某貿(mào)易公司行銷策略分析-wenkub.com
2025-01-02 17:20 本頁面
【正文】 大家重新勵(lì)志，努力奮斗，為時(shí)應(yīng)猶未晚。 管理關(guān)系就是人的關(guān)系。 為了能擬定目標(biāo)和方針，一個(gè)管理者必須對公司內(nèi)部作業(yè)情況以及外在市場環(huán)境相當(dāng)了解才行。 抓住時(shí)機(jī)并快速?zèng)Q策是現(xiàn)代企業(yè)成功的關(guān)鍵。 2023年 1月 20日 3時(shí) 2分 03:0 203:02:11 一次良好的撤退，應(yīng)和一次偉大的勝利一樣受到獎(jiǎng)賞。 講到國家的政治，根本上要人民有權(quán)；至于管理政府的人，便要付之于有能的專家們。 3:02:11 合作是一切團(tuán)隊(duì)繁榮的根本。 微軟公司在用人上所表現(xiàn)出的膽略與氣魄是別的公司無可比擬的。有效的教育是先嚴(yán)后松，無效的教育是先松后嚴(yán)。 003:02 以愛為凝聚力的公司比靠畏懼維系的公司要穩(wěn)固得多。 ，深耕臺(tái)灣市場，盡全力加強(qiáng)自主研發(fā)能力。 ? 喬歐貿(mào)易有限公司行銷策略 競爭 4P結(jié)構(gòu)分析 市場探測階段 五金批發(fā)業(yè) 商品有壓力表 .溫度計(jì) .角刀 .銑刀 .油壓卡尺 .高度鋼珠等百餘種 市場區(qū)隔分析 選定與傳動(dòng)相關(guān)之商品 目標(biāo)市場選定 傳動(dòng)研磨 ， 儀表市場 ， 軸承 ， 其他市場 ， 車輛 ， 遊戲 市場定位 專業(yè)化供應(yīng)之考量大環(huán)境小公司經(jīng)營生存策略以優(yōu)勢專注鋼珠市場 ? 喬歐貿(mào)易有限公司行銷策略 行銷 6P結(jié)構(gòu)分析 產(chǎn)品 (product) 圓鋼珠 (臺(tái)製 ) 進(jìn)口圓鋼珠 價(jià)格 (price) 低價(jià)領(lǐng)導(dǎo) 高品質(zhì)高價(jià)位 市場 (place) 汽車廠 汽機(jī)車重要零件及要求高品質(zhì)的客戶 行銷 (promotion) 展覽 ,專業(yè)雜誌廣告 ,網(wǎng)路行銷 展覽 ,專業(yè)雜誌廣告 ,網(wǎng)路行銷 勢力 (power) 無 無 公共意見 (public opinion) 無 無 ? 喬歐貿(mào)易有限公司行銷策略 行銷 6P結(jié)構(gòu)分析 產(chǎn)品 (product) 長鋼針 萬向滾珠 價(jià)格 (price) 一般採高價(jià)格高品質(zhì)競爭範(fàn)圍採低價(jià)領(lǐng)導(dǎo) 一般採高價(jià)格高品質(zhì)競爭範(fàn)圍採低價(jià)領(lǐng)導(dǎo) 市場 (place) PCB廠 ,軸承廠 停車場設(shè)備 ,機(jī)械化設(shè)備 ,飛機(jī)貨櫃承載設(shè)備 行銷 (promotion) 展覽 ,專業(yè)雜誌廣告 ,網(wǎng)路行銷 展覽 ,專業(yè)雜誌廣告 ,網(wǎng)路行銷 勢力 (power) 無 無 公共意見 (public opinion) 無 無 ? 喬歐貿(mào)易有限公司行銷策略 產(chǎn)業(yè)分析： 波特五力分析： 圓鋼珠 潛在競爭者 場不斷淘汰體質(zhì)弱者 供應(yīng)者 自行銷售 降低售價(jià)侵蝕市場 產(chǎn)業(yè)現(xiàn)有競爭者 質(zhì)要求不嚴(yán)格的市場 自產(chǎn)自銷及外銷 購買者 客戶會(huì)因利潤壓縮而要求降價(jià) 替代產(chǎn)品 目前無替代產(chǎn)品因?yàn)閷凫豆I(yè)原料
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1