某企業(yè)技術(shù)支持部人員管理制度-免費(fèi)閱讀
【正文】 年 月技術(shù)支持人員考核表 姓名 初核 復(fù)核 核定 備注 考核項(xiàng)目 權(quán)數(shù) 一次得分 二次得分 三次得分 工作態(tài)度 積極性 15 協(xié)調(diào)性 10 忠誠度 15 企業(yè) () 通用業(yè)： 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 企業(yè) () 通用業(yè)： 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 6 職務(wù)能力 計(jì)劃能力 8 執(zhí)行能力 10 工作品質(zhì) 12 合計(jì)得分 （ 2）考核激勵(lì) A、培訓(xùn)：參照公司相關(guān)培訓(xùn)計(jì)劃。） —— 10 分（為部門的績效所做的內(nèi)部溝通、外部溝通。 （ 2）出差時(shí)每天做好《維修記錄》，記錄當(dāng)天的行程、工作情況等事項(xiàng)，并每天向區(qū)域經(jīng)理匯報(bào)工作情況。 B、應(yīng)收帳款單據(jù)。 B、在總部以外的技術(shù)支持部人員的出勤時(shí)間應(yīng)以滿足工作需要和服從公司調(diào)配為基本要求。 企業(yè) () 通用業(yè)： 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 企業(yè) () 通用業(yè)： 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 1 技術(shù)支持部人員管理制度 總則 一般規(guī)定 （ 1）考勤管理 （ 2）工作職責(zé) （ 3）工作移交 工作規(guī)定 （ 1）工作
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