【正文】 韓云松2013年5月份實(shí)施職業(yè)病體檢計劃2013年3月已經(jīng)完成體檢3對鈑金車間煙塵、粉塵進(jìn)行受控管理，達(dá)標(biāo)排放確保車間粉塵限值符合國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn) 鈑金車間打磨焊接區(qū)域安裝排風(fēng)設(shè)施員工佩戴勞動防護(hù)用品。3．4 管理評審結(jié)果由體系專員編寫形成文件，按文件的控制要求發(fā)放至各有關(guān)部門并予以保存。3．3．4 對公司活動與法律法規(guī)的符合性進(jìn)行評審。3．2 管理評審可召集安全環(huán)境管理人員參與，參加人員可增加到具體相關(guān)崗位人員。2．3 辦公室收集、提供管理評審的資料。3．8 由管理者代表向最高管理者報送審核結(jié)果，作為管理評審依據(jù)之一。3．4 依據(jù)審核表實(shí)施現(xiàn)場審核，遵守以事實(shí)為依據(jù)、以標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)則的審核原則。管理者代表可根據(jù)需要決定進(jìn)行特別審核。職責(zé)2．1 管理者代表負(fù)責(zé)批準(zhǔn)內(nèi)部審核計劃，任命審核組組長，批準(zhǔn)審核報告。 各部門負(fù)責(zé)本部門范圍內(nèi)記錄的填寫、編號、整理和保管。3．8 對不符合項(xiàng)做好相應(yīng)的記錄。2．4 相關(guān)部門負(fù)責(zé)對不符合項(xiàng)進(jìn)行調(diào)查分析，查清原因，制定并實(shí)施糾正和預(yù)防措施。3．3 合規(guī)性評價必須有員工代表參加。職責(zé)2．1 管理者代表負(fù)責(zé)組織對遵循法律、法規(guī)及其他要求符合性進(jìn)行定期或不定期的評價。3．5 生產(chǎn)部負(fù)責(zé)對監(jiān)測、測量設(shè)備的定期校準(zhǔn)、維護(hù)?？刂埔?．1 管理者代表委托辦公室體系專員每年組織相關(guān)人員對有關(guān)法律、法規(guī)遵循情況進(jìn)行評價，對公司的目標(biāo)進(jìn)行監(jiān)控，確保目標(biāo)的責(zé)任部門按計劃達(dá)到既定的目標(biāo)。2．2 辦公室聯(lián)系有關(guān)部門，生產(chǎn)部協(xié)助對有關(guān)設(shè)施及電、氣、聲等的污染因子進(jìn)行監(jiān)測。3．3 每年一次特別是在事故或緊急情況處理完畢后，對預(yù)防措施和應(yīng)急程序進(jìn)行評審、修訂。2．2 各部門負(fù)責(zé)制訂本部門潛在事故預(yù)防措施和應(yīng)急措施和作業(yè)指導(dǎo)書。 搞好各類設(shè)施的日常維護(hù)和保養(yǎng)，保證其正常運(yùn)轉(zhuǎn)。⒊控制要求 本公司對下列活動制訂程序文件，以達(dá)到控制重大因素的目的；相關(guān)方影響、節(jié)約用電、能源控制、污染物排放控制（固廢、廢氣排放、噪聲的控制）、用電安全、設(shè)備安全、設(shè)計安全、特殊工種安全、消防安全等。3．6 所有文件的管理必須便于查閱。3．2 文件的起草、批準(zhǔn)和發(fā)布： 管理手冊由辦公室體系專員起草，程序文件（規(guī)則）由各責(zé)任部門起草，部門經(jīng)理審核，管理者代表批準(zhǔn)后，由辦公室發(fā)布； 作業(yè)指導(dǎo)書及其他文件由各責(zé)任部門起草、審核，部門經(jīng)理批準(zhǔn)，由辦公室體系專員發(fā)布。3．5 記錄是為評價管理體系提供了必要的依據(jù)和信息資料。3．2 手冊是公司管理體系的最高層次文件，對體系中的十七個要素及相互關(guān)系進(jìn)行了描述，并給出了查找相關(guān)文件的途徑。職責(zé)辦公室負(fù)責(zé)管理體系文件的管理。 辦公室接收到外部信息后及時傳遞到相關(guān)部門，并向管理者代表報告，根據(jù)需要作出答復(fù)。 辦公室負(fù)責(zé)內(nèi)部信息的記錄、存檔。 辦公室建立并保持《信息交流程序》。相關(guān)文件 《人力資源控制程序》4．4．3 信息交流/協(xié)商和溝通⒈ 目的 為使職業(yè)安全健康、環(huán)境信息能有序流動，并得到及時處理和反饋，使公司信息的傳遞和處理處于受控狀態(tài)。3． 3 培訓(xùn)計劃應(yīng)明確對各類人員的培訓(xùn)要求、培訓(xùn)方式及應(yīng)達(dá)到的效果，使其了解符合方針與程序和符合管理體系要求的重要性。職責(zé)2．1 辦公室根據(jù)本組織需要編制年度培訓(xùn)計劃，報總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。3．3．2 如果一個項(xiàng)目涉及到新的開發(fā)和新的或修改的活動、產(chǎn)品或服務(wù)，應(yīng)對有關(guān)方案進(jìn)行修訂，以確保管理與該項(xiàng)目相適應(yīng)。3．2．1 管理方案要形成文件，報管理者代表審查批準(zhǔn)后實(shí)施。3．1．1 管理方案制訂是為了實(shí)現(xiàn)目標(biāo)和指標(biāo)。2．2 管理者代表負(fù)責(zé)審查管理方案。3．3．3 變更和修訂的目標(biāo)、指標(biāo)必須經(jīng)管理者代表審查，總經(jīng)理批準(zhǔn)。3．2．2 相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)目標(biāo)、指標(biāo)的實(shí)施。