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正文內(nèi)容

面試必備工作手冊-wenkub.com

2025-06-15 03:39 本頁面
   

【正文】 專業(yè)?如果你在大學(學院)做過兼職工作的話,你認為哪種兼職工作對你最有意義?為什么?你最喜歡的課程是什么?為什么?你最不喜歡的課程是什么?你認為你所受的教育對你生活的最大意義是什么?你認為學校的分數(shù)重要嗎?學校的評分制度有什么意義,它能體現(xiàn)出什么來?你哪門課學得最好?為什么?你的專業(yè)課程中,哪些課程最讓你感興趣了?我想知道,你在大學時遇到的最有挑戰(zhàn)性的事情是什么?為什么你認為那件事對你最具有挑戰(zhàn)性? 介紹一下你的課外活動。三十六、面試新畢業(yè)學生所要使用的問題當面試剛剛走出校門的畢業(yè)生時(就是那些幾乎沒有工作經(jīng)驗的應聘者),你希望錄用那些要么學習很快,要么有領導(管理)潛力的畢業(yè)生。有信心的人善于對他們自己的決定和行為的后果承擔責任。因此,在物色應聘者時,要找那些忠于客戶、同事和公司利益的人。三十二、正直正直不是人能夠教會的。若你自己來寫你的職位描述的話,你會寫些什么?在這個公司,你個人希望取得什么樣的成績?您對三年后自己的職業(yè)目標是什么?你曾經(jīng)從事的最好的工作是什么?你為什么認為那是最好的工作?你開始是怎樣獲得那份工作的? 講講你主動承擔份外工作的經(jīng)歷,你為什么要主動承擔那些份外工作?對那些份外工作你做得怎么樣?三十一、自我控制我們的工作與生活歷程并不是一帆風順的,談談您的工作或生活或求學經(jīng)歷中出現(xiàn)的挫折或低潮期,您是如何克服的?舉一個您親身經(jīng)歷的事例來說明您對困難或挫折有一定的承受力?假如你的上司是一個非常嚴厲、領導手腕強硬,時常給您巨大壓力的人,您覺得這種領導方式對您有何利、弊?您的領導給您布置了一項您以前從未觸及過的任務,您打算如何去完成它?(如果有類似的經(jīng)歷說說完成的經(jīng)歷。在前任工作中,你的哪些素質使你成為公司很有價值的員工?到目前為止,你認為你哪方面的技能或個人素質是你成功的主要原因?1你認為你的工作效率怎么樣?1什么東西促使你努力工作?1你認為你對工作的最重要的貢獻是什么? 三十、自我發(fā)展意識其實,幾乎沒有面試者喜歡那些不求上進的人。你的最大缺點是什么(在工作中你的失誤經(jīng)常會出現(xiàn)在哪些方面?你是如何加以改善的和處理,舉例)。此外,這些問題也能深入了解應聘者的自我形象,以及自尊、自醒、自我認識的能力。你喜歡采取什么方式與同事交流?(對內(nèi)關系)在和一個令你討厭的人一起工作時,你是怎樣處理和他在工作中的沖突的?說一個這樣的經(jīng)歷:你不得不改變一個公司中比你職位高的人,公司人都知道,這個人思維和工作都很死板。若讓應聘者回答他們能否和同事處好關系的話,他們絕大多數(shù)都會說,他們具有很好的人際交往能力?;蛱颖軉栴}。你采取什么措施來改變這種情況的?請說一下你是否想出過某種能夠解決你部門問題的主意?你是怎樣把你的想法推銷給你的老板的?講講這樣的一個經(jīng)歷:你向員工推出了一個很不受歡迎的想法,你采用什么辦法來減少員工對這一想法的反感?二十六、工作態(tài)度你喜歡以什么樣的節(jié)奏來工作?(告訴我你怎么來定義“快節(jié)奏”?你有沒有考慮你對公司其他員工的影響?)找到符合企業(yè)文化員工;關注工作的速度對質量的影響;主動性你是怎么看待你的假期的?學習豐收(是個很實際的人,對工作的態(tài)度相當認真)放松休息(在工作職場上很投入,在專業(yè)領域里也經(jīng)營了一段時間,已經(jīng)有了一定的經(jīng)驗,一切都在掌控中。請描述一下這樣一個經(jīng)歷:你使別人參與、支持你的工作,并最終達到了預期目的。想要培養(yǎng)自己影響他人的能力的話,得通過與他人的共同的理想和目標來建立個人關系。在你認為,就時間管理而言,一個人最應該知道的東西是什么?若讓你完成大量的工作,而完成期限又十分有限,為了完成任務,你使用的最基本的方法是什么? 效率高的人(經(jīng)理、管理者)是怎樣確定自己的工作重點的?打擾是工作中司空見慣的事。這還包括鼓勵員工有敢于冒險的精神,善于承擔責任的精神。