某企業(yè)技術(shù)支持部人員管理制度-wenkub.com
2025-05-24 23:01 本頁面
【正文】 C、提升：很多的技術(shù)支持人員愿意從事管理和市場工作（其中部分人員卻不適合），根據(jù)公司的考核和個人愿望，做出適當?shù)恼{(diào)整和提升。 E年度內(nèi)有 6 次 A 等則 升等調(diào)薪。） D職務(wù)能力 30 分 —— 8 分（有效合理的安排工作的能力。 B、考核方式 分為部門考核和個人考核。本公司保留追究其法律或經(jīng)濟責(zé)任的權(quán)力： a、未每天向區(qū)域經(jīng)理匯報工作 b、 無故關(guān)機或停機超過 12 小時而不主動和區(qū)域經(jīng)理或公司聯(lián)絡(luò) c、 客戶或公司無法聯(lián)絡(luò)到該技術(shù)支持人員 （ 4）技術(shù)支持人員一般情況只允許乘坐汽車、火車、輪船，市內(nèi) 交通用公交車，其它交通工具應(yīng)事先提出申請。 （ 3）、客戶管理 技術(shù)支持人員應(yīng)填制《客戶資料卡》，以利以后開展維護工作和定期回訪及加強服務(wù)品質(zhì)。 D、其他。 （ 3） .工作移交規(guī)定 技術(shù)支持人員離職或調(diào)職時，除依照《離職工作移交辦法》辦理外，并得依下列規(guī)定辦理。 ? 對于本公司各項銷售計劃、行銷策略、產(chǎn)品開發(fā)等應(yīng)嚴守商業(yè)秘密，不得泄漏予他人。 2. 一般規(guī)定 （ 1）考勤管理 技術(shù)支持人員應(yīng)依照本公司《員工管理辦法》之規(guī)定，辦理各項考勤。 1. 總則 （ 1）制定目的 為加強本公司的售后管理，更好的配合公司市場人員達成銷售目標，提升客戶服務(wù)質(zhì)量，特制定本規(guī)章。
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