3．1．4 法律、法規(guī)及相關(guān)方期望的要求。2．4 各部門負(fù)責(zé)目標(biāo)、指標(biāo)的實(shí)施。職責(zé)2．1 辦公室提出、修訂公司的環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)及檢查其執(zhí)行情況。3．2 辦公室及時收集、更新相關(guān)的法律、法規(guī)及其他要求。重大環(huán)境因素、危險源評價、判定本組織采用是非法評價法判定重要環(huán)境因素、重大危險源，并形成《重大環(huán)境因素清單》《重大危險源清單》。3．3．2 當(dāng)法律、法規(guī)及其他要求變更時及時評審。環(huán)境、危險源識別3．1環(huán)境、危險源識別的方法：本組織環(huán)境、危險源識別采用現(xiàn)場觀察法、頭腦風(fēng)暴法相結(jié)合。 職責(zé)2． 1管理者代表組織、領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境因素、危險源識別和重大環(huán)境因素、危險源的判定及判定工作。4．2．2 公司市場戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)移。環(huán)境管理體系的目標(biāo)、指標(biāo)提供框架。3． 2 本公司的生產(chǎn)性質(zhì)、規(guī)模。職責(zé)2．1 公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)安全環(huán)境方針的制訂、修訂、批準(zhǔn)。附錄三 安全環(huán)境管理體系組織圖 附錄四 公司行政組織機(jī)構(gòu)表 總要求本公司根據(jù)GB/T24001ISO1400OHSMS18000(GB/T28001)標(biāo)準(zhǔn)建立和維護(hù)完整的環(huán)境管理、職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系。5．6 負(fù)責(zé)本部門范圍內(nèi)對相關(guān)方提出有關(guān)要求，以及有關(guān)記錄的填寫和保存。5 各部門5．1 遵守已確定的安全環(huán)境法律法規(guī)及其他要求； 5．2 負(fù)責(zé)本部門內(nèi)部及相關(guān)方危險源、環(huán)境因素識別和登記。4．3 負(fù)責(zé)確定重點(diǎn)崗位、潛在事故或可能發(fā)生的緊急情況，相對的應(yīng)急準(zhǔn)備措施匯總登記建檔，并對控制情況進(jìn)行檢查。3．17 負(fù)責(zé)組織對有關(guān)法規(guī)執(zhí)行情況、目標(biāo)、指標(biāo)方案運(yùn)行、控制程序完成情況的監(jiān)控及結(jié)果的評價。3．14 負(fù)責(zé)內(nèi)審計劃的編制、修訂，內(nèi)審的協(xié)調(diào)，審核報告發(fā)放、存檔。3．11 根據(jù)組織需要編制年度培訓(xùn)計劃，報總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。3．7 垃圾的集中管理和清運(yùn)處理，危險廢棄物的委托處置。3．3 提出建議修訂公司的環(huán)境/安全目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案，跟蹤檢查有關(guān)職能部門對批準(zhǔn)的目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案的執(zhí)行完成情況。2．9 及時向最高管理者匯報體系的績效，以便評審，并為改進(jìn)體系提供依據(jù)。2．6 負(fù)責(zé)批準(zhǔn)內(nèi)部審核計劃，任命審核組組長，批準(zhǔn)審核報告。2．2 負(fù)責(zé)批準(zhǔn)重大環(huán)境因素、重大危險源清單。1．4 負(fù)責(zé)應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)中必需的資源配置。同時任命單手斧為職業(yè)健康安全的員工代表，負(fù)責(zé)了解和收集職工對安全、環(huán)境管理要求，傳遞員工想法，參與目標(biāo)指標(biāo)的審定，監(jiān)督目標(biāo)指標(biāo)的執(zhí)行和完成情況等。 采用最新技術(shù)，提供省資源、省能源的產(chǎn)品。 積極展開環(huán)境保護(hù)活動及“安全第一、注意衛(wèi)生”，爭取環(huán)境保護(hù)的持續(xù)改進(jìn)、提高，爭取員工身心健康、精神飽滿地投入工作。GB/T280012011編寫持 有 人 受控狀態(tài) 編 制 韓凌羽 審 核 曹楠 批 準(zhǔn) 韓云松 地 址：河北省河間市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)郵 編：062450電 話：03177668888傳 真：03173668888網(wǎng) 址： 發(fā)布日期：2012年10月11日 實(shí)施日期：2012年10月11日33 / 36目 錄環(huán)境安全手冊目錄序號章節(jié)號（要素）名稱頁號GB/T28001ISO140011簡介12安全環(huán)境方針23任命書344．4．14．4．1安全環(huán)境管理體系要素職能分配表454．4．14．4．1職責(zé)564．