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真正的執(zhí)行:姜博士48字執(zhí)行真經(jīng)-wenkub.com

2025-06-19 17:16 本頁面
   

【正文】 y V1 D4 s3 W n9 j1 ~39。. M+ h6 M i7 m4 F. L2 L* i——聯(lián)想董事局主席 ` U: L! P) s1 ! ^2 B7 I W! b u* Y8 A。 j/ ` p4 W6 F2 [ X Z0 v% h5 X——萬科董事長: `6 U h$ p R5 P8 H。小聰明的結(jié)果是把大聰明丟掉。同樣的零部件,在國內(nèi)組裝的車要比國外裝的差,這已經(jīng)不是什么秘密。w0 |所以,如果我們不改造這種聰明思想,每個(gè)人都想玩“聰明”,總想走捷徑,那么,我可以負(fù)責(zé)的預(yù)測,中國企業(yè)可以造出好產(chǎn)品,但絕不可能造出世界級的產(chǎn)品,中國企業(yè)能夠成為好企業(yè),但絕對不可能成為世界級的企業(yè)。 Q。每次哥哥都會說,媽媽,把大的給弟弟吧,我要小的。6 ?: u) _( Z5 A遺憾的是,這種小聰明的游戲不僅發(fā)生在足球界,無數(shù)行業(yè)同樣上演著類似的故事;因?yàn)檫@種聰明意識已經(jīng)根植于我們的生存環(huán)境中。( n3 ^: T3 O$ X9 Tamp。% g39。 _4 e認(rèn)真和專注,其實(shí)恰恰就是中國足球最大的問題。l 聰明人一生都在想辦法,想如何找到更好的辦法超過對手,而不是通過認(rèn)真做事超過對手。 l jamp。 o4 j?姜汝祥博士?7 s2 D8 }4 amp。 h6 U) S A2 T  其次是事中,要把握什么?在執(zhí)行進(jìn)行的過程中,需要把握的要點(diǎn)是速度第一,完美第二。9 _8 A/ ?* k. \。 P39。這里強(qiáng)調(diào)的顯然是不要過分信賴個(gè)人的“聰明”和“才智”,而是要依靠制度和全體員工的認(rèn)真。4 z( `: Z9 Q0 l) C+ Q9 a39。 N r. o39。0 [5 i [3 T$ C  在既定的戰(zhàn)略方向下,鎖定目標(biāo)、簡單重復(fù)是職業(yè)化的基本歷程。每個(gè)人都要在照出美麗景色的同時(shí),告訴別人“這是我照出的,而不是別人照出的”?!钡谌骁R子呢?回答是:“看到一片美麗的景色。/ C% ?$ ~H Q3 Q7 a. U2 W: ^0 g J  我曾經(jīng)讀到過這么一個(gè)故事,這個(gè)故事講的是在一片美麗鄉(xiāng)間景色的房間里,墻上裝有三面鏡子。但一旦決策之后,執(zhí)行要的就是結(jié)果,一個(gè)差的結(jié)果比沒有結(jié)果強(qiáng),一個(gè)好的結(jié)果好差的結(jié)果強(qiáng)。 H4 ~8 j w1 [% c  這番話我相信他沒有聽進(jìn)去,從他對我的挑戰(zhàn)的回答中可以看出,他仍然在找原因。 m39。 z: { g% F。 O E39。但事實(shí)上,如果我們?nèi)フJ(rèn)真研究一下就會發(fā)現(xiàn),所有比爾?蓋茨擁有的東西,在IBM內(nèi)部早就有過。 K3 l1 F2 W6 X! w39。 z8 {0 U  索尼為什么落后于三星2 W O/ ]* ramp。 o ~9結(jié)果第一,理由第二,執(zhí)行的本質(zhì)就在于抓住結(jié)果,實(shí)現(xiàn)預(yù)期結(jié)果,沒有結(jié)果一切理由都不存在。: ?* P4 I! t: } X0 i( f8 o5 r  為什么他們能這么神速地學(xué)會德語?因?yàn)槭勘鴤兌贾?,如果他們的德語學(xué)不像,一旦他們跳下飛機(jī),德國人就會立刻把他們抓起來,他們就會沒命了,那時(shí)候連說理由的機(jī)會都沒有。 Z+ A7 S7 i7 a! }0 * H! f9 a大多數(shù)人在學(xué)生時(shí)代只是為了考試而學(xué)習(xí)外語,所以很多人外語都不怎么上心,學(xué)不好外語也都能找出一堆的理由。7 g6 n/ z3 L9 {amp。_4 ?. T. |$ k* u1 x39。高科技公司之間的競爭就像滑水一樣,如果你想站穩(wěn),你就要有足夠的速度!比如微軟,它的哪一個(gè)產(chǎn)品是完美的?但它的速度卻是最快的;比如英特爾,它的產(chǎn)品也未必完美,但它創(chuàng)造出了著名的摩爾定律:每18個(gè)月,英特爾讓CPU的運(yùn)算速度以幾何級數(shù)倍增一次!她上臺之后,做的第一件事就是要求惠普“先開槍,后瞄準(zhǔn)”。+ N* V! M0 N3 ~  對這一速度邏輯,卡莉有一個(gè)形象的比喻:你滑水沖浪,要保持一個(gè)速度才站得起來。