【正文】 【工作職責(zé)】：堅決服從總經(jīng)理的統(tǒng)一指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)；嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)；負(fù)責(zé)制定公司技術(shù)管理制度。設(shè)計研發(fā)部經(jīng) 驗： 一年以上相關(guān)工作經(jīng)驗。生產(chǎn)管理員職位說明書【職位名稱】：生產(chǎn)管理員【所屬部門】：生產(chǎn)物流部【職位概要】：嚴(yán)格執(zhí)行公司生產(chǎn)管理流程，控制公司生產(chǎn)管理制度【工作關(guān)系】：上行聯(lián)系：生產(chǎn)物流部經(jīng)理橫向聯(lián)系：人事專員、司機(jī)、會計員、出納員、辦公人員、業(yè)務(wù)員、倉管員、生產(chǎn)計劃員、生產(chǎn)管理員、設(shè)計師?！緫B(tài) 度】：具有一定計劃、組織、協(xié)調(diào)能力和團(tuán)隊協(xié)作精神；積極的工作態(tài)度，具有一定的洞察力。公司工作分析1專業(yè)本科以上學(xué)歷培訓(xùn)經(jīng)歷：公司工作分析受過采購方面的培訓(xùn)和基本知識經(jīng) 驗： 2倉管員職位說明書【職位名稱】：倉管員【所屬部門】：生產(chǎn)物流部【職位概要】：安排貨物出、入庫，確保貨物安全、出入順暢【工作關(guān)系】：上級：物流主管橫向聯(lián)系：人事專員、司機(jī)、會計員、出納員、辦公人員、業(yè)務(wù)員、采購員、生產(chǎn)計劃員、生產(chǎn)管理員、設(shè)計師。年以上采購經(jīng)驗及工作經(jīng)驗。公司工作分析培訓(xùn)經(jīng)歷：【工作職責(zé)】：收集各種客戶資料，并進(jìn)行分析整理；按時按量完成采購供應(yīng)商計劃指標(biāo)，積極開拓貨源市場；善于供應(yīng)商溝通，極大控制采購成本和品質(zhì)，對新事物有敏銳感覺，熟練網(wǎng)絡(luò)平臺；根據(jù)采購計劃，在合格分供方內(nèi)實施采購，嚴(yán)格按物資分類要求進(jìn)行物資送檢；負(fù)責(zé)采購物資的交貨期控制，負(fù)責(zé)成品發(fā)貨前的準(zhǔn)備工作，負(fù)責(zé)不合格物資的處理工作等；負(fù)責(zé)對供方的交貨期、交貨量等方面進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)和考核；負(fù)責(zé)與分供方月度賬目的核對。５０B公司工作分析培訓(xùn)經(jīng)歷：公司工作分析2４７B【工作職責(zé)】：全權(quán)負(fù)責(zé)各項運(yùn)輸和倉庫的行政管理，確保物流體系的正常運(yùn)作。物流主管職位說明書【職位名稱】：物流主管【所屬部門】：生產(chǎn)物流部【職位概要】：負(fù)責(zé)物流管理的工作，保證具有一定計劃、組織、協(xié)調(diào)能力和團(tuán)隊協(xié)作精神；年以上倉儲和物理管理經(jīng)驗，有外商企業(yè)經(jīng)驗者優(yōu)先【能力素質(zhì)】：４５B【任職資格】：教育背景：保持實際存貨對外聯(lián)系：【工作職責(zé)】：控制生產(chǎn)送貨和倉儲成本以符合公司目標(biāo)。生產(chǎn)物流部年以上本行業(yè)相關(guān)工作經(jīng)驗。負(fù)責(zé)制定本部門的各項管理制度、工作計劃及其實施；負(fù)責(zé)訂單的尾數(shù)款的回收，要及時詢問部門主管，如尾款未到，而準(zhǔn)備出貨的，要及時詢問部門主管，直到有一個合理的解釋；要協(xié)助部門同本公司其它部門的溝通；遵從公司下達(dá)的任務(wù)及工作反潰；5.、遵守市場部相關(guān)制度，分析市場，根據(jù)公司總體營銷戰(zhàn)略，制定客戶開發(fā)計劃并落實執(zhí)行；6.、建立良好的客戶關(guān)系，對長期客戶進(jìn)行跟蹤和維護(hù)，做好市場/客戶的信息收集工作。能撰寫市場調(diào)查、預(yù)測和分析經(jīng)濟(jì)活動的專題報告和總結(jié)。