薪酬是具有競(jìng)爭(zhēng)力的。 適用范圍 本薪酬管理制度適用于集團(tuán)本部、物資公司所有員工及試用期員工。 第一章 總 則 按照浙江 寶億投資集團(tuán)公司 發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)， 遵照國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人事管理政策，為規(guī)范公司薪酬管理，特制定本制度。 1 其他 ..................................................................... 13 第九章 津貼 ............................................................ 14 司齡津貼 ................................................................. 14 學(xué)歷 /職稱津貼 ............................................................ 14 駐外津貼 ................................................................. 14 第十章 薪酬發(fā)放 .........................