【正文】 倘若員工對處分有不滿或不服之處，可直接以口頭或書面向部門負(fù)責(zé)人及人力資源部直至公司最高領(lǐng)導(dǎo)申訴，人力資源部將視其情節(jié)與有關(guān)方面研究處理 ,但申訴處理期間并不影響原有處理決定的 執(zhí)行。 廣州嘉銘工作器材 24 ? 所有獎勵金額不包含提成等正常收入；所有罰款不包含賠償公司損失數(shù)額； ? 所有獎懲都由事件發(fā)現(xiàn)人（如部門主管、人力資源部、行政部、財務(wù)部等）提出，人力資源部核實(shí)后形成方案，總經(jīng)理最終審批。 D、 開除： 有下列情形之一者，予以開除（不做罰款處理，但給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，要賠償損失； 重大問題交由公安機(jī)關(guān)處理。 ? 工作態(tài)度不認(rèn)真（遲到早退大聲喧嘩等）； ? 一個月內(nèi)遲到五次者，或一個月內(nèi)早退一次者； ? 不注重保養(yǎng)或 維護(hù)工作設(shè)施未造成損失者； ? 辦公環(huán)境衛(wèi)生或形象有礙觀瞻者； ? 對同事或上司態(tài)度欠佳； ? 因私人問題或心情欠佳而影響工作； 員工手冊 21 ? 部門主管或經(jīng)理未能管好自己下屬之行為須負(fù)連帶責(zé)任； ? 工作散漫、粗心大意或馬虎應(yīng)付； ? 不注重儀表（如不按規(guī)定著裝。 獎勵： A、 嘉獎： 有 下列事實(shí)之一者，予以嘉獎（口頭獎勵）： ? 完成任務(wù)及時出色者； ? 工作主動積極，認(rèn)真負(fù)責(zé)或進(jìn)步迅速者； ? 有善行佳話，足為公司榮譽(yù)者； ? 助人為樂，熱心服務(wù)，有具體事實(shí)者； 員工手冊 19 ? 具有優(yōu)秀品德，可為公司楷模，有益于公司及員工樹立良好風(fēng)氣者； ? 對公司財物能悉心愛護(hù)，表現(xiàn)突出者； ? 能夠?yàn)楣精I(xiàn)策獻(xiàn)力，經(jīng)常對管理或運(yùn)作提出合理化建議； ? 一貫忠于職守，積極負(fù)責(zé)，廉潔奉公； ? 在完成本職工作的情況下，能顧全大局，對其它部門工作給予大力支持協(xié)助者； ? 其他表現(xiàn)突出，總經(jīng)理認(rèn)為應(yīng)當(dāng)給予予嘉獎的。一般來說：新員工培訓(xùn)和崗位技能培訓(xùn)的講師由內(nèi)部員工擔(dān)任；管理培訓(xùn)酌情聘請外部專家。為提高員工的專業(yè)技能，公司也會不定時地邀請廠家進(jìn)行培訓(xùn)。 新員工培訓(xùn)：新員工入職二周至一個月，為使 新員工熟悉公司工作環(huán)境，了解公司紀(jì)律制度，盡快進(jìn)入工作角色 。 四、 培訓(xùn) 與發(fā)展 培訓(xùn)宗旨：為增強(qiáng)公司員工的整體素質(zhì)，加強(qiáng)員工隊(duì)伍培養(yǎng)，提高公司整體運(yùn)作效率，最終確保公司可持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，所以公司一直將員工的培訓(xùn)與發(fā)展做為公司的長期發(fā)展戰(zhàn)略。 ? 員工在公司工作滿三年以上的，結(jié)婚時可有 500 元（限 1 次／人）結(jié)婚禮金。 ? 每年公司根據(jù)財務(wù)狀況及員工的考核成績、工作能力表現(xiàn)可調(diào)整薪資一次。 廣州嘉銘工作器材 16 ? 員工工資調(diào)整及年終獎金發(fā)放根據(jù)公司年實(shí)行經(jīng)營狀況、效益情況及員工年度考核、業(yè)績、表現(xiàn)情況而定。 ? 公司每月支薪日為次月的 5 日。 薪酬體系 ? 工資結(jié)構(gòu)為：基本工資 +職務(wù)津貼 +獎金。 ? 離職前應(yīng)清算財務(wù)部門的領(lǐng)借款手續(xù)。 ? 員工離職，須填寫《離職記錄表》，《離職記錄表》為正反兩面，正面是離職申請、各級審批記錄，反面為離職移交記錄。 ? 考核評估祥見《 嘉銘工業(yè)器材績效考核辦法 》。 考核評估 ? 定期考核，可分 周、月、 季 、 半年 、 年度考核 。 ? 公司依據(jù)員工考勤情況決定員工的考勤獎勵、處罰。從第四次遲到開始，每次遲到扣薪 10 元，如遲到超過 30 分鐘按半天事假處理。 ? 公司采用考勤機(jī)打卡制度，所有在職人員每天均要親自打卡記錄考勤，外勤時須注明地點(diǎn)及所到之單 廣州嘉銘工作器材 12 位。 ? 調(diào)動：公司有權(quán)根據(jù)工作需要及人員的具體狀況，對員工的工作崗位進(jìn)行調(diào)整，員工調(diào)動工作崗位是在調(diào)入部門、調(diào)出部門、人力資源部進(jìn)行充分協(xié)商的基礎(chǔ)上進(jìn)行。 人事異動 ? 公司人事異動分晉升、加薪、調(diào)動、降職與降薪。同時，其部門負(fù)責(zé)人根據(jù)新員實(shí)際工作表現(xiàn)，提出轉(zhuǎn)正申請。新員工如果于 試用期內(nèi)違反公司規(guī)定或不稱職，公司可隨時辭退而不作任何補(bǔ)償。 ? 新員工試用期，業(yè)務(wù)員為 36 個月，其他職位為 3個月，如果新入職員工具備相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)或試用表現(xiàn)突出，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人提議，人力資源部批準(zhǔn)，業(yè)務(wù)考核合格者可提前轉(zhuǎn)正。 ? 辦理入職手續(xù)：通過各級面試的人員需提交以下證明材料： a、體檢報告； b、身份證復(fù)印件； c、畢業(yè)證及各類資格證復(fù)印件； d、一寸照片一張； e、婚育證明； f、就業(yè)證、失業(yè)證或勞 動手冊等。 面試和錄用： ? 應(yīng)聘人員如實(shí)填寫《入職資料表》上的所有內(nèi)容，并按公司安排程序進(jìn)行面試過程。 其他活動 ? 早會：公司每天上午上班后都會集中全體員工開早會，早會由各部門輪流派人主持，沒有特殊情況時，每天的早會時間控制在 5— 20分鐘內(nèi)。 ? 工作認(rèn)真、負(fù)責(zé)、積極進(jìn)取，按崗位職責(zé)要求按時、按質(zhì)、按量完成各項(xiàng)工作，并接受監(jiān)督檢查。給人以成熟、有自制力的印象。 ? 遞名片時 應(yīng)鄭重其事，起身站立， 用雙手，與胸前同高或略低，并正面朝向?qū)Ψ剑贿呥f交一邊清楚說出自己 廣州嘉銘工作器材 6 的姓名， 切勿以左手遞交名片； 在商業(yè)場合，注意發(fā)名片次序：應(yīng)由職位低者先遞，同等職位，應(yīng)由訪問者先遞；如果與上司一起會見客人，則不應(yīng)搶在主管前遞送； 與多人交換名片，應(yīng)講究先后次序，或由近而遠(yuǎn)，或