我想知道,你多長時間檢查一次員工的工作進步程度,以及你所用的檢查方法是否靈驗。目標和目標訂立在你的管理方法中起到一定的作用嗎?為什么?請舉例說明。工作取得什么樣的結果越清楚,成功的機會越大。根據(jù)談話內(nèi)容,確定單獨面談或召開會議,專制或過于民主。描述一個您在以往工作經(jīng)歷出現(xiàn)的士氣較低沉的團隊氛圍的情景,那時您的角色是怎樣的,現(xiàn)在回想起來有何感觸?您的部屬在一個專業(yè)的問題上跟您發(fā)生爭議,您如何對待這種事件?你手下有一位表現(xiàn)平平的員工。你是個怎樣的領導者(舉例)需要具體的信息?;騿渭兲幜P。同時,這個新人還必須熟悉部門每位員工的工作分工和各自的職責。您的下屬未按期完成您所布置給他的任務,如果您的上司責怪下來,您認為這是誰的責任,為什么?當您所在的集體處于競爭劣勢時,您有什么想法和行動?在跨組織的任務中,由于涉及過多成員,易形成“責任者缺位”現(xiàn)象,您如果身處其境,會是什么心態(tài)?您每一次離職時有沒有過失落感?您跟過去就職過的公司的一、兩個上司或同事還有聯(lián)系嗎?并說說他們目前的處境。面試是考核人的溝通能力的很好的辦法。你該怎樣處理這種情形?為什么?有人能從容避免正面沖突。有些時候,我們得和我們不喜歡的人在一起共事。你認為作為下屬,最有挑戰(zhàn)性的事情是什么?二十、適應能力每個公司都在不斷變化發(fā)展的過程中;你當然希望你的員工也是這樣。我想聽聽老板為什么這么差勁,你又是怎樣處理這個問題的?說說你遇到的最好的老板。有此應聘者有和領導發(fā)生沖突的歷史,他們不愿意別人對他指手畫腳,發(fā)號施令??蛻舴沾碓鯓庸膭畛聊目蛻舭l(fā)表自己的看法?若客戶不滿,他們能接受的最大的不滿程度有多大?十九、服從意識某位應聘者被雇傭后,就成為你的一個員工。是什么問題?你是怎樣使客戶回心轉意的?講一次你曾經(jīng)為了取得與工作有關的目標而做出個人犧牲的經(jīng)歷。他們能夠認識到:沒有客戶,就沒有生意;沒有良好的服務,就沒有回頭客。是怎樣解決這個困難的?你在解決這個困難中起了什么作用?你在什么情況下工作最有效率?2你認為怎樣才算一個好的團隊者?2你認為做一個好的員工和當一位好的團隊者有什么區(qū)別?2根據(jù)你的經(jīng)驗,若某位員工經(jīng)常遲到、早退、曠工,或不愿意干活的話,會給整個團隊帶來什么樣的問題?這些問題該怎樣解決?作為團隊的一員,你是怎樣改善這種情況的?2和團隊中他人緊密合作有時特別難。下面這些問題可以幫助你考核應聘者的這些素質。很多在團隊工作的人這兩種素質哪一種都不具備。如果這種局面正在危及部門的工作效率,你能想出什么樣的方法來解決這個問題呢?為什么?你在解決矛盾方面的哪些經(jīng)驗?這些經(jīng)驗和技巧對你管理水平的提高有什么作用?請講一個這樣的經(jīng)歷:你和你的老板在解決某問題上有不同的看法。面試中你應該弄清,應聘者是否能和他人友好相處。那些出錯后一味責怪公司和他人的人不會從經(jīng)驗和教訓中學到什么。任何工作優(yōu)秀的應聘者都是那些不斷更新自己知識和技能的人。當今,你如果不知道某位應聘者是否具有材料收集、數(shù)據(jù)分析和系統(tǒng)推理能力的話,你是不能聘用這個人的。1當你正干著一項工作時,領導又讓你干另一項工作,因為只有你具有相關的專業(yè)知識。說說這樣一個經(jīng)歷:你想出了一個方法,這個方法能夠解決部門和公司的一些很嚴重的問題。請說說你和你手下人推行的創(chuàng)造性管理方法的例子。你想在我們公司找到在其他公司找不到的哪些東西?這個條件在工作中為什么顯得重要?你怎么知道公司能夠為你提供這些機會?若公司給你提供你所希望的那些挑戰(zhàn)(自由、責任等)的話,你該怎么干?為了確保這個職位能夠給你提供這些條件,你該知道些什么?若公司給你提供這些條件,你該怎樣為公司服務?為了在工作中獲得那些機會和挑戰(zhàn),你都做了些什么樣的努力?哪些原因阻礙了其他公司給你提供這些機會?如果這個工作完全按你的想法去做的話,該是什么樣?你怎么才能相信我們這兒有適合你的工作呢?十、工作能力您在以前的工作中做出過哪些突出成就?您的專業(yè)特長是什么?你在工作中是如何利用最后期限的?回憶你職業(yè)生涯
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