【正文】 考核20－ 100 元（不重復考核）。班長 20－ 50 元。 以下為注明：安全規(guī)程、規(guī)定、文件、通報不按要求歸檔保存，管理混亂者。 考核班組 20－ 100 元；考核班組技術(shù)員 20－ 50 元，班組安全員 20－ 50元。班長 20－ 50 元。 以下為注明：發(fā)生不安全事件后未及時組織分析，將分析結(jié)果上報分場或不分析、不上報者。 考核班組技術(shù)員 20－ 50 元，班組安全員 20－ 50 元。 考核班組 20－ 100 元，班長 20－ 50元，班組安全員 20－ 50 元。 發(fā)生班組考核每次扣班長 20－ 200元；安全員 20－ 50 元。 經(jīng)勸阻還無效者考核當事人 20－ 100元，寫出書面檢討下發(fā)各班組。 每次扣班長 20－ 100 元；安全員 20－ 100 元。重復發(fā)生者加倍考核。 11 發(fā)生火險 次 月 發(fā)生 按 公司 件執(zhí)行。 10 廠內(nèi)吸咽 次 月 發(fā)生 按 公司 件執(zhí)行。班組安全員 20－ 100 元。 9 人身未遂 次 月 發(fā)生 按 公司 件執(zhí)行。 8 交通不安全事件 次 月 按 公司 件執(zhí)行。特殊情況下，發(fā)生事件的班組按廠部扣本單位月份獎 5％－ 80％考核。 違章發(fā)生人身輕傷發(fā)生班組視情節(jié)考核為 公司 扣本單位月份獎金的60％－ 100%； 未違章發(fā)生人身輕傷發(fā)生班組視情節(jié)考核為 公司 扣本單位月份獎金的20％－ 60%；。 7 人身輕傷 次 月 發(fā)生 違章發(fā)生人身輕傷扣單位月獎金 10%。 每次扣次要責任單位獎金 200 元。 6 二類障礙 次 月 發(fā)生 每次扣全部責任單位獎金 500 元。 全部責任班組視情節(jié)每次扣 公司 考核本單位月份獎金的 60％－ 100%； 主要、次要責任班組視情節(jié)每次分別扣 公司 考核本單位月份獎金的 30%－70％； 主任、專業(yè)專工或培訓專工視情節(jié)各扣獎 50－ 200 元，發(fā)生班組組長、技術(shù)員扣獎 50－ 400 元，設(shè)備專責人或責任者 50－ 800 元。 每次扣全部責任班組 2 個月獎金； 每次扣主要責任班組 1 個月獎金； 每次扣次要責任班組 1 月獎金 60%； 其它無責任的班組按 公司 規(guī)定月不得獎。 每次扣全部責任班組 4 個月獎金； 每次扣主要責任班組 2 個月獎金； 每次扣次要責任班組 1 個月獎金； 其它無責任的班組按 公司 規(guī)定月不得獎。 設(shè)備管理部電氣專業(yè)管理制度匯編 2020 Page 16 of 126 每次扣全 公司 一個月獎金。 安全考核 實 施 細 則 序號 考核項目 單位 考核期 考核內(nèi)容 公司考核 專業(yè) 考核 1 特大事故 ( 包括特大火災事故 次 月 發(fā)生 每次扣全部責任單位六個月資金； 每次扣主要責任單位五個月獎金； 每次扣主要責任單位四個月獎金。 電氣 專業(yè) 安全管理規(guī)定 安全活動會活動時間每周五下午，時間不少于 2 小時，本著可串不可占的原則。 本規(guī)定適用于電氣 專業(yè) ，解釋權(quán)屬于電氣 專業(yè) ，如與法規(guī)、 公司 有關(guān)規(guī)定相抵觸，按照上級文件或規(guī)定執(zhí)行。重復發(fā)生者考核班組 200 元，并追究相關(guān)人員責任，上網(wǎng)公布。（分實際與理論兩次）。 外出學習員工 ，學習結(jié)業(yè)后未在本班或相關(guān)班組進行培訓講課， 未進行培訓者考核班長及培訓員各 50 元，學習人員 50 元。 月培訓計劃及報表未按時上報，考核班長及培訓員各 20－ 100 元。 考問講解未完成每人次，考核班長及培訓員各 20 元，班組 20－ 100 元。 崗位升級考試，按照 公司 有關(guān)規(guī)定進行。 業(yè)務(wù)能力考核考評： 設(shè)備管理部電氣專業(yè)管理制度匯編 2020 Page 15 of 126 對崗位升級人員的考核工作主要從勞動能力、勞動態(tài)度、勞動年限及勞動貢獻四方面進行。 理論考試： 理論考試內(nèi)容為本崗位工作標準及相應崗位工作標準應知應會內(nèi)容，采用筆 試 的辦法分工種、按崗位、分等級進行。各班組備齊材料迎接廠檢查組檢查。 班組建立個人培訓檔案，設(shè)立培訓員。 