淺談企業(yè)內(nèi)部控制畢業(yè)論文-wenkub.com
2025-06-17 01:25 本頁面
【正文】 另外也可以發(fā)動社會各方面的信息資源，鼓勵與支持新聞、媒體、廣播對企業(yè)違法違紀的行為進行曝光，以充分發(fā)揮社會輿論監(jiān)督作用。首先，對于內(nèi)部監(jiān)督，企業(yè)應(yīng)當設(shè)立相關(guān)的內(nèi)部審計機構(gòu)或內(nèi)部控制自我評估系統(tǒng)。（4）對內(nèi)部控制的執(zhí)行實施監(jiān)督和檢查，做到獎罰分明，提高大家的積極性。（2）明確內(nèi)部會計控制內(nèi)容。企業(yè)管理人員必須要認識到實施內(nèi)部控制不僅是會計管理部門的需要，而且也是企業(yè)規(guī)避風(fēng)險，提高辦事效益以保證企業(yè)目標重要措施。外部監(jiān)管是由多個部門來擔任的，雖然也有專業(yè)的監(jiān)管部門和機構(gòu)，但是各種監(jiān)督功能交叉，標準不一分散管理，缺乏相互溝通信息的平臺，為企業(yè)的內(nèi)部控制營造了一個松軟的平臺，因而外部監(jiān)督不斷弱化。（三）內(nèi)部控制機構(gòu)不健全 企業(yè)在經(jīng)營管理的過程中，為了獲取更大的利益，常常擴大生產(chǎn)，盡量的少設(shè)對企業(yè)沒有快速發(fā)展的機構(gòu)，甚至不設(shè)。 （二）企業(yè)管理層內(nèi)控意識薄弱 由于我國企業(yè)現(xiàn)代的管理水平較低，科學(xué)管理的模式還沒有真正的落實，所以內(nèi)部控制的外部氛圍還沒有形成 。再完善的內(nèi)部控制也不能解決所有的問題，總會有些問題是受到其局限性的影響的。因此企業(yè)為了謀取更大的利益，而無視國家法律法規(guī)的存在，更有甚于連最基本的內(nèi)部控制也不能實施。其監(jiān)督分為內(nèi)部監(jiān)督和外部監(jiān)督。企業(yè)作為聯(lián)系各界的紐帶，周圍往往有眾多的利益相關(guān)者，主要有所有者、經(jīng)營者、政府部門、材料供應(yīng)商等，它們對內(nèi)部控制的要求都是從自身的利益出發(fā)的。由于理論的滯后，導(dǎo)致內(nèi)部控制實踐的落后。二、我國內(nèi)部控制的現(xiàn)狀長久以來，我國公司的內(nèi)部控制相對于國外的知名公司，還是比較薄弱的，內(nèi)部控制在企業(yè)中扮演著重要的角色，大部分公司的內(nèi)部控制是由其管理層為決策機構(gòu)，中小企業(yè)，往往都是自己決策，好多公司對其內(nèi)部控制的重視度不高，沒有合理的政策，或者有了也是形同虛設(shè)，沒有真正的去落實。在企業(yè)管理中每個人都有自己應(yīng)盡的職責，但是在某些情況下，對于擔任控制職能的人員越權(quán)管理，同樣可能導(dǎo)致內(nèi)部控制制度的失效。人為錯誤和制度缺憾 任何事情都不是完美的，都有它的不足之處。通過嚴格的內(nèi)部控制，合理保證各項經(jīng)濟業(yè)務(wù)被真實的，完整無誤的記錄下來，可以為企業(yè)提供有效無誤的會計信息。每個職務(wù)所做的事，都是不同于其它職務(wù)的，但是在一項經(jīng)濟業(yè)務(wù)中，它們又會聯(lián)系在一起，為達到一個目標而共同努力。職責明確 會計事項的相關(guān)人員職責應(yīng)當明確。一、內(nèi)部控制
醫(yī)療健康相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1