完成公司下達(dá)的招商任務(wù)【工作關(guān)系】：上級：市場部經(jīng)理橫向聯(lián)系：人事主管、行政主管、主辦會計、業(yè)務(wù)主管、物流主管、生產(chǎn)主管、研發(fā)主管，設(shè)計組長。在產(chǎn)品上市的策劃方案中，具有科學(xué)的企劃能力、執(zhí)行能力、創(chuàng)新能力者優(yōu)先；操作電腦等辦公設(shè)備,具備基本的知識；通曉企業(yè)管理理論，具有豐富的管理、培訓(xùn)實踐經(jīng)驗。培訓(xùn)經(jīng)歷：接受過專業(yè)的培訓(xùn)經(jīng) 驗：3公司工作分析織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及考核、及時了解員工思想動態(tài)，做好員工思想工作。6.、每月對各業(yè)務(wù)市場進(jìn)行分析，尋找制定下一步業(yè)務(wù)量提升計劃和新客戶機(jī)會點(diǎn)切入策略。進(jìn)行本部門與其他部門的協(xié)調(diào)溝通工作。３８B公司工作分析【任職資格】：教育背景：市場營銷及相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷。公司工作分析【能力素質(zhì)】：熟悉相關(guān)會計法規(guī)和出納相關(guān)規(guī)定，熟悉銀行各種結(jié)算業(yè)務(wù)和相關(guān)流程；熟練操作公司工作分析1完成財務(wù)經(jīng)理臨時交辦的其他工作。8.、核實人事部提供的薪金發(fā)放名冊，按時發(fā)放公司職工的工資、獎金。出納員職位說明書【職位名稱】：出納員【所屬部門】：財務(wù)部【職位概要】：管理貨幣資金、票據(jù)、有價證券等錢物管理【工作關(guān)系】：上級：財務(wù)部經(jīng)理橫向聯(lián)系：人事專員、司機(jī)、會計員、業(yè)務(wù)員、辦公文員、采購員、倉管員、生產(chǎn)計劃員、生產(chǎn)管理員、設(shè)計師【工作職責(zé)】：在財務(wù)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，按照國家財會法規(guī)、公司財會制度的有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真辦理提取和保管現(xiàn)金，完成收付手續(xù)和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。工作認(rèn)真細(xì)心、責(zé)任心強(qiáng)、為人正直、敢于堅持原則3年以上本行業(yè)相關(guān)工作經(jīng)驗，有統(tǒng)計及文員工作經(jīng)驗者優(yōu)先。公司工作分析年以上工作經(jīng)驗，熟悉公司的資金運(yùn)作管理【能力素質(zhì)】：113．負(fù)責(zé)每年公司的工商年檢,一般納稅人資格年檢、稅務(wù)局年度所得稅匯算清交核查等。10．及時購買各類發(fā)票，根據(jù)收集完整的業(yè)務(wù)資料，開具發(fā)票并及時逐筆登記記錄。３１B5．正確計算收入、費(fèi)用、成本，正確處理財務(wù)成果6．負(fù)責(zé)編制科目匯總表,公司工作分析年以上財務(wù)工作經(jīng)驗。1辦理總經(jīng)理交代的其他事物。２９B管理現(xiàn)金流量，貨款，貨幣兌換。負(fù)責(zé)對所管部門負(fù)責(zé)人的考績，考勤工作，根據(jù)他們管理的實績好壞，進(jìn)行表揚(yáng)或批評。公司工作分析公司外的客人在車內(nèi)吸煙時，可婉轉(zhuǎn)告知本公司陪同人，但不能直接制止。1司機(jī)因違章或證件不全被罰款的，全部由個人承擔(dān)，不予報銷。對于乘坐人員包括公司領(lǐng)導(dǎo)的指令，司機(jī)認(rèn)為不能做到的，可以提出異議，請求變更指令。司機(jī)對所駕車輛各種證件的有效性應(yīng)經(jīng)常檢查，保證出車時證件齊全。公司工作分析準(zhǔn)停車的路段或危險地段停車。司機(jī)發(fā)現(xiàn)所駕車輛有故障時要立即檢修。每月至少用半天時間對所駕車輛進(jìn)行檢修，確保車輛正常行駛。