在過去60年歷史中,惠普是通過強(qiáng)調(diào)品質(zhì)卓越、強(qiáng)調(diào)尊重員工獲得成功的,但在信息經(jīng)濟(jì)時(shí)代,惠普卻因?yàn)檫^分追求品質(zhì)與員工共識,犧牲了決策與行動的速度,在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)中失了先機(jī),顯得處處被動。 P* _1 M公司同時(shí)還宣布,2000多名中高級經(jīng)理暫時(shí)減薪5%。在執(zhí)行過程中,最重要的是速度。0 A3 {0 F0 z2 {9 B b. Q  比如我在摩托羅拉負(fù)責(zé)調(diào)查手機(jī)用戶增長率的時(shí)候,委托的研究公司只調(diào)查1200個(gè)用戶,就代表全中國了。 Q: o, W, z6 }, X* v: F  摩托羅拉與惠普的速度邏輯4 A8 C5 `) h: R*   記得我當(dāng)年進(jìn)摩托羅拉時(shí),面試我的老板問我,你過去做過很長時(shí)間的學(xué)術(shù)研究,在北大讀完博士,出過很多本書,又做過宏觀經(jīng)濟(jì)研究,你能不能回答一個(gè)問題:學(xué)者跟商人有什么不一樣?1 A$ Q G! ^ V7 M* f/ x Q Q! Mamp。 g U1 u, }, {39。父親每次在戰(zhàn)場上沖鋒陷陣都是英勇無比,但是兒子總是手忙腳亂,一會拿著矛,一會拿著刀,大敵當(dāng)前,號角都吹響了,兒子還在想這次上陣該拿什么兵器殺敵更好些!, g% Y5 i$ j7 g+ Y  有一次,臨戰(zhàn)前,父親囑咐兒子說:“我知道你每次都想拿件完美無缺的兵器上陣,今天我就把家里祖?zhèn)鞯膶毜督o你,你可以把它佩戴在身邊,不過千萬不可以抽出來!”( p2 n: kamp。+ d$ r8 y39。$ I2 P$ Y! a7 C! P+ v4 0 x0 c7 l c速度第一,完美第二 . B A4 Y0 q, s9 M9 ~ f2 b”. V8 F x/ _直到今天,還沒有人能打破這個(gè)紀(jì)錄。當(dāng)制表機(jī)等小機(jī)件式微的時(shí)候,IBM的計(jì)算機(jī)取得了超乎想像的市場成功。 i  當(dāng)IBM上下滿足于制表機(jī)和考勤鐘的市場興盛時(shí),它的統(tǒng)帥沃森卻做出了一個(gè)令業(yè)界震驚的決定:IBM決定進(jìn)軍大型計(jì)算機(jī)。 h* hamp。amp。 }( ]* ^。 T0 C( I  擦鞋小女孩的故事正好印證了執(zhí)行前的“決心原理” ——如果不想做事的話,任何人都可以找一百個(gè)、一萬個(gè)理由出來不做它,這個(gè)時(shí)候就只有一件事可以發(fā)生,那就是你想不想做?!? ]6 \! ^) `* u$ ]$ W  老教授明白在西北這所高校里,有文化有知識的人比這個(gè)校門口的擦鞋女孩不知道多多少,但是比起這個(gè)擦鞋女孩的決心和努力,在這所高校里又能幾個(gè)人勝過她?! o) I。我想我再干一年,我就可以攢錢做些小買賣。”amp。3 B9 K$ d。* S w4 e. L5 y0 G  “我已經(jīng)干了快一年了。 m  有一次女孩為一位老教授擦鞋,老教授很面善,于是和小女孩聊了起來。: ~ t39。決心第一,成敗第二 1 qamp。9 zC  “鎖定目標(biāo),專注重復(fù)”的意思是說,我們一遍遍地做,我們才能夠做得更好。) w _  老人仍舊一小錘、一小錘地敲著,人們好像都聽到了那小錘敲打吊球的聲響。 u, g  大概在老人進(jìn)行到40分鐘的時(shí)候,坐在前面的一個(gè)婦女突然尖叫一聲:“球動了!”剎那間會場立即鴉雀無聲,人們聚精會神地看著那個(gè)鐵球。老人仍然一錘一停地工作著,他好像根本沒有聽見人們在喊叫什么。人們奇怪地看著,老人就那樣“咚”敲一下,然后停頓一下,就這樣持續(xù)著……0 `2 L。 e! N  臺下逐漸沒了吶喊聲,觀眾好像認(rèn)定那是沒用的,就等著老人做出什么解釋。一個(gè)年輕人搶著拿起鐵錘,拉開架勢,掄起大錘,全力向那吊著的鐵球砸去,一聲震耳的響聲,那吊球動也沒動。很多年輕人站起來,轉(zhuǎn)眼間已有兩名動作快的跑到臺上。x  一位著名的推銷大師在告別他的推銷生涯時(shí),應(yīng)行業(yè)協(xié)會的邀請來講他的成功史。, q+ A t4 y5 [39。如果你能把這個(gè)馬車夫描述得和其他馬車夫不一樣的話,那么你的寫作就過關(guān)了。我們之所以做得更好,不是因?yàn)槲覀儽葎e人聰明,而是比別人更用功,比別人更專注于一點(diǎn)。* I) ^2 O: \% f。1 c* H$ P) e: P2 Pamp。 ^, y$ z39。由于原先定位的客戶,早已被GSM系統(tǒng)吸引過去,銥星系統(tǒng)無法形成穩(wěn)定的客戶群,從而導(dǎo)致銥星公司虧損巨大,連借款利息都償還不起,摩托羅拉公司不得不將曾一度輝煌的銥星公司申請破產(chǎn)保護(hù),在回天無力的情況下,只好宣布終止銥星服務(wù)。8 H3 b6 \8 C39。1997年銥星系統(tǒng)投入商
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