【正文】 安排工作的能力。 D、其他。 1. 總則 （ 1）制定目的 為加強本公司的售后管理，更好的配合公司市場人員達成銷售目標，提升客戶服務質(zhì)量，特制定本規(guī)章。 A、負責的客戶名單。 C、考核權(quán)責 考核 考核 初核 審核 核定 部門考核 部門經(jīng)理 總裁 個人考核 區(qū)域經(jīng)理 部門經(jīng)理 總裁 D、考核辦法 企業(yè) () 通用業(yè)： 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 企業(yè) () 通用業(yè)： 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 5 考核項目 權(quán)數(shù) 計算方法 工作量 30 區(qū)域機器數(shù)量 *故障率 工作態(tài)度 40 見說明 職務能力 30 見說明 合計 100 權(quán)數(shù)說明： D工作態(tài)度 40 分 —— 15 分（凡事主動、做事積極，盡最大努力把工作做好。 B、工作級別：根據(jù)工作年限和業(yè)績，把技術(shù)支持人員分為不同級別，每一級別有不同的權(quán)責、福利待遇及工作權(quán)限。 （ 3）發(fā)現(xiàn)以下情況視為曠工，曠工一周者視為自動離職。 （ 2）工作職責 技術(shù)支持人員除應遵守本公司各項管理辦法之規(guī)定外，應善盡下列之工作職責： ? 應以謙恭和氣的態(tài)度和客戶接觸，并注意服裝儀容之整潔。 B、在總部以外的技術(shù)支持部