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正文內(nèi)容

某食品添加劑公司績效考核管理制度-wenkub.com

2025-05-24 17:21 本頁面
   

【正文】 5 4 23 1 0 判斷 推理 能力 5% 理解力較強(qiáng),判斷準(zhǔn)備,能正 確領(lǐng)會(huì)上級指示和工作內(nèi)容; 理解力尚可,需個(gè)別講解后明白上級指示和工作內(nèi)容; 理解力一般,需重復(fù)(重復(fù)二次)解釋后方可清楚上級指示和工作事項(xiàng); 理解力較差,要上級重復(fù)強(qiáng)調(diào)和解釋(重復(fù)二次以上)后,工作才可開展; 無法理解上級指示和工作內(nèi)容。 5 4 3 12 0 工作 主動(dòng) 性 10% 主動(dòng)要求承擔(dān)額外工作,并積極接受新分配的工作任務(wù); 基本能完成上級臨時(shí)交辦的工作,職位事項(xiàng)(工作計(jì)劃)能及時(shí)完成,工作無怨言; 不太愿意承擔(dān)工作計(jì)劃外的臨時(shí)交辦工作,但職位事項(xiàng)基本能完成,偶爾有抱怨; 對新分配的工作時(shí)有推委,并常在背后散布言論; 公開反對交付的工作,并有危及公司的言行的。 25 2024 1119 011 投訴 事件 5% 積極處理工作,熱情接待客戶,努力協(xié)助同事間的工作,無任何投訴事件的; 5 4 23 1 0 基本能協(xié)助配合同事工作及接待客戶工作,無投訴事件的; 受到內(nèi)部投訴一次的; 受到內(nèi)部投訴二次或外部投訴一次的; 受到內(nèi)部投訴三次以上或外部投訴二次以上的。 5 4 23 1 0 工作 協(xié)調(diào) 性 5% 同事親密合作,積極服從并配合上級安排的工作; 同事關(guān)系尚可,上級交待的工作基本服從; 同事關(guān)系偶爾出現(xiàn)糾紛或上級交待的 期工作有輕微抵觸; 同事經(jīng)常出現(xiàn)爭吵或上級交待的工作有嚴(yán)重抵觸; 同事關(guān)系僵化矛盾很深,公開反對上級交待和布置的任務(wù)。 7 46 13 0 工作 責(zé)任 性 5% 具有強(qiáng)烈責(zé)任心,可以放心交付工作; 具有責(zé)任心,可以交付工作并能順利完成任務(wù); 尚具有責(zé)任心,能如期完成期工作; 責(zé)任心不強(qiáng),需有人督促方能完成工作; 欠缺責(zé)任心,時(shí)時(shí)督促并不能如期完成任務(wù)。 表一:《考核期個(gè)人總結(jié)表》 表二:《主管及以上人員考核表》 表三:《一般職員考核表》 表四: 《銷售人員考核表》 表五:《生產(chǎn)工人考核表》 表六:《班、組長考核表》 表七:《考核匯總表》 年度年(中、終)個(gè)人總結(jié)與計(jì)劃表 姓名 工號 部門 職務(wù) 進(jìn)公司時(shí)間 任現(xiàn)職時(shí)間 序號 工作重點(diǎn) 預(yù)定目標(biāo)(值) 預(yù)定完成時(shí)間 實(shí)際完成時(shí)間 完成成果與成效 說明:每位員工需認(rèn)真填寫考核期工作完成成果與成效,并對下一期工作作出計(jì)劃。 (三)考核結(jié)果及考核文件交由人事主管保存。 對于年中、年終考核成績不合格者,降級使用或予以辭退,年終獎(jiǎng)視考核情況酌情考慮。 (三)考核的獎(jiǎng)懲 對于年終考核成績?yōu)榉浅?yōu)秀者,其年終獎(jiǎng)按額定的崗位全部獎(jiǎng)金發(fā)放,增發(fā)特別獎(jiǎng)或晉升加薪。 九、考核成績與獎(jiǎng)懲 (一)考核成績與等級 等級 考核分?jǐn)?shù) 非常優(yōu)秀 90100 優(yōu)秀 8089 良 7079 合格 6069 不合格 059 (二)考績加減分 凡考核期內(nèi)曾受獎(jiǎng)懲者,記大功一次加 5 分記功一次加 3 分,嘉獎(jiǎng)一次加 1 分;記大邊一次減 5 分,記過一次減3 分,申誡一次減 1 分。年中考核期為 1 月 1日至 6 月 30 日,年終考核期為 7 月 1 日至 12 月 31 日。 (五)考核結(jié)果核準(zhǔn)后,人事主管列表分 別轉(zhuǎn)各部門,各考核負(fù)責(zé)人必須與被考核人單獨(dú)進(jìn)行反饋溝通。自評作為考核參考,不計(jì)入總分。 (五)對于考核過程中的投訴事件由人事主管負(fù)責(zé)調(diào)查核實(shí)。 六、考核委員會(huì)和考核小組 (一)考核委員會(huì)成員組成:總經(jīng)理、三名管理委員會(huì)成員(由總經(jīng)理選 擇比較知情的成員但不包括投訴部門的領(lǐng)導(dǎo))、人事主管,主要受理行政人員的考核投訴及進(jìn)行再次考核。 被考核者 考核者 監(jiān)督者 考核委員會(huì) /考核小組 部門經(jīng)理 總經(jīng)理 在考核中如遇爭議,由考核委員會(huì)再次進(jìn)行考核,并以此考核
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