外出學習員工，學習結(jié)業(yè)后必須在本班或相關(guān)班組進行培訓講課， 專業(yè) 專工組織并參加。對于考試成績不及格者，在兩周內(nèi)進行補考，補考還不及格者，延長實習期。 安全規(guī)程單獨進行考試。 培訓考試可分：新檢修（試驗）人員基本訓練（基礎(chǔ)知識）考試與現(xiàn)場實際技能考試 。理論聯(lián)系實際，以實際工作能力的培訓為目標，達到一專多能。 每周技術(shù)講課 2 次；每人每月考問講解至少一次；技術(shù)問答至少二次；檢修過程中培訓隨時進行。 ．培訓管理規(guī)定與考核規(guī)定： 管理規(guī)定： 每周的周五下午為培訓活動時間， 小時。 檢修過程中的培訓。督促生產(chǎn)人員正確維護設(shè)備掌握合理的檢修方法及工藝方法，學會排除設(shè)備可能發(fā)生的故障。 考問講解。答案收到后應有專人審評，有差錯并應有指正，然后公布 , 對較好的答案應保存匯編 ,作為經(jīng)常性的培訓資料。 技術(shù)問答欄。 由于檢修、試驗引起的責任事故，有關(guān)檢修試驗的方法和數(shù)據(jù)，以及防止事故、障礙、異常的措施。 。 事故通報、事故資料匯編和反事故技術(shù)措施、指示等。 技術(shù)學習。 ．培訓方法： 專業(yè)技術(shù)培訓班。 崗位升級考試，由低崗向高崗逐步升級，不允許出現(xiàn)越級現(xiàn)象。 申報人員名單經(jīng)勞動人處按工作標準要求進行資格審查后，將符合條件人員進行上一級崗位培訓，培訓考試合格后，與上一崗級人員平等競爭工作崗位。是崗位動態(tài)管理原則的主要表現(xiàn)形式，通過競爭上崗考試，使員工自身的實際技能和崗位待遇一體化，從而激發(fā)職工學習技術(shù)，鉆研業(yè)務(wù)的積極性，逐步形成“崗位靠競爭”、“優(yōu)勝劣汰”的正常崗位升級制度。 上崗考試合格人員，具備競爭上一級崗位資格。 待崗學習人員不同于下崗人員，除崗位工資和崗位獎金待遇享受本崗位最低崗的50％以外，其它待遇不變。 .. 上崗考試合格人員，報勞動人事處安排上崗事宜，履行相應崗位待遇。 上崗考試： 上崗考試系指無崗人員在經(jīng)過定期的崗位培訓和業(yè)務(wù)熟練程度考核后而進行的考試， 包括新入廠試用期滿的各類人員及待崗、轉(zhuǎn)崗人員。生產(chǎn)人員轉(zhuǎn)正、定級、普級考試等，各單位申報，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導批準后由勞人處組織實施。各階段經(jīng)過考試、考評合格后，履行審批手續(xù)后報廠勞資部門備案?？蓜澐掷碚撝R學習、調(diào)研取經(jīng)、跟蹤考評三個階段。 崗位實習期滿前半個月應提出實習報告，由總工程師組織有關(guān)人員進行考試和考核，考試不合格，則延長實習期限，然后進行補考。 崗位實習：實習階段要求深入地、系統(tǒng)地熟悉并掌握本崗位主要設(shè)備結(jié)構(gòu)、特性、系統(tǒng)布置、設(shè)計和制造廠家的技術(shù)資料、電業(yè)安全工作規(guī) 程、安全生產(chǎn)工作規(guī)定、各級人員安全生產(chǎn)職責等以及其他有關(guān)現(xiàn)場規(guī)程制度，具備獨立檢修（試驗）有關(guān)設(shè)備的能力。見習期間在有經(jīng)驗的人員指導下可作一些力所能及的工作，但不得操作設(shè)備。 生產(chǎn)過程見習：由 兼管 培訓專工根據(jù)實際工作情況，制定見習培訓計劃，經(jīng)過主任審批后執(zhí)行。經(jīng)過現(xiàn)場檢修工作的實際鍛煉，期滿考試合格后，經(jīng)班組考評合格，提出書面申請，經(jīng)過相關(guān)的技術(shù)考試和考評，合格后，履行審批手續(xù)，由有關(guān)領(lǐng)導批準，方可上崗獨立工作。實習期間內(nèi)的檢修質(zhì)量主要由師 傅 負責，實習人員負有一定責任。 檢修實習： .. 新員工在基本訓練考試合格后，準許在師 傅 領(lǐng)導和監(jiān)護下參加實際工作。常用材料、備品配件的名稱、規(guī)格和用途；看電氣設(shè)備圖紙、機械制圖和繪制草圖；鉗工基本知識與操作，常用電動工具用途、性能、安全防護知識與操作；防火設(shè)施、設(shè)備的基礎(chǔ)知識與操作。 培訓的兩個基本步驟： 基本訓練：新員工進入現(xiàn)場后，主要應學習以下內(nèi) 容： 規(guī)程制度：電業(yè)安全工作規(guī)程，安全生產(chǎn)工作規(guī)定，各級人員安全生產(chǎn)職責，現(xiàn)場檢修、驗收規(guī)程，檢修工藝規(guī)程和質(zhì)量標準等。