【摘要】----海成電子技術(shù)支持部服務(wù)質(zhì)量管理制度目的：為保證本公司質(zhì)量管理制度的推行，并能提前發(fā)現(xiàn)異常、迅速處理改善，以確保及提高工作效率和產(chǎn)品質(zhì)量，符合管理及市場(chǎng)需要，特制定本細(xì)則。第一條：組織機(jī)能與工作職責(zé)公司質(zhì)量管理組織機(jī)能與工作職責(zé)：由公司產(chǎn)品部經(jīng)理、技術(shù)部經(jīng)理、技術(shù)部主管組成質(zhì)量管理小組，對(duì)技術(shù)部所提供的技術(shù)服
2025-06-08 16:32
【摘要】技術(shù)支持人員職責(zé) 1、在技術(shù)服務(wù)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)部員工和合作伙伴的培訓(xùn)工作; 2、負(fù)責(zé)大區(qū)所轄地區(qū)合作伙伴的技術(shù)支持工作; 3、協(xié)助合作伙伴做一些售前、售中、售后的技術(shù)支持工作. 技術(shù)...
2024-11-21 22:03
【摘要】技術(shù)支持人員述職報(bào)告 【篇一】技術(shù)支持人員述職報(bào)告 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事： 首先，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目經(jīng)理一年來(lái)對(duì)我工作的關(guān)心指導(dǎo)，感謝同事對(duì)我工作的支持幫助。結(jié)合自身一年來(lái)的工...
2024-12-06 23:20
【摘要】國(guó)電科學(xué)技術(shù)研究院技術(shù)監(jiān)督檢查評(píng)價(jià)管理的規(guī)定生產(chǎn)技術(shù)部根據(jù)國(guó)電集生【2011】357號(hào)文“關(guān)于《中國(guó)國(guó)電集團(tuán)公司技術(shù)監(jiān)督檢查評(píng)價(jià)工作管理辦法(試行)》的通知”和《中國(guó)國(guó)電集團(tuán)公司火力發(fā)電技術(shù)監(jiān)督檢查評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定求，國(guó)電科學(xué)技術(shù)研究院按照集團(tuán)公司安全生產(chǎn)部生【2010】122號(hào)文“關(guān)于下達(dá)2011年安全、節(jié)能、環(huán)保、技術(shù)監(jiān)督評(píng)價(jià)專家查評(píng)工作計(jì)劃的通知”的計(jì)劃安排，
2025-04-18 13:13
【摘要】寬帶技術(shù)支持部我們今天要達(dá)到的目標(biāo)初步認(rèn)識(shí)和了解，了解？是做什么用的？有什么樣的體系機(jī)構(gòu)？采用什么樣的認(rèn)證流程？對(duì)于設(shè)備有什么特殊的要求？適合在何種范圍下面使用？最后我們還要學(xué)習(xí)EAPOL協(xié)議的具體內(nèi)容。今天我們要講什么？?？?？????EAPOL協(xié)議的介紹
2024-10-25 17:16
【摘要】17/18產(chǎn)品技術(shù)管理制度第一章：總則第一條為加強(qiáng)企業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝開發(fā)的能力，完善企業(yè)產(chǎn)品技術(shù)管理，提高產(chǎn)品技術(shù)水平，提高生產(chǎn)效率，特制定本制度。第二條本規(guī)定所包括設(shè)計(jì)室職責(zé)與權(quán)限、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)技術(shù)文件編制、產(chǎn)品零部件工作圖設(shè)計(jì)程序及其規(guī)定、產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)評(píng)審制度、樣機(jī)試制、小批試制及試驗(yàn)規(guī)定、圖紙和技術(shù)文件的發(fā)放與管理制度、技術(shù)圖書、資料管理、科技檔案管理、產(chǎn)
2025-04-24 13:02
【摘要】第一篇：技術(shù)管理部技術(shù)支持崗位職責(zé) 。 。 。 。 。 。 。 第二篇：技術(shù)支持部崗位職責(zé) 技術(shù)支持部崗位職責(zé) 1、針對(duì)客戶的需求制定控制系統(tǒng)解決方案; 2、為客戶選型、培訓(xùn)、以...
2024-10-15 10:47
【摘要】制度修訂記錄版本號(hào)主要作者修改記錄（請(qǐng)?jiān)敿?xì)填寫）完成日期總則第一條為了提高技術(shù)支持工作效率、梳理售
2025-04-24 12:42
【摘要】文件編號(hào)OB-KN-003文件版本A/0稽核管理制度生效日期2010/12/04頁(yè)碼共4頁(yè)注：1、此份為試運(yùn)行文件，該流程/制度負(fù)責(zé)人為精細(xì)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，主要職責(zé)是修改、維護(hù)流程/制度的運(yùn)行、檢查、培訓(xùn)指導(dǎo)、問(wèn)題點(diǎn)收集、處理；2、若在運(yùn)行過(guò)程中遇到運(yùn)作不暢等情況時(shí)，請(qǐng)及時(shí)知悉精細(xì)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組指導(dǎo)；3、精細(xì)化管理前文件若同
2025-04-18 02:50
【摘要】3/3技術(shù)支持管理職位說(shuō)明書職位編碼：職位標(biāo)識(shí)：職位名稱：技術(shù)支持管理所屬單位：部門：ERP項(xiàng)目管理部所屬職類職種：工作地點(diǎn)：職位設(shè)立日期：職位目的：承擔(dān)對(duì)ERP系統(tǒng)技術(shù)規(guī)劃與管理，并負(fù)責(zé)日常的技術(shù)維護(hù)與開發(fā)，確保系統(tǒng)的正常運(yùn)行。工作關(guān)系：直接上級(jí)：經(jīng)理同僚：業(yè)務(wù)支持管理業(yè)務(wù)維護(hù)管理技術(shù)維護(hù)管理
2025-04-13 05:41
【摘要】崗位說(shuō)明書基本信息崗位名稱：技術(shù)（安全）部部長(zhǎng)崗位編號(hào)：3001所屬部門：技術(shù)（安全）部編制日期：2013年7月現(xiàn)崗位人員：1人所轄人員：技術(shù)（安全）部員工崗位類型：生產(chǎn)管理崗位崗位工資：工作關(guān)系直接上級(jí)：生產(chǎn)副總經(jīng)理直接下屬：技術(shù)（安全）部員工內(nèi)部關(guān)系：公司各部門外部關(guān)系：電力生產(chǎn)調(diào)度部門、計(jì)劃部門、環(huán)保水資源政府職能部門
2025-07-20 14:53
【摘要】第一篇：技術(shù)支持 技術(shù)規(guī)格變更函 我司與貴司2011年6月簽訂的電扶梯合同，現(xiàn)技術(shù)規(guī)格需變更調(diào)整： 一、轎廂門蝕刻圖案取消變更 ①JDT1、JDT2、JDT3、JDT4、JDT5、JDT6，轎...
2024-10-29 04:22
【摘要】設(shè)備部電氣專業(yè)管理制度（暫行稿）匯編設(shè)備部電氣專業(yè)設(shè)備管理部電氣專業(yè)管理制度匯編2020Page2of126批準(zhǔn)：審
2024-09-20 08:37
【摘要】營(yíng)銷人員管理辦法（暫行）