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正文內(nèi)容

某企業(yè)技術(shù)支持部人員管理制度(參考版)

2025-06-03 23:01本頁面
  

【正文】 D、獎勵和認可:通過物質(zhì)的手段獎勵優(yōu)秀的技術(shù)支持人員,如發(fā)放紀念品,大會表揚 ,發(fā)放獎金等。 B、工作級別:根據(jù)工作年限和業(yè)績,把技術(shù)支持人員分為不同級別,每一級別有不同的權(quán)責(zé)、福利待遇及工作權(quán)限。 E年度內(nèi)有 6 次 C 等則降級或解除合同。) E、評分和獎懲: 等級 A B C 得分 86 分以上 7085 分 70 分以下 E月度考核作為年度升降調(diào)薪及年終獎金發(fā)放之依據(jù)。) —— 10 分(執(zhí)行公司安排及采取改善措施的能力。) —— 15 分(凡事能以公司利益為前提,并終于職守。 C、考核權(quán)責(zé) 考核 考核 初核 審核 核定 部門考核 部門經(jīng)理 總裁 個人考核 區(qū)域經(jīng)理 部門經(jīng)理 總裁 D、考核辦法 企業(yè) () 通用業(yè): 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 企業(yè) () 通用業(yè): 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 5 考核項目 權(quán)數(shù) 計算方法 工作量 30 區(qū)域機器數(shù)量 *故障率 工作態(tài)度 40 見說明 職務(wù)能力 30 見說明 合計 100 權(quán)數(shù)說明: D工作態(tài)度 40 分 —— 15 分(凡事主動、做事積極,盡最大努力把工作做好。 考核管理 (
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