【正文】 l本手冊收取押金100元，員工在離職時將此手冊交還辦公室領取押金；l如若不慎遺失，應及時向辦公室報告，補領并補交工本費。3. 總工程師llllll2. 副總經理llllll崗位工作人員任職要求1. 總經理l7. 協(xié)助工程項目負責人向建設單位催要工程款。 3. 對空白收據(jù)和空白支票要嚴格管好，認真辦理領用和注銷手續(xù)。9. 組織財務人員進行業(yè)務培訓，努力完成上級交給的各項任務。4. 負責管理各類資金，統(tǒng)籌安排，降低資金成本，提高資金利用率。9. 發(fā)生工傷事故要及時上報總工程師，并保護好現(xiàn)場，協(xié)助有關部門做好工傷事故的處理工作。6. 　2. 督促分管工程項目施工人員嚴格遵守登高作業(yè)規(guī)定和各工種安全生產規(guī)章制度。7. 7. 協(xié)助項目部申報優(yōu)質工程、安全文明工地、用戶滿意工程工作。3. 對在檢查中發(fā)現(xiàn)存在的質量安全問題負責督促整改。5 .收集和掌握工程材料成本價格,并隨時做好造價測算,為領導決策提供科學依據(jù) 6. 完成領導交辦的其他工作。預決算員職責1．能夠熟練掌握國家的法律法規(guī)及有關工程造價的管理規(guī)定，精通本專業(yè)理論知識,熟悉工程圖紙,掌握工程預算定額費用定額及有關政策規(guī)定。7. 及時協(xié)助項目部做好竣工工程驗收決算工作。3. 負責對投標人的資格審查和工程介紹信保管、開具、報名等工作。7. 配合各施工班組工作，及時發(fā)放施工班組所需的施工材料。3. 材料員要隨時掌握好各種材料的市場動態(tài)，采購材料應貨比三家，購回的材料應有稅務發(fā)票。配合項目部做好完成工程竣工后的交驗工作。6. 督促項目部技術人員進行技術交底，并按照技術內容貫徹到施工作業(yè)中。2. 對施工組織設計應進行嚴格審核，用科學可行的指導思想完善設計審核、監(jiān)督設計有效實施。8. 督促本部門員工遵守公司的各項規(guī)章制度，履行工作職責。5. 掌握中標工程施工進度，對在建、擬建項目工程施工技術提出合理化建議。5. 負責公司計劃生育工作。文秘人員職責1. 負責各部門呈送材料打印登記工作。3. 負責總經理室及會議接待服務及衛(wèi)生保潔工作。10. 負責完成總經理交辦的其它各項工作。6. 負責公司員工招聘、解聘、勞動合同簽訂等相關勞動人事工作。2. 負責公司各種會議的組織安排，會議記錄整理工作。4. 對本單位財務機構的設置、會計人員的配備和會計人員的聘任提出方案，組織會計人員進行業(yè)務培訓和考核，支持會計人員依法行使職權。5. 對招標文件、圖紙答疑等技術文件進行綜合把關和重大工程技術交底?？偣こ處熉氊?. 在總經理的領導下，負責公司的全面技術管理工作。8． 負責編制工作的方針目標,并對工作目標落實情況進行審定、檢查。3．領導發(fā)展市場調查和預測工作,提出可行性論論證報告和經營決策方案。7. 負責分管部門工作組織實施和獎懲考核。3. 及時與業(yè)主和監(jiān)理單位聯(lián)系，調查了解負責分管的中標工程合同履行情況和合同履行能力?？偨浝砺氊?. 主持公司的日常生產經營管理，組織實施董事會決議，并將實施情況向董事會報告；2. 組織實施公司年度經營計劃和投資方案；3. 擬定設置、調整或撤銷公司內部管理機構的具體方案；4. 擬訂公司的基本管理制度和制定公司的具體規(guī)章；5. 提請聘任或解聘公司副總經理、財務部門負責人；6. 聘任或解聘除應由董事會聘任或解聘以外的管理人員和工作人員；7. 依據(jù)公司規(guī)章制度對職工的獎懲、升級、加薪及辭退； 8. 在職責范圍內，對外代表公司處理業(yè)務；9. 董事會授權的其他事項。第七條 第五條 需加班打印材料的部門，應提前2個小時告知辦公室。上報或下發(fā)文件的校對、發(fā)放由起草人員負責。文印室管理規(guī)定 雙方協(xié)商解決不成時，應在合同法規(guī)定的時效內合同履行地人民法院起訴。 第三章第十六條第十四條合同管理員收到已生效的合同應及時對合同進行編號，分類管理，并填寫《中標工程傳閱單》報分管副總及相關部門負責人簽字后傳遞給工程部。