人事專員、會計員、出納員、辦公人員、業(yè)務(wù)員、采購員、倉管員、生產(chǎn)計劃員、生產(chǎn)管理員、設(shè)計師。良好的團(tuán)隊協(xié)作精神，能勝任高壓力工作。【態(tài) 度】：公司工作分析經(jīng) 驗：3完成部門經(jīng)理臨時交辦的其他任務(wù)。公司工作分析【態(tài) 度】：公司工作分析經(jīng) 驗：3【工作關(guān)系】：上級：人事主管橫向聯(lián)系：司機(jī)、會計員、出納員、辦公人員、業(yè)務(wù)員、采購員、倉管員、生產(chǎn)計劃員、生產(chǎn)管理員、設(shè)計師?！緫B(tài) 度】：工作細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)，思維敏捷；吃苦耐勞，敬業(yè)有良好的團(tuán)隊精神，能勝任高壓力工作。培訓(xùn)經(jīng)歷：受過人力資源管理、薪酬管理等相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)；接受過戰(zhàn)略管理、組織變革管理、戰(zhàn)略人力資源管理、經(jīng)濟(jì)法、財務(wù)管理等方面的培訓(xùn)；通曉人力資源管理理論，具有人力資源管理、培訓(xùn)實踐經(jīng)驗。【工作關(guān)系】：上級：人事行政部經(jīng)理下級：人事專員橫向聯(lián)系：行政主管、主辦會計、業(yè)務(wù)主管、招商主管、物流主管、生產(chǎn)主管、研發(fā)主管、設(shè)計組長。態(tài)度端正，工作細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)，思維敏捷；培訓(xùn)經(jīng) 驗：3【任職資格】：１９B人事行政部工作認(rèn)真細(xì)心、責(zé)任心強(qiáng)、為人正直、敢于堅持原則3【能力素質(zhì)】：要求英語四級，能翻譯一些相關(guān)文件和貿(mào)易合同；能熟練使用公司工作分析10.、負(fù)責(zé)公司對上級主管部門聯(lián)系，公司有關(guān)業(yè)務(wù)咨詢和聯(lián)系工作；1完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)1負(fù)責(zé)公司行政文書的處理，做好收支的登記、傳遞、催辦、歸檔、立卷和發(fā)言的登記、打印、存檔，以及行政文書檔案的管理工作。１６B經(jīng) 驗：3公司工作分析【任職資格】：教育背景：總經(jīng)理助理職位說明書【職位名稱】：總經(jīng)理助理【所屬部門】：總經(jīng)理辦公室【職位概要】：協(xié)助總經(jīng)理、貫徹、落實各項經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略、計劃，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理目標(biāo)；代表公司接待來訪客人，責(zé)任心強(qiáng)，能縱觀全局；年以上本職位工作經(jīng)驗。領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道，協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系１３B審批各項財務(wù)支出。總經(jīng)理職位說明書【職位名稱】：總經(jīng)理【所屬部門】：總經(jīng)理辦公室【職位概要】：制訂并實施公司的整體戰(zhàn)略，完成董事會下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo)；領(lǐng)導(dǎo)公司各部門建立健全良好的溝通渠道；負(fù)責(zé)建設(shè)高效團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊；管理直接所屬部門的工作【工作關(guān)系】：上級：董事長下級：副總經(jīng)理、人事部經(jīng)理、財務(wù)部經(jīng)理、市場部經(jīng)理、生產(chǎn)物流部經(jīng)理、設(shè)計研發(fā)部經(jīng)理。請問你做好這項工作需要什么樣的文化水平？需要哪些知識？需要什么樣的心理素質(zhì)？