第一講：日本人事考核要點(diǎn)-wenkub.com
2025-06-13 18:48 本頁(yè)面
【正文】 其優(yōu)秀者具有豐富的經(jīng)驗(yàn)和敏銳的觀察力，善于“觀測(cè)人”，能夠進(jìn)行準(zhǔn)確的評(píng)定和選拔；其拙笨者經(jīng)驗(yàn)狹隘，觀察力差，以偏概全而做出不正確的決定，進(jìn)行稀里糊涂的人事考核的情況較多。這類(lèi)人能夠很好的運(yùn)用經(jīng)驗(yàn)和觀察力，敏捷的決定該怎么辦。這一類(lèi)考核人員比較善于逐一的分析和判斷事物。這類(lèi)人雖然不大擅長(zhǎng)于逐一的分析和判斷事物，但會(huì)根據(jù)具體的事實(shí)，如實(shí)的掌握情況。不同考核人員的方法選擇為了設(shè)計(jì)出便于考核人員實(shí)行的人事考核制度，有必要先對(duì)考核人員進(jìn)行分類(lèi)。在相鄰的兩個(gè)期間之間不能出現(xiàn)重復(fù)，也不能留下空隙。另一方面，敬業(yè)精神考核和業(yè)績(jī)考核，是觀察“在過(guò)去一定期間內(nèi)做得如何”的，所以用過(guò)去形式進(jìn)行詢(xún)問(wèn)，乃是正確的做法。詢(xún)問(wèn)方式能力考核是觀察現(xiàn)有能力大小的，所以，必須評(píng)定最近一段時(shí)期本人的能力處在什么水平。因業(yè)績(jī)、敬業(yè)和能力的不同而各不相同。以上討論了影響能力評(píng)定的中間項(xiàng)，填入黑箱之中，即成下表：考核的期間和動(dòng)機(jī)（一）這關(guān)系到自身的品質(zhì)和能力，所以，也要列入人事考核的內(nèi)容。（二）（2）分配問(wèn)題分三項(xiàng)內(nèi)容：工作的難易程度、給予的工作量和工作條件。如果指導(dǎo)和幫助不恰當(dāng)，部下的潛在能力可能連一半都發(fā)揮不出來(lái)。一般來(lái)說(shuō)，僅以成績(jī)不好而判斷能力低的做法未必恰當(dāng)。在于領(lǐng)導(dǎo)能力有關(guān)的是項(xiàng)中，應(yīng)特別列舉的重點(diǎn)有以下的幾條：所以弄清中間項(xiàng)必須特別予以注意。以上討論了影響能力評(píng)定的中間項(xiàng)
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