培訓時間不少于 9－ 12個月，每個步驟應制定培訓計劃，按計劃進行培訓。 基本訓練完畢，必須通過全面技術(shù)考試，考試合格，可轉(zhuǎn)入檢修學習；考試不合格，應限期補考，補考仍不合格，調(diào)離該工作崗位。 權(quán) 限：有權(quán)對班組員工的轉(zhuǎn)正、上崗、定級、晉級、獎勵和能獨力工作提出建議和意見。 班組技術(shù)培訓員的職責： 職責： 按分場及班組的技術(shù)培訓計劃，協(xié)助班長抓好日常的技術(shù)培訓工作，安排新員工的崗位培訓。對生產(chǎn)工人的轉(zhuǎn)正、定級、晉級、獎勵和能獨力工作提出意見。 組織 專業(yè) 的技術(shù)訓練班和技術(shù)講座。 布置、檢查、指導、督促各班組開展技術(shù)培訓工作，定期召開班組技術(shù)培訓員工作會議，檢查班組培訓工作開展情況，培訓工作經(jīng)驗。 3..4 電氣專業(yè) 培訓制度 設(shè)備管理部電氣專業(yè)管理制度匯編 2020 Page 11 of 126 目的：為了確保人身及設(shè)備，明晰安全技術(shù)培訓的職責，強化安全技術(shù)管理 ,提高職工的安全及技術(shù)水平 ,鼓勵職工講安全、比技術(shù)，提高職工整體素質(zhì)，特制定本制度 . 培訓組織： 電氣 專業(yè) 技術(shù)培訓網(wǎng)： 主任： 滕坤志 兼管 培訓專工： 李超 電 電 氣 氣 檢 試 修 驗 班 班 孟 王 廣 銘 新 仁 李 張 秀 波 梅 技術(shù)培訓考試考評小組：以主任為領(lǐng)導， 兼管 培訓專工負責，以班 組安全培訓員（或技術(shù)員）為核心的技術(shù)培訓網(wǎng)和考試考評小組，督促和開展各班組安全、技術(shù)培訓工作，協(xié)助班長，技術(shù)員做好班組基礎(chǔ)管理工作。 3..2 引用標準：《 國電康平發(fā)電公司生產(chǎn)口考核管理制度 》 3..3 適用范圍：本制度適用于 電 氣專業(yè) ，解釋權(quán)屬于電氣 專業(yè) 。 3．安全、培訓管理規(guī)定 3..1 目的：為了適應廠 2020 年新的工作思路，確保人身設(shè)備安全，明晰安全責任，強化安全意識，提高電氣各專業(yè)的檢修水平，鼓勵職工講安全、比技術(shù)，提高整體素質(zhì)。 本制度若有與上級有關(guān)規(guī)程、制度相違部分，按照上級規(guī)程、制度執(zhí)行。 安全帽檢查項目 （ 1）組件完整、無短缺，無破損； （ 2）無龜裂、下凹、裂痕和磨損現(xiàn)象； （ 3）無高溫或腐蝕現(xiàn)象。 安全帽使用應當注意保持清潔， 禁止與腐蝕性物質(zhì)或尖銳的堅硬物品接觸放置。備用安全帽由材料員保管。 對正常工作而損壞的安全帽申明理由及時更換。每人在使用安全帽前必須進行檢查，不合格的安全帽禁止使用，必須更換。使用與保管由本人負責。全部合格方可允許延期使用。根據(jù) GB2811— 89 規(guī)定，塑料安全帽使用的有效期為從生產(chǎn)之日算起兩年半。 設(shè)備管理部電氣專業(yè)管理制度匯編 2020 Page 9 of 126 電氣 電氣專業(yè) 班組 月份安全分析 (2020)年 一、安全天數(shù)： 2020 年 01 月 01 日至 2020 年 月 日 天 班組安全員： 班長： 填表日期： 年 月 日 2．安全帽使用發(fā)放管理及考核暫行規(guī)定 目的：為提高職工的安全防護水平，切實保護職工身體不受到傷害，并本著 合理有效地使用消耗，特制定如下制度。 本制度從下發(fā)之日起實 行。擅自離會者，按脫崗處理，考核當事人 10－ 200 元。 手機打振動位置，每響一次考核 5 元。 安全措施、反事故措施落實情況。 各專業(yè)專工提出個人建議和實施措施。 安全活動會情況簡述。事件發(fā)生的時間、簡要經(jīng)過、損壞程度、發(fā)生的原因、采取得對策和措施、吸取的教訓、需要分場解決的問題。 分管 主任、專業(yè)專工、各班班長或代班班長。 引用標準：《 國電康平發(fā)電公司生產(chǎn)口考核管理制度 》 《中國國電集團公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定》（安全規(guī)程制度匯編 ） 會議時間：每月最末一周周五上午 10 點整，專題分析及特殊情況另行通