請講你在工作中需要接觸到哪些人？（公司內(nèi)的和公司外部的）2年　F、5（ ）A、不需要　B、1年　 B、1—3F、半年以內(nèi)　天以內(nèi)　 C、15D、對自己的部門和相關(guān)部門負(fù)責(zé)。D、對員工有分配工作、監(jiān)督指導(dǎo)和考核的責(zé)任。人 D、6非常多⑻在工作中是否需要靈活地處理問題？（ ）A、不需要 B、很少 C、有時 D、較多E、非常多⑼您的工作是否需要創(chuàng)造性？（ ）A、不需要 B、很少 C、有時 D、較需要E、很需要⑽您在履行工作職責(zé)時是否有與職工發(fā)生沖突的可能？（ ）AC、事實資料、背景資料和模糊的相關(guān)資料。B、在工作中需要做一些小的計劃。B、在工作中接觸的資料屬于不可向外公開的資料。B、受上級逐點(diǎn)審核。C、上級僅指示要點(diǎn)，遇困難時可請示上級。D、在工作中作一些大的決定，對自己部門和相關(guān)部門有影響。小時 D、6次 D、6天 C、4~525% B、26~50% C、51~75%D、76~100%⑻.外地出差情況每月平均幾次（ ）A、無 B、1~3A、總是 B、有時是 C、偶然是 D、否７B、5~10A、　　 　　　　　若您的工作出現(xiàn)失誤，會發(fā)生下列哪種情況？將影響程度填入右邊欄內(nèi)⑴公司工作分析該表是一個標(biāo)準(zhǔn)的問卷調(diào)查表樣本，該調(diào)查表涉及到了工作內(nèi)容和任職資格兩部分內(nèi)容，它適用于各類崗位的工作分析。被調(diào)查者對于任職資格部分填寫會更向于主觀，所以對這些工作內(nèi)容工作分析人員要認(rèn)真加以分析，而不能完全按照調(diào)查者的填寫內(nèi)容來制定正式的任職資格。2．由于這份問卷涉及的內(nèi)容和范圍較廣，如果你所完成的目標(biāo)/任務(wù)不在問卷涉及的范圍內(nèi)或不敷應(yīng)用，請將內(nèi)容填寫于另加空白紙張上。這份問卷主要涉及構(gòu)成你工作的任務(wù)和活動以及其它的一些信息，問卷內(nèi)容將不會個別發(fā)表，有關(guān)資料將由工作分析小組作匯總分析，并編制成〖崗位說明書〗。工作分析的步驟及相關(guān)人員（1）小組成員組長：楊銘君組員：韋陽俊、趙玉（2）步驟一、工作分析問卷設(shè)計負(fù)責(zé)人：楊銘君、韋陽俊、趙玉一、 訪談題目設(shè)計負(fù)責(zé)人：楊銘君、韋陽俊、趙玉三、工作分析實施負(fù)責(zé)人：楊銘君負(fù)責(zé)：總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、辦公文員、人事行政部經(jīng)理、人事主管、行政主管、財務(wù)部經(jīng)理、人事專員、司機(jī)、會計員、出納員韋陽俊負(fù)責(zé)：市場部經(jīng)理、設(shè)計研發(fā)部經(jīng)理、業(yè)務(wù)主管、招生主管、業(yè)務(wù)員、研發(fā)主管、設(shè)計組長、設(shè)計員趙玉負(fù)責(zé)：生產(chǎn)物流部經(jīng)理、生產(chǎn)主管、物流主管、采購員、倉管員、生產(chǎn)計劃員、生產(chǎn)管理員四、根據(jù)工作分析報告編寫職位說明書負(fù)責(zé)人：楊銘君、韋陽俊、趙玉４B工作分析的目的說明　　根據(jù)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略和人力資源部為集團(tuán)人力資源開發(fā)制定的發(fā)展規(guī)劃，決定實施工作分析。公司工作分析B這一切都要以工作分析為基礎(chǔ)。設(shè)計師職位說明書…………………………………………63三、體會與收獲…………………………………………………65２B設(shè)計研發(fā)部采購員職位說明書…………………………………………51生產(chǎn)物流部市場部經(jīng)理職位說明書……………………………………37會計員職位說明書…………………………………………33１B司機(jī)職位說明書……………………………………………27人事主管職位說明書辦公文員職位說明書………………………………………17工作分析訪談提綱……………………………14工作分析計劃書……………………………………………4附件公司工作分析目