【正文】 力及工作經驗等方面 進行考查，并在其資料表上填寫面試意見，然后決定是否推薦到有關部門參加復試。 ? 努力提高自身素質和技術業(yè)務水平，積極參加培訓、考核。 若有疑問，則可當場向對方請教。 ? 制服、皮鞋、衣物保持整潔得體大方，周一到周五不能穿球鞋、牛仔褲、運 動衣等休閑服裝，任何時間不得穿拖鞋。 ? 為了保持公司電話線路的暢通，接聽電話盡量長話短說；上班時間盡量不要講私人電話，私人電話勿超過 3分鐘。貴重物品及個人物品應妥善保管 。公司為日本神津 KOHZU平臺在中國的總代理，美國 PARKER派克、美國DVT機器視覺、 DASA工業(yè)機器人，日本 PATLITE、 KATSURA、 NIKKI DENSO等中國代理。 ? 桌面上只準放置有旋蓋之茶杯，以免傾倒弄濕文件。 ? 當您在開會或參加正式活動時，應將手機關到振蕩或關機，一定要接的電話應離開會場。 ? 電話鈴響三聲之內必須接起； 接聽電話首先問好，隨后通報姓名。給人以成熟、有自制力的印象。 其他活動 ? 早會：公司每天上午上班后都會集中全體員工開早會，早會由各部門輪流派人主持，沒有特殊情況時，每天的早會時間控制在 5— 20分鐘內。 ? 辦理入職手續(xù)：通過各級面試的人員需提交以下證明材料： a、體檢報告； b、身份證復印件； c、畢業(yè)證及各類資格證復印件； d、一寸照片一張； e、婚育證明； f、就業(yè)證、失業(yè)證或勞 動手冊等。新員工如果于 試用期內違反公司規(guī)定或不稱職，公司可隨時辭退而不作任何補償。 人事異動 ? 公司人事異動分晉升、加薪、調動、降職與降薪。 ? 公司采用考勤機打卡制度，所有在職人員每天均要親自打卡記錄考勤，外勤時須注明地點及所到之單 廣州嘉銘工作器材 12 位。 ? 公司依據員工考勤情況決定員工的考勤獎勵、處罰。 ? 考核評估祥見《 嘉銘工業(yè)器材績效考核辦法 》。 ? 離職前應清算財務部門的領借款手續(xù)。 ? 公司每月支薪日為次月的 5 日。 ? 每年公司根據財務狀況及員工的考核成績、工作能力表現可調整薪資一次。 四、 培訓 與發(fā)展 培訓宗旨：為增強公司員工的整體素質，加強員工隊伍培養(yǎng)，提高公司整體運作效率，最終確保公司可持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，所以公司一直將員工的培訓與發(fā)展做為公司的長期發(fā)展戰(zhàn)略。為提高員工的專業(yè)技能，公司也會不定時地邀請廠家進行培訓。 獎勵： A、 嘉獎： 有 下列事實之一者，予以嘉獎（口頭獎勵）： ? 完成任務及時出色者； ? 工作主動積極，認真負責或進步迅速者； ? 有善行佳話，足為公司榮譽者； ? 助人為樂，熱心服務，有具體事實者； 員工手冊 19 ? 具有優(yōu)秀品德，可為公司楷模，有益于公司及員工樹立良好風氣者； ? 對公司財物能悉心愛護，表現突出者； ? 能夠為公司獻策獻力，經常對管理或運作提出合理化建議； ? 一貫忠于職守，積極負責，廉潔奉公； ? 在完成本職工作的情況下，能顧全大局，對其它部門工作給予大力支持協(xié)助者； ? 其他表現突出，總經理認為應當給予予嘉獎的。 D、 開除： 有下列情形之一者，予以開除（不做罰款處理，但給公司造成經濟損失的，要賠償損失； 重大問題交由公安機關處理。倘若員工對處分有不滿或不服之處，可直接以口頭或書面向部門負責人及人力資源部直至公司最高領導申訴，人力資源部將視其情節(jié)與有關方面研究處理 ,但申訴處理期間并不影響原有處理決定的 執(zhí)行。 廣州嘉銘工作器材 24 ? 所有獎勵金額不包含提成等正常收入；所有罰款不包含賠償公司損失數額； ? 所有獎懲都由事件發(fā)現人（如部門主管、人力資源部、行政部、財務部等）提出，人力資源部核實后形成方案，總經理最終審批。 ? 工作態(tài)度不認真（遲到早退大聲喧嘩等）； ? 一個月內遲到五次者，或一個月內早退一次者； ? 不注重保養(yǎng)或 維護工作設施未造成損失者； ? 辦公環(huán)境衛(wèi)生或形象有礙觀瞻者； ? 對同事或上司態(tài)度欠佳； ? 因私人問題或心情欠佳而影響工作； 員工手冊 21 ? 部門主管或經理未能管好自己下屬之行為須負連帶責任； ? 工作散漫、粗心大意或馬虎應付； ? 不注重儀表（如不按規(guī)定著裝。一般來說：新員工培訓和崗位技能培訓的講師由內部員工擔任；管理培訓酌情聘請外部專家。 新員工培訓：新員工入職二周至一個月，為使 新員工熟悉公司工作環(huán)境，了解公司紀律制度，盡快進入工作角色 。 ? 員工在公司工作滿三年以上的，結婚時可有 500 元（限 1 次／人）結婚禮金。 廣州嘉銘工作器材 16 ? 員工工資調整及年終獎金發(fā)放根據公司年實行經營狀況、效益情況及員工年度考核、業(yè)績、表現情況而定。 薪酬體系 ? 工資結構為：基本工資 +職務津貼 +獎金。 ? 員工離職，須填寫《離職記錄表》，《離職記錄表》為正反兩面，正面是離職申請、各級審批記錄，反面為離職移交記錄。 考核評估 ? 定期考核，可分 周、月、 季 、 半年 、 年度考核 。從第四次遲到開始，每次遲到扣薪 10 元，如遲到超過 30 分鐘按半天事假處理。 ? 調動：公司有權根據工作需要及人員的具體狀況，對員工的工作崗位進行調整，員工調動工作崗位是在調入部門、調出部門、人力資源部進行充分協(xié)商的基礎上進行。同時，其部門負責人根據新員實際工作表現，提出轉正申請。 ?