第十條 合同簽訂必須使用公司合同專用章，并及時到工商管理部門辦理合同備案手續(xù)。第八條第二章 合同管理總目標：機構網絡化、制度系列化、行為規(guī)范化、傳遞程序化、履行全面化、經營管理和合同管理一體化標準。第二條 第一章 總 第九條 本辦法自2004年7月1日起執(zhí)行。第一條 為建立特種作業(yè)人員培訓保障基金，規(guī)范項目特種作業(yè)人員培訓上崗，提高特種作業(yè)人員綜合素質，加強安全生產知識教育，從而實現(xiàn)對項目安全生產進行有效的預防，現(xiàn)根據(jù)公司實際需要，特制定本辦法。 1. 榮獲市級安全文明工地給予2000 元獎勵；2. 榮獲省級安全文明工地給予5000元獎勵；3. 榮獲國家級安全文明工地給予10000元獎勵；第二十七條 項目部在施工中存在嚴重安全隱患且不予整改的給予100元至1000元經濟處罰。第二十四條 項目部應加強對施工現(xiàn)場的安全巡視和檢查，督促施工人員遵守生產的安全操作規(guī)程和技術標準，發(fā)現(xiàn)安全隱患以及違反施工安全技術規(guī)范或者安全操作行為的，及時予以制止和糾正。第二十條 項目部安裝使用施工機械、機具和電氣設備應按規(guī)定的安全技術標準進行安裝檢測，經試驗合格后方可使用，并派專人負責維修保養(yǎng)。第十六條 施工現(xiàn)場有條件實行封閉管理的項目部應當按照規(guī)定在施工現(xiàn)場周圍設置圍檔，臨街和特殊環(huán)境作業(yè)處應采取特殊防護措施。第十三條 協(xié)助項目部辦理施工作業(yè)人員意外傷害保險及傷害情況發(fā)生的保險費支付。第九條 根據(jù)工程設計單位提供的設計圖紙，幫助項目部制定符合國家規(guī)定的安全防護措施和方案。第五條 安全部及工程管理員在分管生產副總經理的領導下，對分管的項目工程安全生產執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查，對查出的安全隱患及事故苗頭，應指及時制定整改計劃，在隱患未消除前，應采取可靠的防護措施。 總則第一條 為了加強公司安全生產管理，保障人身財產安全，根據(jù)《建筑法》、《安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》和有關規(guī)定，結合本公司實際，特制定本辦法。本辦法自2004年7月1日起執(zhí)行。榮獲 “魯班獎”的項目部給予50000 元獎金。 質量獎罰第十四條第十一條 負責配合駐地監(jiān)理工程師進行工程質量檢查和驗收，收集來自駐地監(jiān)理工程師的各種質量信息，并及時向分管副總經理報告。第三章第二章 質 量 管 理 辦 法項目部公章用于非項目工程資料使用的；利用項目公章從事詐騙等非法經營活動的；未經批準擅自刊刻項目部公章啟用的；第九條 項目部公章保管人員是項目部公章管理使用的第一責任人，因管理使用不當引起的經濟糾紛由保管人員人員承擔全部責任。第五條 項目部公章只限在本項目工程建設中上報工程資料使用，不得在收發(fā)材料、其他合同、協(xié)議上加蓋項目部公章。第一條 為加強對項目部印章刊刻、保管、使用、收回、銷毀進行規(guī)范管理，從源頭上預防項目部公章因使用保管不當引起的經濟糾紛，特制訂本辦法。第十三條 公司所有人員申請監(jiān)印時，必須在登記表上簽字，并對加蓋印件后的文件承擔一切經濟和法律責任，由分管領導簽字的承擔連帶責任。項目部因撥付工程款、竣工決算、上報材料需要公司監(jiān)印時，應由相關部門負責人同意陪同辦理監(jiān)印手續(xù)。 公司開具的工程介紹信及投標文件申請監(jiān)印時，公章保管人應根據(jù)《招投標管理辦法》查驗財務部門開具的收款收單據(jù)原件。 印章保管人應對所保管的印章發(fā)生丟失或盜用所引起的經濟損失和法律責任等負全部責任。 印章指公司行政印章、合同印章、法定代表人印、財務專用章等部門印章。 派駐人員在項目工程結束后，應持項目部對個人的綜合評定回公司報到，等待公司分配工作，待崗期間工資按《崗位技能工資實施方案》執(zhí)行。第六條 派駐人員與項目負責人因工程管理發(fā)生嚴重分歧時要及時匯報，公司將根據(jù)情況進行協(xié)調解決或另行安排技術人員。第四條第二條 件本辦法自2004年7月1日起執(zhí)行。 因公出差到外地辦事人員中、晚餐每人每餐補貼30元，不報銷餐費。業(yè)務招待時間為中午時，禁止飲用白酒， 確因招待人員要求飲用白酒的，陪同人員應量力而行，嚴禁過度飲酒影響工作。 業(yè)務招待由接待部門負責人及分管經理陪同，非相關部門人員不得參加。 為加強對公司業(yè)務招待規(guī)范管理，嚴格控制招待費用支出，本著勤儉節(jié)約，有利工作的原則，特指定本辦法：第二條 第八條 第五條 辦公設備在規(guī)定使用年限期間，因個人原因造成毀損、丟失、被盜等所造成的經濟損失由個人按價賠償。第二條第九條 駕駛員出長途車超過200公里的，按1角/公里給予補貼。 第六條 駕駛人員要牢固樹立“安全第一、文明駕車”的思想，認真學習并嚴格遵守交通法規(guī)和相關規(guī)定，嚴禁酒后駕車、無證駕車，不得將車輛交給他人駕駛。第二條 交通車輛是公司為解決生產經營服務的，除董事長、總經理外，其它人一律不配專車。第十七條 本規(guī)定自公布之日起施行。5．在公共場所破壞環(huán)境衛(wèi)生的。第十條 第三條 對員工的獎懲實行精神鼓勵和批評教育兼經濟獎懲。3. 實行崗位技能工資制人員加班加點工資計算方法以崗位工資、技能工資、。五、崗位工資有關規(guī)定1. 實現(xiàn)崗位技能工資制的員工，養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)等社會保險等屬于個人繳納部分的，每月由財務部門給予代扣代繳。4. 輔助工資指交通費、通信費、獨生子女費等各種政策性補貼及特殊崗位補貼。二、工資標準正式聘用員工工資由崗位工資、技能工資、年功工資、輔助工資、效益工資五個部分組成，新招聘人員試用期工資680元（見崗位技能工資標準）。辦公室報總經理批準。員工填寫內部調動申請報告。　　* * * 2. 招聘人員要求1. 招聘程序第七條 總經理辦公會議、業(yè)務生產會議由辦公室負責記錄，并根據(jù)會議要求整理編印會議紀要發(fā)給參會人員。 第三條 總經理辦公會議不定期召開，業(yè)務生產會議每月召開一次，時間由辦公室在會議舉行前一天通知與會人員，部門會議每周舉行一次，時間由部門決定，臨時會議時間由召集人根據(jù)工作需要決定。第二條 議第十三條 本辦法自2004年7月1日起由辦公室會同財務部執(zhí)行。第八條 由上級主管部門臨時通知要求培訓的，經總經理批準后由辦公室負責組織符合條件的員工參訓。 第二條 新錄用員工報到后由辦公室制定崗前培訓計劃，組織崗前培訓、考試，培訓結果作為各部門正式聘用考核依據(jù)。 員 工 培 訓 實 施 細 則（6）喪假：員工本人的配偶、子女、父母、公婆、岳父母、兄弟、姐妹、祖父母、外祖父母等親屬去世的，給予喪假三天，外地員工及需到外地辦理喪事的，往返路程除外，喪假期間工資照發(fā)。假手續(xù)，治療期間工資按標準發(fā)放。4. 請假程序及批準權限一天內由部門負責人批準，三天內報分管領導批準，三天以上由總經理批準。2. 考勤辦法全體員工不得遲到、早退、曠工。 下級對上級可以越級申訴，但不可以越級報告。 下級必須堅決服從上級指揮，對上級負責。 各部門、各崗位之間必須團結協(xié)作、積極配合。不得從事任何損害企業(yè)利益的活動。 不傳播任何不利于團結和損害公司形象的小道消息，不準在公司嬉鬧、打架斗毆。 不在辦公室或工作場所用餐、吃零食。 重要場所不要把與工作無關的人員擅自帶到工作區(qū)。 不串崗、離崗、閑談，不做其它與工作無關的事情。* 水瓶、茶葉筒、茶杯應規(guī)范擺放，客人走后用過的紙杯應及時送到垃圾桶內；現(xiàn)場規(guī)范待人接物 在代表公司的各項活動中，員工必須維護公司榮譽與利益；上班時段，隨季節(jié)變換而予以調整，以公司辦公室公布的工作時間為準。 組 織 架 構 宗 企 珍愛生命 針 安 努力追求持續(xù)創(chuàng)新嚴格控制生產程序針質 愛崗敬業(yè)，優(yōu)質、高效的完成工作任務是我的基本原則。 第 38頁…………………………………………………… 第 3